| 制度目标 | 管好水电气，不让出事，保护师生安全，保障教学不中断。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 后勤管用水，电工管用电，基建科修供水设备，各班各处室管自己区域用电用气。 | ||
| 核心条款 | 桶装水要合格，水管要常查，电线不能乱拉，人走关电，燃气不能私改，胶管要换新。 | ||
| 执行要求 | 日常巡查必须做，问题当天报当天修，水箱定期洗，配电室锁好，漏气立刻关阀报修，每月检查记录留底。 | ||
谷阳二中用水、用电、用气相关设施设备的安全管理制度
一、用水设施设备安全管理制度
1、安排后勤人员负责管理学校师生的生活用水和桶装饮用水。
2、选择符合资质的企业供应桶装水，并获取近期水质检测报告，确保师生饮水安全。
3、基建科要经常对学校的供水设施、设备进行检查、维修保养，确保管道畅通。若遇管道阻塞，水笼头破损，水管破裂等情况，及时维修，不影响正常教学秩序。
4、定期清洗水箱，水房上锁，确保学校用水安全。
二、用电设施设备安全管理制度
1、学校电工要严格履行岗位责任制，对校内线路、电器设备、开关和接头勤巡查，发现问题及时汇报，及时处理，杜绝事故隐患。
2、安装电器、改造线路必须由正式电工严格按照规程操作，严禁无证人员上岗操作，避免因操作失误、技术不熟练造成火灾、触电事故。禁止私拉乱接线路，私增电插座和灯头。
| 制定背景 | 怕员工受伤，想少出事故，出了事能快速处理。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有一线干活的员工和班组长。 | ||
| 职责分工 | 班长要填单子，生产部查原因定处理，总经理最后拍板。 | ||
| 管理规定 | 出事必须8到11小时报上去，查不清原因不罢休，没教训不放过，没措施不收工。 | ||
| 监督与罚则 | 班长漏报扣钱，生产部每月翻记录，查出瞒报重罚，处理结果全厂贴通知，存档三年。 | ||
为了保护员工的安全与健康，我们坚持贯彻“安全第一”、“生产必须安全”的工作方针，建立健全生产安全操作规程制度，改善劳动条件，采取预防措施，减少和杜绝工伤事故的发生，一旦发生工伤事故要遵守本报告制度。
1、 对每件工伤事故都应该才与“三不放过”的态度，即事故原因没有调查清不放过，有关人员和当事人没有吸取教训不放过，没有防范措施不放过。
2、 对违反生产安全操作规程，违反劳动纪律如酗酒、打架斗殴等造成的工伤事故，按情节轻重给予警告、除名或赔偿经济损失。
3、 如出现工伤事故，班长及当事人因该认真填写工伤事故申报单，必须在8至11个小时内填报，报告生产部。
4、 根据工伤事故的情况，工厂要妥善处理好事故者受伤医疗问题。
5、 生产部坚持“三不放过”的原则，按照报告程序，根据申报的内容及调查结果进行审批，并将处理意见上报总经理，将处理结果存档。
| 制定背景 | 怕干部干不好、职工混日子，想让能干的上，不行的换掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院所有职工，重点是科主任、护士长和药械财务总务岗。 | ||
| 职责分工 | 院办公室带头干，医务科护理部一起办，院长最后拍板定人。 | ||
| 管理规定 | 每年写述职报告，民主测评打分，考核不过关就别干了，空缺岗位要竞聘。 | ||
| 监督与罚则 | 考核结果记档案、贴墙上公示，不合格的待岗，两年不聘就自动离岗，平时有人查落实。 | ||
医院职工岗位聘用制度
一、全院实行:“院长负责制、全员聘任制、落聘待岗制、综合目标管理责任制、工资浮动制”的内部管理机制。
二、科主任、护士长聘用制度:
㈠各科主任、护士长于每年12月初写出个人本年度工作述职报告，在医院组织的全体科主任、护士长会议上做汇报，并将个人述职报告上交院办公室。
㈡医院每年组织有关人员深入到职工中从德、能、勤、绩、廉等方面通过民主测评打分、征求职工意见建议、考试等方式对科主任、护士长进行考核，将考核结果记录在案并公示。
㈢院长每3年根据每年科主任、护士长的考核结果和平时的管理能力、技术能力、工作成效等对科主任、护士长进行聘用一次，能者上，庸者下，空缺的职务实行全院范围竞聘上岗制(详见医院“中层干部及后备人才竞聘上岗制度”)。
| 制定背景 | 临床科室老喊保障不到位，水电气老出问题，病人投诉多，得有人专门盯后勤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 总务科所有人，还有全院的水电气、卫生、房产、设备这些事。 | ||
