| 设立背景 | 公司要往东北扩张，得有人专门搞拿地的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 负责土地拓展，盯紧东北地块，找地、谈地、拿下地。 | ||
| 工作内容 | 看地块信息，跑政府，做投资测算，组织拿地汇报，写材料。 | ||
| 协作关系 | 跟董事长和总裁汇报，和投资部、法务部、财务部一起干活，常跟国土局、规划局打交道。 | ||
战略发展中心副总经理 1、统招本科及以上学历，35岁-50岁之间;
2、知名房企土地拓展管理经验5年以上，政府国土、规划局出身优先;
3、熟悉房地产投资分析，具备较好的土地资源与人脉资源;
4、在东北区域有成功拿地案例。 1、统招本科及以上学历，35岁-50岁之间;
4、在东北区域有成功拿地案例。
| 设立背景 | 公司接了化工厂安全咨询项目，得有人跑现场查隐患、做分析、教员工。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 去客户厂里查危险、分析事故、带培训。帮客户做pha，写标书，开发安全课。 | ||
| 工作内容 | 跑客户现场查隐患，做hazop/lopa，写咨询报告，准备投标文件，上课培训。 | ||
| 协作关系 | 听直属经理安排，跟客户安全员对接，和销售同事一起写标书，和内部工程师讨论技术问题。 | ||
| 设立背景 | 公司要发展得稳，得有人盯着方向、看对手、想长远。战略不落地，业务就容易乱。 | ||
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| 核心职能 | 帮老大定大方向。盯行业变化。看对手在干啥。想怎么干才能赢。 | ||
| 工作内容 | 写年度计划。拆解目标。开经营会。做调研。整理竞对信息。提改进建议。 | ||
| 协作关系 | 向事业部总经理汇报。跟各二级部门负责人一起干活。和市场、产品、运营同事常碰头。信息共享，建议共商，行动同步。 | ||
职位描述：
岗位职责：
1、协助事业部总经理制定部门中长期战略发展规划、年度经营计划、目标分解等，并推动各二级部门有效实施，定期跟进完成情况；
2、追踪行业发展趋势，发现发展机会，制定并推动符合能力和愿景的落地计划；
3、收集，跟踪竞争对手发展动向与策略，及时提出有效经营应对策略与管理建议；
4、定期协助组织经营研讨会与工作总结会，及时提出经营改善建议；
5、组织开展内外部经营环境调研，为业务发展提供充足的信息支持。
岗位要求：
1、本科以上学历；
2、5年以上战略规划、投资、fa、或互联网行业相关工作经验；
3、优秀的组织计划能力，执行及分析能力；
4、具有战略运营工作的高度热情及优秀的沟通协调能力。