| 制定目的 | 怕出事，保安全，让大家干活不被电着，工具不乱用，现场不出火不触电。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 电工、施工员、所有碰电的人，管电线、配电箱、开关、接地线这些。 | ||
| 职责分工 | 工长牵头盯，电工天天做，安全员每月查，班组长天天看。 | ||
| 禁止行为 | 不准带电接线断线，不准湿手碰焊锡，不准用铁丝代替保险丝，不准乱拉乱接照明线。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前检查工具和线路，安全员月底打分，没做到扣绩效，三次不合格调岗，新来的人先培训再上岗。 | ||
1一般要求
1.1所有绝缘、检验工具，应妥善保管，严禁它用，并定期进行检查、校验。
1.2现场施工高低压设备及线路，应按照施工设计及有关电气安全技术规范安装和架设，必须执行三相五线制原则。
1.3线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。
1.4熔化焊锡，锡块、工具要干燥，防止爆溅。
1.5有人触电，立即切断电源，进行急救；电气着火，应立即将有关电源切断，使用泡沫灭火器或干砂灭火。
2施工现场变配电及维修
2.1现场变配电高压设备，不论带电与否，单人值班不准超越遮栏和从事修理工作。
2.2在高压带电区域内部分停电工作时，人体与带电部分，应保持安全距离，并需有人监护。
| 制度目标 | 管好工程分包这事，挑到靠谱的干活人，让工程不拖工期、不出质量问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 公司负责招人投标和组织调查；经营部写合同；审计科管报价和结算；工程部和质安部盯质量技术；财务部控付款比例；项目部报计划、现场管人、参与考评。 | ||
| 核心条款 | 三日内收信息，三日内考察筛选，填两张调查表，每项活选3~5家，总经理批后挂名册；招标书由公司汇编；开标后两天内报批签合同。 | ||
| 执行要求 | 项目部建好两天内填招标计划表；收标后两天内开标；不招标要写申请加报价资料；完工后必须评价打分；评价结果交公司存档；各部门按通知交材料，五天内交书面稿。 | ||
1.总则
为了加强对工程分包的管理，使所选择的劳务、工程分承包方能满足本公司的要求，以确保整个工程质量和进度，特制定本制度。
1. 范围
适用于公司（含外地项目公司）所有工程需要分包的劳务和工程分包项目。
2. 职责
（1）公司负责劳务、工程分包的招、投标及组织项目部、工程部、质安部调查、评审、推荐合格分承包方的工作。
（2）经营部负责劳务、工程分包合同的编制和解释工作。
（3）审计科负责劳务、工程分包报价书的编制和劳务、工程分包结算的审计工作。
（4）工程部、质安部负责劳务工程技术、质量的监督管理工作，参与考评、推荐合格分承包方及开标工作。
| 制定目的 | 工地火灾越来越多，火势猛、难疏散、难扑救、损失大。想让施工时少起火，保护人和财产安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地人员，包括建设方、施工方、工人。管保温材料、临时板房、明火作业、易燃物堆放这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头定措施，班组长盯现场执行，安全员每天查隐患。监理单位要随时抽查，发现不合规马上叫停。 | ||
| 禁止行为 | 禁用eps、xps等可燃保温板；禁在板房里乱拉电线；禁无防护焊割外墙；禁汽油喷灯烤防水层；禁宿舍用大功率电器做饭。 | ||
| 检查与监督 | 开工前培训交底，每周安全员检查记录，月底汇总问题。没整改的停工整改，再犯扣班组奖金。每月15号通报落实情况。 | ||
建筑工程施工过程中，由于建设方、施工方及建设施工人员普遍缺乏消防安全管理和火灾防范措施，施工现场的火灾事故及损失逐年上升。分析其火灾易发原因，可以从规范施工程序、规范施工作业及落实施工单位主体责任来预防。
建筑施工现场是火灾事故的多发、易发区域，并且具有火势蔓延快、疏散困难、扑救难度大、后果损失严重等特点，如何做好建筑施工现场消防安全工作，是政府监管部门、施工单位和项目管理人员安全工作的重点之一。
火灾易发环节
在建筑施工领域中，外墙外保温施工、临时用房及明火、带电作业等环节是建筑施工现场消防安全的重中之重。
| 制定背景 | 建筑市场买方占优，索赔少但签证多。怕投资失控，也怕承包商吃亏，更怕双方吵架。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管业主和承包商签合同后的所有工程变更、签证、索赔事儿。 | ||
| 职责分工 | 业主和承包商一起管。监理要签字确认。合同部负责审核，法务看条款是否合规。 | ||
| 管理规定 | 非合同活儿得先签补充协议才能干。现场条件变了、停工了、工程量多了、验多了、甲供料晚了，都能索赔。 | ||
| 监督与罚则 | 所有变更必须现场签证，没签证不认账。签证要写清原因、数量、价格。超权限的得领导批。查到假签或漏签，要重做并通报。 | ||
日前，整个国内建筑业处于买方市场，正规通过法律途径索赔的案例并不多见，但作为工程变更等原因出现的签证导致投资增加的事例都很普遍，因此为控制投资，同时保护承包商的合理权益，减少不必要的纠纷，在合同补充条款中尽量明确涉及索赔的内容是很有必要的。
(一)、承包商向业主的索赔
1. 工程条款变更
承包商只负有完成合同约定工程任务的义务，对于合同之外的工程任务，承包商有权拒绝。如业主或监理工程师坚持要求承包商完成非合同约定的工程任务时，承包商有权要求业主签订补充协议，并提出索赔。
| 制定目的 | 工地太吵太脏，怕影响邻居和住户健康，想让现场干净点，交房时屋里空气合格。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管总包、分包、材料商，管施工噪音、扬尘、污水、垃圾、材料环保性。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头定计划，清洁队5人天天打扫洒水，安全员查执行，公司定期抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱倒污水，不准露天烧垃圾，不准用不达标建材，不准运渣车撒漏，不准夜间违规打桩。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡场记录问题，每周开例会通报，月底考核打分，扣分超三次罚钱，整改不过关停工。 | ||
框架工程总包管理:环境管理
――环境管理
(1)环境保护的内容和目标
①环境保护包括施工现场施工过程中的环境保护和建筑物本体的室内环境保护。
②施工现场的环境保护包括控制施工噪音、扬尘、运输遗撒、污水排放、有害气体排放、易燃易爆油品化学品管理、固体污染物丢弃等，做到垃圾分类，废物合理利用等;建筑物本体的室内环境保护包括选用绿色环境建筑材料、设备、采用先进的施工工艺、采取合理的降低室内环境污染物排放的措施等。
③环保目标:施工现场环境保护管理的目标是创**市"安全文明工地";建筑物本体室内环境保护的目标是竣工交付时室内环境检测合格。