| 制度目标 | 管好巷道煤尘，防止堆积太多，保证冲洗到位，减少安全隐患，让工人干活更安全些。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 瓦斯员盯煤尘、催冲洗、及时汇报；洒水工按量洒水、关水门、填记录；分管队干要检查完成没。 | ||
| 核心条款 | 顺风洒水，不洒牌板和电器，顶部电缆水管要冲净，巷道不能积水，水门不能漏水。 | ||
| 执行要求 | 洒水完马上关水门、盘好水管、送指定地；升井就填台账、汇报情况；队干天天查，没完成就扣分；不汇报不督导一次扣50分。 | ||
1、瓦斯员负责所检查范围内巷道煤尘堆积情况的监督检查，根据生产队组正规循环作业巷道冲洗要求监督生产队组巷道煤尘冲洗情况，煤尘堆积严重的必须要求主管单位进行立即冲洗，不冲洗的必须立即向队部和通风调度汇报，否则查出一次不督导、不汇报的处罚瓦斯员50分。
2、洒水工要严格完成工作量定额，洒水时要将巷道顶部电缆水管等冲洗干净，洒水后巷道无积水，洒完水后将水门关闭，不准有水门漏水，卸下水管并盘好，送到指定地点，否则每项考核50分。
3、要顺风洒水，有记录的牌板和电气设备不准洒水，否则考核20分。
4、升井后要填写好洒水记录台账，并汇报洒水情况，否则考核30分。
5、分管队干要监督好，洒水完成情况，无故没完成的要进行考核，一次50分。
| 制定目的 | 煤矿容易出事，怕采煤掘进时塌方、瓦斯爆炸、运输出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管采煤、掘进、轨道运输这些活儿的人和矿。 | ||
| 职责分工 | 部长带头抓，技术员盯设计编规程，矿上人照着做，出事一起查。 | ||
| 管理要求 | 按法规编作业规程，定安全技术措施，查开拓部署，搞能力核定，推新技术新设备。 | ||
| 监督与检查 | 技术部去检查，没做到就督促改，再不行就追责，事故要参与抢救和追查，培训也得参加。 | ||
l、认真贯彻执行《煤炭法》、《安全生产法》、《煤矿设计规范》等国家对煤矿安全生产的有关法律、法规和技术政策。
2、在部长的领导下，负责指导子公司、直属矿(公司)做好采煤、掘进、轨道运输的技术管理工作。
3、组织编制煤炭发展规划、年度生产计划，参与子公司、直属矿(公司)开拓部署的审查。组织搞好矿井生产能力核定和煤炭生产许可证管理，指导各矿依法开采，安全生产。
4、督促指导子公司、直属矿(公司)合理资源开采，理顺采掘关系，提高资源回收率。
5、指导子公司、直属矿(公司)做好矿井采区和重点工作面设计、作业规程编制和安全技术措施的制定，并负责监督检查。
6、负责组织和指导子公司、直属矿(公司)开展采掘运技术创新工作，积极推广新技术、新工艺、新设备的应用。
7、参与矿井重大伤亡事故的抢救、追查及处理工作。
| 制定目的 | 以前出过事故，技术方案没考虑安全，现在要补上这块漏洞，让大家干活时心里有底，少出事。 | ||
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| 适用范围 | 管工程师和点检员，还有管生产的管理人员，管他们写方案、去现场、查问题这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头盯进度，各专业主任工程师带着手下干，厂长不定期抽查，发现不对就喊停。 | ||
| 禁止行为 | 写技术方案不加安全措施不行，去现场不戴防护用品不行，看见违章不制止不行，出事不参加分析不行。 | ||
| 检查与监督 | 每月初交上月执行记录，安全部月底检查，漏交一次扣绩效分，两次开会点名，三次重新培训再上岗。 | ||
（一）工程技术人员(含主任工程师、主办工程师、工程师、助理工程师及点检员)
1、对本专业工作范围内的安全技术负直接监督管理责任。
2、在设计或制订工程或工艺技术方案(包括各类技术指标、工艺运行操作规程、设备维护检修规程等)时， 必须根据国家颁布的规程、标准，同时提出安全卫生技术措施。
3、严格贯彻国家的各项安全卫生法规、标准， 认真落实企业的各项安全规章制度，保证专业技术工作与安全卫生工作同步进行。
4、到现场监督、指导专业技术工作时，必须同时监督、指导安全卫生技术工作；并正确穿戴好劳动防护用品，模范遵守各项安全规章制度；发现违规行为，必须予以制止。
| 制定背景 | 怕采煤时突然出水，怕丢煤太多，怕资料不准耽误生产。 | ||
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| 适用范围 | 管井区、矿、公司业务部门，管水害预报和储量管理。 | ||
| 职责分工 | 井区先做预报，矿和公司审资料，储量员查丢煤，业务部门盯问题。 | ||
| 管理规定 | 预报要年初交，资料要审批才准用，丢煤必须查实，损失没核实不算数。 | ||
| 监督与罚则 | 发现不按设计就马上联系汇报，问题不解决不罢休，资料错或瞒报要追责，检查靠逐级上报和现场核对。 | ||
1、坚持开展水害预报工作，年初井(区)必须根据年度采掘计划，提出水害预防报告，报矿和公司业务主管部门，年度预报要根据生产实际及时补充修改。
2、为矿井生产所提供的水文地质资料，要及时可靠，并按规定逐级审批。
3、在矿井生产中，遇到水文地质及防治水问题要及时逐级向业务主管部门汇报。
储量管理联系制度
1、严格监督采掘段队按设计施工，发现未按设计施工造成丢煤时，及时联系、汇报，直至问题解决。
2、对储量注销、报损、地质损失，转入转出和勘探增减等都需经过储量管理人员的亲自调查核实，对未经储量人员核实的，视为不合理损失。
3、储量管理人员要牢固的树立安全第一的思想，在安全生产的前题下，最大限度地回收煤炭资源。
| 制定目的 | 焊工班干活容易出事，比如烫伤、电击、设备出问题。大修小修都得盯紧安全。 | ||
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| 适用范围 | 只管检修部焊工班的技术员一个人。 | ||
| 职责分工 | 班长管总，技术员帮着管技术安全。查危险点、写措施、分析事故、培训员工、检查工具、戴好防护。 | ||
| 管理要求 | 开工前找危险点，交底签字才动手。不许无票干活，不许用坏工具，不许不戴防护。监护要盯紧，违章马上停。 | ||
| 监督与检查 | 安监部和检修部主任来查。跟经济责任制一起考。没做到扣钱、通报、重新培训。每月班组活动要讲安全，记录要留痕。 | ||
1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司检修部焊工班技术员在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。
1.2 本标准适用于**发电有限公司检修部焊工班技术员的安全工作。