| 制定目的 | 公司项目多,进度老拖,成本常超,回款慢,怕钱出问题,想让大家盯紧目标,把活干准干稳。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有项目团队和8个职能部门,管开工、开盘、交房这些大事,还有计划、成本、销售、资金四块活。 | ||
| 职责分工 | 运营副总牵头,各总监管自己条线,项目经理盯现场,运营部每月查计划,财务部盯钱,人力部考绩效。 | ||
| 禁止行为 | 关键节点不准随便改,合同付款必须按月度资金计划来,销售底价不能破,没走审批不能打折,签证不能乱签。 | ||
| 检查与监督 | 每月25号前交部门计划,运营部每周看进度,财务部每月审成本,没完成的要说明原因,连续两次滞后扣绩效。 | ||
| 设立背景 | 公司要开拓建筑设计市场,需要有人专门盯客户、跑项目、签合同。 | ||
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| 核心职能 | 拉客户、跟项目、做标书、谈合同、收钱。别人干不了这些事。 | ||
| 工作内容 | 拜访客户、写投标文件、编报价单、拟合同、汇报销售数据、配合收款。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报。和项目经理一起催款。和设计部、成本部一起看标书。和法务过合同。 | ||
职责描述:
经营经理/高级经营经理/经营总监
岗位职责:
1、客户关系创建,维护和管理;拓展市场,开发新客户资源、拜访客户,维护重点客户关系
2、项目跟踪、挖掘,负责完成投标流程;协助制定销售策略,拟定销售计划,执行并及时反馈,负责销售数据的收集、分析及汇报工作;
3、能独立运作招投标、围标工作。负责撰写合同,招投标书,报价,服务建议书,联系函等内容;商务标编制、合同起草,独立完成合同谈判;
4、项目合同签订。
5、配合项目经理进行收款工作,完成辅助性工作。
6、有业绩指标,能够积极部门经营指标的完成;有资源者优先考虑。
| 设立背景 | 公司要推adas项目,得有人全程盯进度、控风险、拉资源。 | ||
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| 核心职能 | 管整个adas项目从立项到量产。协调技术、测试、采购各块儿。确保按时交付。 | ||
| 工作内容 | 开项目例会,更新甘特图,跟进供应商进度,写阶段报告,处理突发问题。 | ||
| 协作关系 | 向研发副总裁汇报。和算法、测试、硬件、采购同事天天碰。邮件 会议同步进展。 | ||
adas项目管理总监/高级工程师 adas项目总监,税 前一百 万 以内
adas项目高级工程师,税 前 五十万 以内
adas项目工程师, 税 前 三十 万以内
任职要求:
本科,5年以上项目管理经验。
具备整车开发项目经验。
具备智能驾驶、自动驾驶相关项目经验。
熟悉整车电子相关知识。
具备广度知识结构,能与跨部门高效沟通。 adas项目总监,税 前一百 万 以内
具备广度知识结构,能与跨部门高效沟通。
| 设立背景 | 公司做美好家业务要管好花钱的事儿,得有人盯着成本别超支。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯住项目每笔钱花得对不对,算得准不准,控得住不超支。 | ||
| 工作内容 | 做前期测算、审设计方案、编预算、搞招标标底、询价限价、动态核算甲供料、跑工地看进度、审变更签证、做结算、写差异报告、更新成本台账。 | ||
| 协作关系 | 跟工程师、监理、采购、设计、施工方天天打交道,向成本经理汇报,配合他们提供数据和审核意见,有时也帮销售和财务查成本数。 | ||
| 制定背景 | 公司要管好钱,少花钱多赚钱,内控得跟上,不然发展容易出问题。 | ||
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| 适用范围 | 所有花钱报销的事,各部门和项目都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 财务中心把关不给付,部门主管先审,副总裁和董事长最后签字,谁签字谁负责。 | ||
| 管理规定 | 没合同不付款,手续不全退回补,超预算不报销,违规收支坚决不办。 | ||
| 监督与罚则 | 财务见单就查,缺啥退啥;不按规矩办的,退回重来;再犯就找领导书面说,十天内必须给答复,不处理大家一起担责。 | ||
安永地产财务收支审批制度
为了加强会计核算工作,增收节支,强化公司的内控,保证本公司健康、高效的发展,特制定本制度:
公司一切经济业务收支均按公司管理层及开发项目管理特点设置相应的审批程序、步骤、方法。
对审批手续不全的财务收支,应当退回,要求补充更正。
对违反规定未纳入部门资金预算、管理费用包干标准的财务收支,财务中心不予支付和报销。
对违反国家统一的财政、财务、会计制度规定的财务收支,不予办理。
对认为是违反国家统一的财政、财务、会计制度规定的财务收支,应当制止和纠正;制止和纠正无效的,应当向单位领导人提出书面意见请求处理。单位领导人应当在接到书面意见起十日内作出书面决定,并对决定承担责任。
| 设立背景 | 集团做工程要算清楚钱,项目多了得有人盯成本和预算。 | ||
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| 核心职能 | 帮项目部算工程花了多少钱,看资源用得对不对,提省钱建议。 | ||
| 工作内容 | 做单位工程成本核算,参与预算和决算,填预结算报表,建台账。 | ||
| 协作关系 | 跟项目部一起干活,向公司领导汇报,配合财务部做成本核算,常交报表。 | ||
岗位职责:
1. 协助项目部做好单位工程成本核算,核定各种资源消耗情况,对工程预算情况提出建议和意见,并及时反馈给公司领导。
2. 参与在建项目的预算和竣工后的决算工作;
3. 协助财务部对工程项目的进行成本核算。
4. 建好公司预结算及进度报表台账,填报有关报表。
5. 及时完成领导交办的其他任务。
任职要求:
1. ____届,土木工程、工程造价等工程管理类相关专业本科以上学历;
2. 担任过学生会、社团组织、班干部等学生组织的主要成员优先考虑;
3. 沟通协调能力、适应能力、抗压能力强,积极主动性高;
4. 对市政路桥行业有浓厚的兴趣,勇于接受挑战,能与企业一起成长;
5. 乐于接受外派工作者优先考虑。
| 设立背景 | 公司接了新项目,需要有人干估算活儿,得配个帮手来分担基础工作。 | ||
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| 核心职能 | 做估算师交来的活儿,保证不出错、不拖时间;给项目提供算量、报价类支持。 | ||
| 工作内容 | 填表格、算工程量、查资料、整理报价单、跑现场核对数据、写简单报告。 | ||
| 协作关系 | 听估算师/高级估算师安排,常和项目经理、施工员、采购员打交道,有时要和设计部对图纸,每周交进度给主管看。 | ||