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成本合约经理

时间:2026-09-18 07:48:44
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发布时间:2026-09-18
适用岗位:成本合约经理、造价工程师、工程预算员
设立背景公司新项目多,得有人管预算和成本,不然钱花超了没人知道。
核心职能盯住新项目、模具、工装检具、制造费用的钱,建台账,审报告。
工作内容审立项报告、建四类台账、算产品成本、查费用有没有超目标。
协作关系跟项目部、模具科、工艺科一起看资料;向财务主管汇报;用邮件或会议同步问题。

岗位职责:

1、依据前期策划目标成本及项目中标的成本信息对《新项目总体费用预算立项报告》进行审计,建立项目总体费用预算管理台账

2、依据前期模具开发目标成本对《模具开发立项申请书》进行审计,建立模具开发成本管理台账

3、依据前期工装、检具开发目标成本对工装、检具费用进行审计,建立工装、检具开发成本管理台账

4、对制造费用进行审计,建立制造费用管理台账

5、参与产品成本的核算分析

发布时间:2026-08-25
适用岗位:成本合约经理、造价工程师、项目经济师
设立背景精装房越来越多,得有人盯材料招标和钱的事。
核心职能管甲供材和甲分包招标,做变更商务,算成本、控成本,办结算。
工作内容跑招标流程,审变更签证,录成本数据,对结算资料,填各种表格。
协作关系跟设计部聊材料选型,跟工程部核现场变更,向成本总监汇报,和供应商谈价格。

工作职责:

1-实施甲供材及甲分包的招标管理工作

2-实施变更商务管理

3-实施成本核算及成本控制

4-实施结算管理工作

任职要求:

教育程度:大学本科及以上学历,建筑工程、工程造价、设备安装工程等相关专业。

工作经验:6年以上招标及造价工作经验,3年以上房地产公司招标及造价工作经验。

知识要求:

1.熟悉房地产开发企业经营与管理模式;

2.掌握丰富的供应商合作资源;精通采购管理知识;

3.掌握材料、设备供应商知识;熟悉材料、设备等市场前沿动态;

4.熟练应用office办公软件。

能力要求:

1.具备很好的同步处理多项事务的能力;

2.具备很好的影响力、组织协调能力;

3.具备出色的资源整合、计划管理的能力;

4.具备很好的问题分析、判断及解决问题的能力。

发布时间:2026-08-23
适用岗位:成本合约经理、档案管理员、工程资料员
制定目的客户都是花钱来的,不能白来。要让每个客户都不漏掉,不浪费,帮我们滚大客户雪球。
适用范围管案场经理和置业顾问,管来访来电客户的分配、登记、分级、跟踪。
职责分工案场经理定规则、分客户、盯表格;置业顾问填表、报情况、跟客户;经理查表看执行。
禁止行为不能不填客户表;不能瞒报客户情况;不能抢别人的老客户;不能让无望客户堆着不管。
检查与监督每天晚例会报客户,经理当场梳理分级;表格当天填完,经理留档检查;没填或乱填的,第二天补,三次就谈话;每月抽查登记表,错一次扣分。

房地产销售客户分配管理规范

--梳理过滤每一个客户

一、案场经理手中的"筛子"

二、客户分配导图

三、客户分配的原则

四、客户分配方式

五、客户的分配管理

六、客户接待表格

【全力经营 用心超越】

每一个案场经理手中都要有一个"筛子"--一个梳理、过滤客户的筛子,帮助置业顾问梳理、过滤他们的客户(来访、来电)。因为每一次客户的来访,每一通客户的来电,我们都已支付费用,计算到营销成本中。客户就是我们珍贵的资源,每一个客户的成交就是我们"客户雪球"(利用忠诚客户赢得新客户的忠诚就像滚雪球一样,我们称之为"客户雪球")的基点,每一个客户的流失将会让我们失去一块战斗的根据地。