| 职责分工 | 科长带头干，各班组长具体做，科里老同志抽查纪律和干活情况。 | ||
| 管理规定 | 水电气必须通，不能漏；下收下送下修要到位；24小时有人守着；垃圾天天清掉。 | ||
| 监督与罚则 | 每周查房听意见，每月抽查纪律，谁没做到扣当月绩效，严重就谈话。科长每月报问题给院领导。 | ||
医院总务科工作制度
1、坚持为临床、教学、科研、职工和病人服务的宗旨，树立良好的职业道德，为医教研提供全方位的服务，做好后勤保障工作。
2、坚持例会制度，总结布署工作，传达领导指示。
3、坚持每周查房制度，征求意见，发现问题，按照优质、及时、节约的原则为科室解决问题。
4、主动为医疗一线服务，水、电、气要保证三通(水通、电通、气通)，无两漏(漏水、漏电)，保证三下(下收、下送、下修)。实行24小时值班制度，出现故障及时处理。
5、结合本部门建立健全各项规章制度，加强劳动纪律，分清责任，有章可循，严明纪律，定期或不定期对各班组的工作情况、组织纪律情况进行抽查。
6、对全院房产、家俱、设备等固定资产设专人管理，并坚持建帐、立档制度。
| 制度目标 | 管住工地安全，别丢东西，别着火，别打架，别出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目经理带头管，保卫消防小组盯现场，门卫守大门，班组长管自己人，电工焊工持证上岗。 | ||
| 核心条款 | 不许吸烟，不许赌博酗酒，不许住工地，不许乱放易燃物，动火要审批，消防通道不能堵。 | ||
| 执行要求 | 进场就培训，每天有人巡，消防器材每月查，问题当天改，出事马上报，领导不定期抽查。 | ||
1、施工现场根据工程规模建立保卫消防组织，配备保卫消防人员，建立保卫工作领导小组，建立健全保卫消防责任制。
2、《施工组织设计》必须有保卫消防措施及设施平面布置图，制定保卫消防工作预案。
3、施工现场要设门卫，有人巡逻，守卫人员要佩带标志。
4、加强包工队的管理，掌握人员底数，签订治安消防协议。
5、财会室、库房、宿舍等处指定专人管理制定防范措施，严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
6、做好成品保护，制定具体措施，严防被盗、破坏，如发生案件、火灾，要立即上报，保护现场，配合公安机关查破。
7、施工现场必须设消防通道，宽度不小于3.5米，并配足消防器材，做到布局合理，保证消防器材灵敏有效。
| 制度目标 | 让大家有规矩可依，做事更规范，服务读者更到位，馆里工作更顺畅。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 馆长总负责，采编员管图书分类编目，管理员管书库阅览室，操作员管电脑设备。 | ||
| 核心条款 | 不准对读者不礼貌，不准私自拿书，不准乱放图书，新书一月内要上架，上班不闲聊不吃东西。 | ||
| 执行要求 | 每天检查落实情况，领导不定期抽查，发现问题马上改，每月统计服务数据，大家互相提醒监督。 | ||
一、图书馆工作人员职业规范
1 、热爱党、热爱社会主义祖国，努力学习建设有中国特色社会主义理论和党的方针政策，具有较高的思想觉悟和高尚的思想品德。
2 、热爱图书馆事业，刻苦学习科学文化知识和专业知识，具有较高文化素质和精湛的业务水平。
3 、坚持“读者第一”的宗旨，全心全意为读者服务，不断拓宽服务途径、改进服务态度、提高服务质量，具有良好的职业道德。
4 、遵纪守法，模范遵守学院和图书馆的各项规定，服从领导安排，具有较强的法纪和组织观念。
5 、对工作认真负责、一丝不苟，按质按量完成本岗位工作，不断改进工作方法，提高服务效率，具有严谨的工作作风。
6 、同事之间要团结友爱，以诚相待，宽人严己，相互理解，相互学习，相互帮助，严禁“当面不说，背后乱说”的小人作风，部门之间要主动配合，具有融洽的人际关系。
| 制度目标 | 让员工借书有规矩，保护公司图书不被弄坏，大家都能看到新资料。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 档案员管登记、检查、追责；行政管理中心管买书；总裁管批超百元的申请。 | ||
| 核心条款 | 填表才能借；不准乱画乱折；半个月内还；出差离职前必须还清。 | ||
| 执行要求 | 借书当场填表，还书当面检查，续借要说明，不还清不办离职，报销要档案室签字才给报。 | ||
某集团总部职员图书资料管理制度
图书资料借阅制度
第一条图书资料的借阅仅限于总部员工。
第二条借阅图书，需填写《图书资料借阅登记表》。
