| 制定目的 | 玻璃幕墙用久了会脏、老化、松动，容易掉玻璃或漏水，刮大风下大雨时更危险。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有装了玻璃幕墙的楼，管楼的人、修楼的人、清洁工都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 物业定清洗计划，业主每5年查一次材料，维修工发现松动破损马上处理，工人干活前先看天气和工具。 | ||
| 管理要求 | 每年至少洗一次幕墙，5年全面查一遍，松了拧紧，锈了除锈，破了换新，堵了疏通，台风地震后必须复查。 | ||
| 监督与检查 | 物业要留清洗和检查记录，街道或住建部门不定期抽查，没按要求做的要重新培训，出事要负责修好，还要补记录。 | ||
玻璃幕墙工程保养与维修措施
a.幕墙工程竣工验收后，应制定幕墙的保养、维修计划与制度，定期进行幕墙的保养与维修。
b.幕墙的保养应根据幕墙墙面积灰污染程度，确定清洗幕墙的次数与周期，每年至少应清洗一次。
c.幕墙在正常使用时，使用单位应每隔5年对玻璃、板材、密封条、密封胶、硅酮结构密封胶等进行一次全面检查。
| 制定目的 | 怕工地出事，怕设备装错，怕施工乱套，怕验收过不了，怕钱收不回来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有搞智能化工程的人，工地现场，各种设备，布线装机这些活。 | ||
| 职责分工 | 经理盯全局，组长管小组，工人守自己手里的活，谁出事谁负责自己那块。 | ||
| 管理要求 | 每天查设备有没有坏，看图纸对不对，不准乱接电，发现冒烟马上停，有事立刻喊人。 | ||
| 监督与检查 | 项目经理天天转现场，部门经理不定期抽查，记本子留痕迹，漏查一次扣绩效，出事要写说明交上去。 | ||
职责一:智能化工程项目经理职责
1. 负责所有的工程管理工作;
2. 负责跟踪工作范围内工程项目的进度情况，监督并确保工程质量;
3. 确保对现场负责人交接事项清晰无误，制定具体的现场施工流程;
4. 负责工作范围内工程项目的验收及收款工作;
5. 妥善处理工程中出现的突发事件。
职责二:智能化工程项目经理职责
1、负责项目的现场管理;
2、负责与项目甲方及监理的日常沟通;
3、保证项目实施进度及质量要求;
4、负责工程项目的工程实施和安装调试;
5、对工程竣工资料的汇总及编写;
6、施工图深化设计和竣工图制作;
7、负责公司领导交办的其他工作。
职责三:智能化工程项目经理职责
1、参与智能建筑项目智能化系统中标后的优化、深化、施工图设计和绘制，参与或指导项目工程施工。
| 制度目标 | 管好工地干活的人，别乱打卡，工资发得准，大家心里踏实。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 劳务专管员发卡、管卡、开证明、核对考勤；班组长配合查问题；项目经理最后签字发工资。 | ||
| 核心条款 | 每人每天刷四次卡，自己刷，不能代刷；忘刷24小时内要讲清楚；进出工地要登记请假。 | ||
| 执行要求 | 每天比对电子和手工考勤，有错马上问；每月5号前交表，公示三天再发工资；门卫盯刷卡，专管员天天查设备。 | ||
为贯彻落实《安徽省建筑工程施工现场关键岗位打卡制度》的通知(建质[____]121号)文件精神，加强施工现场作业人员的动态管理，维护企业和务工人员双方的合法权益，特制定本制度。
一、项目部采用作业人员电子刷卡考勤 班组考勤相结合的考勤制度。
二、作业人员进场1天内，由项目部劳务专管员登记、核对作业人员个人相关信息后，发放实名制考勤ic卡。
三、所有作业人员均须参加刷卡考勤，刷卡每天四次，早上上班一次，中午下班
一次，下午上班一次，下午下班一次，如有加班另加两次。
四、作业人员必须由其本人刷卡考勤，不得代人或委托他人刷卡，违者双方各以旷工一天处理。项目部劳务专管员负责作业人员刷卡管理工作。
五、作业人员进出施工现场忘记刷卡时，应主动在24小时内向项目劳务专管员说明情况，由劳务专管员开具证明。
| 设立背景 | 公司接了外企和高端写字楼的装修活儿，现场得有人盯着管着。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯工地进度、质量、安全、成本这些事。图纸要看，验收要跑，问题要解决。 | ||
| 工作内容 | 审图纸、编周计划、布置水电场地、做技术交底、查工序、报资料、管防护。 | ||
| 协作关系 | 跟甲方、监理、设计、总包分包都得打交道。向项目经理汇报。配合检查验收。 | ||
我司为公装企业，主要客户对象为国际知名外企及高端写字楼。
本岗位人员需常驻现场，主要对现场施工进行协调管理，投简历前请考虑工作条件。
岗位职责：
1、 负责施工图纸审核;
2、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。严格执行公司的各项规章制度，编制工程周施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。
3、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。 5、
4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。
5、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。