| 制定目的 | 以前出过事故，技术方案没考虑安全，现在要补上这块漏洞，让大家干活时心里有底，少出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管工程师和点检员，还有管生产的管理人员，管他们写方案、去现场、查问题这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头盯进度，各专业主任工程师带着手下干，厂长不定期抽查，发现不对就喊停。 | ||
| 禁止行为 | 写技术方案不加安全措施不行，去现场不戴防护用品不行，看见违章不制止不行，出事不参加分析不行。 | ||
| 检查与监督 | 每月初交上月执行记录，安全部月底检查，漏交一次扣绩效分，两次开会点名，三次重新培训再上岗。 | ||
（一）工程技术人员(含主任工程师、主办工程师、工程师、助理工程师及点检员)
1、对本专业工作范围内的安全技术负直接监督管理责任。
2、在设计或制订工程或工艺技术方案(包括各类技术指标、工艺运行操作规程、设备维护检修规程等)时， 必须根据国家颁布的规程、标准，同时提出安全卫生技术措施。
3、严格贯彻国家的各项安全卫生法规、标准， 认真落实企业的各项安全规章制度，保证专业技术工作与安全卫生工作同步进行。
4、到现场监督、指导专业技术工作时，必须同时监督、指导安全卫生技术工作；并正确穿戴好劳动防护用品，模范遵守各项安全规章制度；发现违规行为，必须予以制止。
| 制定背景 | 怕采煤时突然出水，怕丢煤太多，怕资料不准耽误生产。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管井区、矿、公司业务部门，管水害预报和储量管理。 | ||
| 职责分工 | 井区先做预报，矿和公司审资料，储量员查丢煤，业务部门盯问题。 | ||
| 管理规定 | 预报要年初交，资料要审批才准用，丢煤必须查实，损失没核实不算数。 | ||
| 监督与罚则 | 发现不按设计就马上联系汇报，问题不解决不罢休，资料错或瞒报要追责，检查靠逐级上报和现场核对。 | ||
1、坚持开展水害预报工作，年初井(区)必须根据年度采掘计划，提出水害预防报告，报矿和公司业务主管部门，年度预报要根据生产实际及时补充修改。
2、为矿井生产所提供的水文地质资料，要及时可靠，并按规定逐级审批。
3、在矿井生产中，遇到水文地质及防治水问题要及时逐级向业务主管部门汇报。
储量管理联系制度
1、严格监督采掘段队按设计施工，发现未按设计施工造成丢煤时，及时联系、汇报，直至问题解决。
2、对储量注销、报损、地质损失，转入转出和勘探增减等都需经过储量管理人员的亲自调查核实，对未经储量人员核实的，视为不合理损失。
3、储量管理人员要牢固的树立安全第一的思想，在安全生产的前题下，最大限度地回收煤炭资源。
| 制定目的 | 焊工班干活容易出事，比如烫伤、电击、设备出问题。大修小修都得盯紧安全。 | ||
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| 适用范围 | 只管检修部焊工班的技术员一个人。 | ||
| 职责分工 | 班长管总，技术员帮着管技术安全。查危险点、写措施、分析事故、培训员工、检查工具、戴好防护。 | ||
| 管理要求 | 开工前找危险点，交底签字才动手。不许无票干活，不许用坏工具，不许不戴防护。监护要盯紧，违章马上停。 | ||
| 监督与检查 | 安监部和检修部主任来查。跟经济责任制一起考。没做到扣钱、通报、重新培训。每月班组活动要讲安全，记录要留痕。 | ||
1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司检修部焊工班技术员在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。
1.2 本标准适用于**发电有限公司检修部焊工班技术员的安全工作。