发布时间:2026-08-17
适用岗位:成本合约经理、造价工程师、目标成本专员
设立背景公司要管好采购和成本,得有人专门盯计划和库存。不然生产容易断料,钱也花不明白。
核心职能管采购计划、控材料库存、盯成本降本、推事业计划落地。
工作内容做采购计划、排资金计划、调库存水位、算成本偏差、下日常订单。
协作关系跟生产计划员对齐排产,向采购主管汇报,和财务核成本,和仓库查库存,和供应商聊交期。

岗位职责:

1、根据生产计划、事业计划等制定采购计划,资金使用计划;

2、调整并控制材料库存;

3、制定并考核事业计划、实动计划执行;

4、制定并考核成本降低计划;

5、负责日常订单、成本管理业务。

任职要求:

1、公司各种规章制度和业务管理规程;

2、公司事业计划作成及管理方法;

3、iso9000文件相关要求;

4、了解原材料市场变化规律;

5、熟悉并掌握公司生产计划流程;

6、了解企业产品知识、工艺流程、成本核算;

7、熟练使用办公软件,掌握erp使用方法;

8、熟练解读公司内有关业务报表;

9、独立制作采购计划、成本核算;

10、熟悉产品的部品表并能正确使用;

11、具有中专或高中以上学历;

12、经过专业岗位培训,掌握一定的计划、成本管理知识;

13、具备一定的判断分析和解决问题的能力;

14、具备一定的计算机基本知识。

发布时间:2026-08-02
适用岗位:成本合约经理、造价工程师、设计管理岗
制定目的公司项目多,进度老拖,成本常超,回款慢,怕钱出问题,想让大家盯紧目标,把活干准干稳。
适用范围所有项目团队和8个职能部门,管开工、开盘、交房这些大事,还有计划、成本、销售、资金四块活。
职责分工运营副总牵头,各总监管自己条线,项目经理盯现场,运营部每月查计划,财务部盯钱,人力部考绩效。
禁止行为关键节点不准随便改,合同付款必须按月度资金计划来,销售底价不能破,没走审批不能打折,签证不能乱签。
检查与监督每月25号前交部门计划,运营部每周看进度,财务部每月审成本,没完成的要说明原因,连续两次滞后扣绩效。
发布时间:2026-07-25
适用岗位:成本合约经理、投标负责人、项目商务主管
设立背景公司要开拓建筑设计市场,需要有人专门盯客户、跑项目、签合同。
核心职能拉客户、跟项目、做标书、谈合同、收钱。别人干不了这些事。
工作内容拜访客户、写投标文件、编报价单、拟合同、汇报销售数据、配合收款。
协作关系向总经理汇报。和项目经理一起催款。和设计部、成本部一起看标书。和法务过合同。

职责描述:

经营经理/高级经营经理/经营总监

岗位职责:

1、客户关系创建,维护和管理;拓展市场,开发新客户资源、拜访客户,维护重点客户关系

2、项目跟踪、挖掘,负责完成投标流程;协助制定销售策略,拟定销售计划,执行并及时反馈,负责销售数据的收集、分析及汇报工作;

3、能独立运作招投标、围标工作。负责撰写合同,招投标书,报价,服务建议书,联系函等内容;商务标编制、合同起草,独立完成合同谈判;

4、项目合同签订。

5、配合项目经理进行收款工作,完成辅助性工作。

6、有业绩指标,能够积极部门经营指标的完成;有资源者优先考虑。

发布时间:2026-07-24
适用岗位:成本合约经理、地产项目总监、工程总包负责人
设立背景公司要推adas项目,得有人全程盯进度、控风险、拉资源。
核心职能管整个adas项目从立项到量产。协调技术、测试、采购各块儿。确保按时交付。
工作内容开项目例会,更新甘特图,跟进供应商进度,写阶段报告,处理突发问题。
协作关系向研发副总裁汇报。和算法、测试、硬件、采购同事天天碰。邮件 会议同步进展。

adas项目管理总监/高级工程师 adas项目总监,税 前一百 万 以内

adas项目高级工程师,税 前 五十万 以内

adas项目工程师, 税 前 三十 万以内

任职要求:

