| 设立背景 | 物业项目要管好，得有人总负责。公司业务扩展了，新项目多了，需要专人盯现场、带团队、控成本。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个项目运转。带队伍、定计划、控预算、处理大投诉、调服务方案。 | ||
| 工作内容 | 开例会、写计划、盯进度、审报销、回访客户、填报表、报重大问题。 | ||
| 协作关系 | 向区域经理汇报。和客服、工程、保洁主管天天碰。跟总部运营部、财务部发邮件或开会对接。 | ||
项目负责人(物业管理) 岗位职责
全面负责项目各项管理工作，做好项目组织架构建设和部门文化建设。
跟进项目架构和实际工作需要，制定合理的部门人力资源规划和合理配置人员建议。
负责处理重大投诉案件，并及时上报公司总部，协助跟踪客户投诉处理结果。
制定项目的各项工作计划，并依据公司要求按推进时间督促实施。
负责项目成本预算控制管理，完成各项财务指标。
了解同行业发展动态及客户的要求，提出建设性的服务调整方案。
任职要求：
大专及以上学历。
具备高端写字楼或高端住宅管理行业经验3年以上。
对物业行业有全面了解，并有自己的独立见解，熟悉物业行业政策法规及发展动态，精通现代化物业管理，具备全面运作集团物业管理能力。
具有良好的领导能力，组织，沟通，协调能力和文字表达能力，有高度的敬业精神，抗压力强。
| 设立背景 | 集团要发展，得有人管人和管行政的事。总裁定方向，得有人帮着落地执行。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管人 管行政。招人、培训、发工资、定制度、建文化、做后勤。啥都得操心。 | ||
| 工作内容 | 写人力计划、改制度文件、面试中高层、办培训、算绩效、搞团建、修行政流程、买办公用品。 | ||
| 协作关系 | 向总裁汇报。跟各部门负责人聊需求。和招聘组、行政同事天天碰。偶尔找财务核薪酬。 | ||
高级人力资源主管 、 按照集团总体发展战略，协助总裁制定集团发展战略规划、审核各企业经营计划，并负责组织、实施集团日常运营及管理;
2、 根据集团企业发展战略指导行政人力资源规划，并制订中、长期人力资源发展计划;
3、 建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等;
4、 负责部门团队管理，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设; 5、 定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持;
6、 及时处理公司人事行政管理中的重大问题，负责公司的企业文化建设;
7、 规范完善公司行政管理系统，制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持。
| 设立背景 | 公司要管好钱，得有人专门记账报税，不然账乱了、税错了就麻烦。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把公司收支一笔笔记清楚，按时交税，做报表，帮老板看懂财务情况。 | ||
| 工作内容 | 记账、报账、做报表、报税、填税务表、领发票、配合税务局检查。 | ||
| 协作关系 | 跟老板汇报，和出纳对账，跟税务局打交道，偶尔帮业务同事解答报销问题。 | ||
以下就是记账会计岗位职责说明书等等的介绍，希望为您带来帮助。
1、按照会计制度规定记账、报账，做到手续完备，数字准确;
2、编制财务报表，做到账面健全，账面清楚，账证相符，报送及时;
3、按时按照纳税申报;
4、解答企业在会计核算和会计报告方面的日常问题;
5、填写各项税务报表及附表，办理纳税申报，包括电子申报;
6、根据企业的经营范围核实及经营情况，办理税收减免和退税的事情;
7、协助企业办理发票购领，税务局对发票的检查和发票缴销;
8、配合企业做好税务专项检查和临时稽查;
9、协助企业处理相应税务沟通，税务行政复议及申诉事项。
任职要求：
1、有代理记账行业相关工作经验3-6个月即可;
2、大专以上学历;
3、熟悉企业财务流程;
4、能熟练操作财务软件和office办公软件;