| 制度目标 | 让脚手架搭得稳、用得久、拆得安全，不晃不倒不掉人。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目经理管总，安全员天天查，班组长带人干，工人自己守规矩。 | ||
| 核心条款 | 立杆要直，横杆要平，板子铺满不翘边，护栏挡板不能少，剪刀撑必须斜着绑。 | ||
| 执行要求 | 搭前看地基，搭中量尺寸，用时勤检查，拆时分区域，戴帽系带穿软鞋，材料不扔不乱堆。 | ||
1、基本要求
(1)要有足够的面积，满足工作操作，材料堆置和运输的需要。
(2)坚固、稳定，能满足施工中的各种荷载和气候条件作用下不变形、倾斜、摇晃。
(3)搭拆简单，搬移方便，能多次周转使用。
(4)安全系数一般均采用容许应力计算，取值要大于3。
2、结构承重外脚手架:
(1)立杆:采用48~51mm的钢筋，壁厚为3~3.5mm，立杆基础平整、夯实，下脚加通垫板，并设金属板墩或绑扫地杆，接长搭接使用“一字型”对头长扣，立杆间距最大不超过1.5m。
(2)大模杆采用40~51mm的钢管，壁厚为3~3.5mm，选用合格的“一字型”对头长扣，搭接要交圈，不能铺开和断开，上下间距最大不超过1.2m。
(3)脚手板:铺设要严密、牢固，搭搓板端压过大横杆15mm，距墙体距离不大于15mm，严禁有跳头板。
| 制定背景 | 工地安全老出问题，监理没统一标准，怕漏掉危险环节，想让安全监管有章可循。 | ||
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| 适用范围 | 所有在建项目监理人员，特别是安全监理和专业监理工程师。 | ||
| 职责分工 | 安全监理牵头写方案，专业监理配合，总监审核把关，公司总工最后批准。 | ||
| 管理规定 | 规划必须含风险评估、岗位职责、制度清单；细则要针对危大工程和临时用电；交底必须留签名记录。 | ||
| 监督与罚则 | 先报审再修改，批完必须全员交底，交底要有时间地点签名，没交底不能开工，缺记录要补全。 | ||
| 制定目的 | 怕工地出质量问题，查不清原因，别的工地又犯同样错。 | ||
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| 适用范围 | 公司所有在建工程的项目部、区域公司、集团部门。 | ||
| 职责分工 | 集团工程中心管上报和总结；技术中心编处理方案；区域公司协调配合；项目部现场保护和整改。 | ||
| 管理要求 | 小问题自己修，大事故马上报；启动预案；保护现场；按方案整改；开总结会。 | ||
| 监督与检查 | 区域公司盯着项目部干，集团中心抽查。没按时报、没落实整改、没开总结会，要被点名批评，扣绩效分。 | ||
第一章 总则
第1条 为确保质量事故调查处理的顺利进行和总结事故发生原因，促进其它施工现场采取相应措施，防止同类事故的发生，制订本办法。
第2条 本办法适用于公司所有工程项目质量事故的处理。