本科,5年以上项目管理经验。

具备整车开发项目经验。

具备智能驾驶、自动驾驶相关项目经验。

熟悉整车电子相关知识。

具备广度知识结构,能与跨部门高效沟通。 adas项目总监,税 前一百 万 以内

具备广度知识结构,能与跨部门高效沟通。

发布时间:2026-07-19
适用岗位:成本合约经理、造价工程师、投资估算专员
设立背景公司做美好家业务要管好花钱的事儿,得有人盯着成本别超支。
核心职能盯住项目每笔钱花得对不对,算得准不准,控得住不超支。
工作内容做前期测算、审设计方案、编预算、搞招标标底、询价限价、动态核算甲供料、跑工地看进度、审变更签证、做结算、写差异报告、更新成本台账。
协作关系跟工程师、监理、采购、设计、施工方天天打交道,向成本经理汇报,配合他们提供数据和审核意见,有时也帮销售和财务查成本数。
发布时间:2026-07-13
适用岗位:成本合约经理、财务分析人员、地产项目总监
制定背景公司要管好钱,少花钱多赚钱,内控得跟上,不然发展容易出问题。
适用范围所有花钱报销的事,各部门和项目都得照着做。
职责分工财务中心把关不给付,部门主管先审,副总裁和董事长最后签字,谁签字谁负责。
管理规定没合同不付款,手续不全退回补,超预算不报销,违规收支坚决不办。
监督与罚则财务见单就查,缺啥退啥;不按规矩办的,退回重来;再犯就找领导书面说,十天内必须给答复,不处理大家一起担责。

安永地产财务收支审批制度

为了加强会计核算工作,增收节支,强化公司的内控,保证本公司健康、高效的发展,特制定本制度:

公司一切经济业务收支均按公司管理层及开发项目管理特点设置相应的审批程序、步骤、方法。

对审批手续不全的财务收支,应当退回,要求补充更正。

对违反规定未纳入部门资金预算、管理费用包干标准的财务收支,财务中心不予支付和报销。

对违反国家统一的财政、财务、会计制度规定的财务收支,不予办理。

对认为是违反国家统一的财政、财务、会计制度规定的财务收支,应当制止和纠正;制止和纠正无效的,应当向单位领导人提出书面意见请求处理。单位领导人应当在接到书面意见起十日内作出书面决定,并对决定承担责任。

发布时间:2026-06-29
适用岗位:成本合约经理、造价工程师、投资测算专员
设立背景集团做工程要算清楚钱,项目多了得有人盯成本和预算。
核心职能帮项目部算工程花了多少钱,看资源用得对不对,提省钱建议。
工作内容做单位工程成本核算,参与预算和决算,填预结算报表,建台账。
协作关系跟项目部一起干活,向公司领导汇报,配合财务部做成本核算,常交报表。

岗位职责:

1. 协助项目部做好单位工程成本核算,核定各种资源消耗情况,对工程预算情况提出建议和意见,并及时反馈给公司领导。

2. 参与在建项目的预算和竣工后的决算工作;

3. 协助财务部对工程项目的进行成本核算。

4. 建好公司预结算及进度报表台账,填报有关报表。

5. 及时完成领导交办的其他任务。

任职要求:

1. ____届,土木工程、工程造价等工程管理类相关专业本科以上学历;

2. 担任过学生会、社团组织、班干部等学生组织的主要成员优先考虑;

3. 沟通协调能力、适应能力、抗压能力强,积极主动性高;

4. 对市政路桥行业有浓厚的兴趣,勇于接受挑战,能与企业一起成长;

5. 乐于接受外派工作者优先考虑。

发布时间:2026-06-28
适用岗位:成本合约经理、造价工程师、土建估算师
设立背景公司接了新项目,需要有人干估算活儿,得配个帮手来分担基础工作。
核心职能做估算师交来的活儿,保证不出错、不拖时间;给项目提供算量、报价类支持。
工作内容填表格、算工程量、查资料、整理报价单、跑现场核对数据、写简单报告。
协作关系听估算师/高级估算师安排,常和项目经理、施工员、采购员打交道,有时要和设计部对图纸,每周交进度给主管看。