第三条借阅者要爱护图书资料，严禁圈划、批注、污损、折皱等。如发现上述问题，档案员要追查当事人的责任。
第四条借阅图书资料不超过半个月，到期后仍需借阅的，应向档案室说明情况，办理续借手续。退还图书时，档案员要当面查看，确认无第二条所述情况时方可注销登记，否则将追查处理。
第五条凡出差时间在一周以上者、调离总部的员工、辞职辞退人员，外出、调出、离职前须归还所借图书资料，否则不予办理离职有关手续。
图书资料申购程序:
第一条总部每月100元的图书资料购置费，用于资料的更新。各管理中心与行政管理中心沟通，视图书资料购置费使用情况购置。
| 制定目的 | 怕护理出错伤到病人，也怕自己操作不规范被投诉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 临床护师，病区病房，日常护理操作。 | ||
| 职责分工 | 护师自己管好手头活儿，护士长盯整体，科主任把大方向。 | ||
| 管理要求 | 三查七对不能漏，交接班要当面说清，抢救时手脚快点别拖。 | ||
| 监督与检查 | 护士长天天看记录、查操作，谁漏了补做还扣分，两次不改要谈话。 | ||
某大学医院临床护师职责
1、在科主任及护士长的领导下完成本岗位工作。对本岗位的护理质量与安全负责。
2、服从护士长领导，协助护士长做好行政和护理工作。严格执行各项规章制度，独立完成各项护理操作且达到质量标准要求。指导下级护士进行工作。
3、正确执行医嘱，严格执行三查七对及交接班制度，防止差错事故发生。
4、参加危重疑难病人的抢救护理，按时完成各种护理文件的书写与登记。
5、完成科主任、护士长下达的护理工作指标。积极参加业务学习，不断提高护理技术水平。
6、维护病室秩序，经常向病人宣传卫生知识和住院规则，办理入院、出院、转科、转院手续，以及消毒隔离等工作。
7、做好病人的基础护理与心理护理，经常巡视观察病情，发现问题，及时报告和处理。
| 制度目标 | 让采购不乱来，东西买得对、买得省、买得及时，保证医院日常运转顺。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 采购员负责买货；总务科科长管计划审核；主管院长批大额和固定资产；库房汇总月计划。 | ||
| 核心条款 | 按审批计划买；固定资产要双批才买；临时需求也得批了再买；货比三家，盯质量价格。 | ||
| 执行要求 | 每月报计划，科长审、院长批；批完马上采；买回要验收入库 登记；总务科查执行，科长定期看单子。 | ||
医院总务物品采购管理制度
1、采购员在总务科科长的直接领导下，负责总务库房和专项物资的采购工作。
2、各科所需的办公用品，按月造计划报送总务科，全院每月所需的用品，由总务库房汇总制定计划，一式三份，经主管科长审查，报经主管院长审批，审批后按计划采购。
3、固定资产的购买由主管科长、主管院长批准后方可购买，购买后办理验收入库的同时，要登记入帐。
4、采购员须按照批准的计划进行采购，要严格把好质量、价格关，做到货比三家，择优采购。
5、对临时性计划，经主管科长、主管院长批准后及时采购，保证临床一线的供应。
| 制度目标 | 管好学校钱，不让乱花，让每分钱都用在刀刃上，多办点实事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 财会室编预算、管账；总务科盯支出；分管校长审钱；校长最后拍板；科室主任守好自己那块经费。 | ||
| 核心条款 | 先有预算才能花钱；公务费业务费要按指标花；超1000元得层层签字；专项经费必须专款专用。 | ||
| 执行要求 | 每年10月报下年计划，11月底前定方案；财会室每月报执行情况；超支不给付；总务科常检查，科室主任把关严。 | ||
为了加强对学校经费的使用和管理，加强民主理财，使有限的资金发挥更大的效益，特制定本制度。
第一条 预算编制的指导思想：坚持依法理财，严格经费管理，坚持民主理财，做到校内财务公开。
第二条 预算编制的原则:统筹安排，量力而行，保证重点，略有节余。
首先保证人员经费和教育、教学、科研的需要，注意重点项目经费的安排，严格控制公务费的开支。
第三条 预算方案的制定程序：财会室每年 10月份对上年度预算执行情况进行汇总核算，对下年度收支情况认真匡算，制定综合财务预算计划草案，提出对各科、室经费安排的初步意见，提交主管财务校长审阅和校务会议讨论，校长批准。其预算执行情况，由财会室定期向总务科长、主管财务校长汇报。
第四条 经费管理办法：量入为出，指标分解，分片使用，统一管理。