| 设立背景 | 公司要接智慧城市项目，得有人懂投资和ppp模式，不然没法谈合作签合同。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做投资方案、设计商业模式、写项目书、跟政府谈合作、算项目账。 | ||
| 工作内容 | 改方案、见客户、讲产品、编技术文档、做财务分析、跑政府部门。 | ||
| 协作关系 | 向投资总监汇报，和产品经理一起改方案，跟销售对接客户需求，找法务看合同，拉财务做测算。 | ||
任职要求：
1、本科以上学历，八年以上工作经验，城市规划、经济、财务、金融等相关专业;
2、智慧城市项目需求原型、架构与方案设计工作;
3、参与过项目投资，有金融机构从业经验;
4、熟悉国家ppp政策，参与过智慧城市投资建设项目者优先;
5、适应高强度工作节奏和短期出差。
| 设立背景 | 工厂要正常运转，得有人管全局。制度要建，计划要定，生产要盯，质量要抓，成本要控。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个工厂的运转。定方向，带队伍，抓生产，控成本，保质量，推改进。 | ||
| 工作内容 | 审制度、编计划、盯交货、查良率、看数据、带下属、调工艺、管安全。 | ||
| 协作关系 | 向公司老板汇报。和生产经理、质量经理、人事、财务经常碰。开例会，看报表，现场走，随时协调。 | ||
工厂总经理 1.搭建和完善工厂管理框架，审批及监控各项制度及实施细则。
2.推动团队建设工作持续开展:人员统筹、队伍建设、团队能力打造、计划协同、绩效考核推进等。
3.参与制定和落实公司年度生产经营计划，编制工厂生产经营计划，明确工厂产量、成本、安全和质量目标。
4.成本管控和利润实现:持续推动产效、良率提升;
5.全面负责工厂生产管理，准时交出合格的产品为原则组织生产。
6.强化产品质量控制，提升品质，降低成本;
7、组织工艺管理，不断提高产品工艺水平，实现工艺流程科学化、标准化。
8.检查、监督和指导下级的各项工作，掌握工作动态和有关数据，推动各模块工作不断优化。 pc装配件工厂管理 1.搭建和完善工厂管理框架，审批及监控各项制度及实施细则。