| 制定目的 | 施工质量要稳，干活效率要高，安全不能出事，材料别浪费，钱要算明白，施工处得管得更细些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 施工处所有人，管磅称、台称、氧气表、乙炔表、压力表、测距仪、全站仪、经纬仪、水准仪、5米以上钢卷尺、水平仪这些工具。 | ||
| 职责分工 | 计量管理员学法规、守细则、教大家；工具房管理员管计划领用登记发放；测量兼职计量员专管测量和称量仪器的鉴定登记发放。 | ||
| 禁止行为 | 不准不建档案，不准跳过周期检定，不准到期不封存，不准坏着继续用，不准报废不报批，不准档案字迹糊、乱、缺。 | ||
| 检查与监督 | 4.1到4.8每条都得照做，计量管理员每月查一次，6月底前完成首轮建档，没做到就重做加通报，检查结果记入月度考核。 | ||
建筑工程计量管理规定4
1、目的
确保建筑工程施工产品质量，提高劳动生产率，保障安全生产，节约原材料，加强经济核算，促进施工处的管理水平。
2、范围
本规定适应于施工处的计量工器具，如磅称、台称、氧气表、乙炔表、压力表、测距仪、全站仪、经纬仪、水准仪、钢卷尺(5米以上)、水平仪等。
3、职责
施工处计量管理人员应熟悉国家计量工作的法令、法规，认真学习本公司计量管理规定，严格遵守本公司计量管理细则，一丝不苟地工作，宣传普及计量技术知识，对职工进行正确使用、维护、保养计量器具教育。
| 设立背景 | 公司接了外企和高端写字楼的装修活儿，现场得有人盯着管着。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯工地进度、质量、安全、成本这些事。图纸要看，验收要跑，问题要解决。 | ||
| 工作内容 | 审图纸、编周计划、布置水电场地、做技术交底、查工序、报资料、管防护。 | ||
| 协作关系 | 跟甲方、监理、设计、总包分包都得打交道。向项目经理汇报。配合检查验收。 | ||
我司为公装企业，主要客户对象为国际知名外企及高端写字楼。
本岗位人员需常驻现场，主要对现场施工进行协调管理，投简历前请考虑工作条件。
岗位职责：
1、 负责施工图纸审核;
2、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。严格执行公司的各项规章制度，编制工程周施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。
3、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。 5、
4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。
5、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。