| 设立背景 | 公司日常运转需要有人管前台、接电话、收快递、订机票这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好前台这块地儿，让客户进来有招呼，内部事情不乱套。 | ||
| 工作内容 | 接待客人、接转电话、算考勤、报加班、收发快递、管名片、订机票、订会议室、发办公用品、搞卫生。 | ||
| 协作关系 | 跟所有同事打交道，向行政主管汇报，帮各部门跑腿，配合人事做考勤，帮领导订东西。 | ||
职责描述：
1. 负责来访客户的接待和引荐;
2. 负责前台来的的接听和转接;
3. 公司内部员工的考勤结算及日常加班报销;
4. 负责快递收发及核算、名片管理、机票预订等行政日常工作
5.协调会议室预定、布置会议室;
6.协助上级购置办公用品，负责办公用品的发放及记录
7.办公室环境管理维护;
职位要求：
1.长相佳、身高160cm以上;
2.excel以及其他office软件的基本使用
3.能够独立完成和胜任工作。能够在压力下胜任工作
4.善于思考和学习，具有很强的人际沟通、亲和力、协调能力;
5.责任心强，工作细致耐心，具有良好的团队合作精神;
6.普通话标准
7.简历附有近期照片
| 制定背景 | 上级停发班主任补贴，学校钱紧，想用勤工俭学的钱奖励班主任，鼓劲儿干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校所有班级的班主任老师。 | ||
| 职责分工 | 学校统一管，学部和各处室记分，校长抽查，班主任自己干好本班的事。 | ||
| 管理规定 | 班级上线率要高；不能打架、吵闹、乱扔垃圾；卫生天天扫；收费按时交；学生不能随便辍学；教室阳台不倒水；不体罚学生。 | ||
| 监督与罚则 | 每周汇总打分，教师会上念，公开栏贴名次；学期末按总分发奖金，分五档；绩效工资也加分；扣分多的少拿钱，严重的一票否决。 | ||
学校班主任工作考核制度
为了加强学校管理，调动班主任的工作积极性，实行班主任工作量化考核，在上级停发班主任补贴，学校经济十分困难的情况下，决定从勤工俭学中抽出部分资金给班主任以奖励。
一、量化考核内容
1、班级成绩(35%)分期中期末两次量化，期中占10%，期末占25%;主要以班级上线比率为依据计算，计算方法是:实际上线人数除以应上线人数得出上线率，再乘以所占比例得出分数。
2、纪律(20%)满分为20分，班级纪律可以倒扣分，扣完本项得分后可再倒扣10分。各周得分合计除以周数得出本学期该班的平均得分，以得分最高的班级为满分代入计算出本项得分。以下3-6项的计算方法类同。
| 设立背景 | 4s店要管人管事，得有人专门盯日常运转。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管招聘、签合同、发工资、搞考勤、收文件、订东西、安排会议。 | ||
| 工作内容 | 招销售和维修工，办入职离职，算当月工资，打考勤表，买办公用品，收快递，订会议室。 | ||
| 协作关系 | 向店长汇报，跟销售经理、售后经理、财务对接；帮员工办手续，催部门交材料，找it修电脑。 | ||
职责描述：
负责公司直营4s店的人事、行政等的综合管理工作。
任职要求：
1、专科及以上学历，人力资源、心理学相关专业，经验丰富者优先。
2、3年以上人力资源工作经验。熟悉人力资源各项工作流程，对招聘、劳动关系、绩效薪酬模块有专门工作经验的优先考虑。
3、负责、认真、实干，具有较高的自我认知和成熟度的优先考虑。
4、懂网络管理的优先考虑。
| 制定目的 | 老师忙不过来，实验课老出问题，想让仪器有人管、课能开好、学生安全有保障。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管实验员和仪器管理员，管仪器收发、登记、保养、实验准备、教室卫生这些事。 | ||
| 职责分工 | 教务处牵头定计划，实验员天天干活，校长和教研组长不定期查，查到问题马上说。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱放仪器，不准不记账，不准用过期药品，不准危险品随便放，不准下班不关门窗。 | ||
| 检查与监督 | 每周按计划准备实验，每月查一次账和仪器，每学期末清点报损，没做到就重做，两次不行要谈话。 | ||
中学(学校)实验员、仪器管理员工作职责
一、工作品质
1 热爱事业，乐于奉献，为人师表。
2 树立为教学服务的思想。
3 热爱学生，关心集体，互相协助搞好实验室管理。
4 建立和完善实验室的各项规章制度。
二、工作计划
1 做好仪器的征订工作。
2 每学期开学要有计划，期末有检查，小结。
3 每周制定实验教学计划，并上报教务处。
三、工作常规
1 新购仪器及时拆封，检验，同时掌握仪器性能。
2 做好流水帐，分类帐的登记工作，帐帐相符，帐物相符。
3 做好仪器说明书的收藏工作。
4 外界仪器按规定登记，办好借用手续。
5 科学合理存放仪器，定橱定位。
6 经常检查药品，过期失效药品及时处理。
7 经常对仪器进行除尘保养，维修，定期对电器进行通电。
| 设立背景 | 公司要管好货物进出，得有人盯发货、提货、入库、配送这些事。 | ||
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| 核心职能 | 盯住货物从发到收全过程，记清楚每一步，保证不丢不漏。 | ||
| 工作内容 | 查到货、通知提货、登记提货发货、传配送指令、跟收货回执、填各种表。 | ||
| 协作关系 | 和供货方、货运处、配送员、帐管员、品管员、客户打交道。向主管汇报，靠电话微信沟通。 | ||
物流公司储运文员岗位职责
1、跟进供货方的发货，收集本公司的到货单据
2、查询落实货运处到货情况，并及时通知配送员前往货运处提货
3、跟进提货到入库的全过程，并作提货登记表记录
4、接收客户的配送指令，并及时传递给帐管员和品管员出货
5、跟进从受理配送指令到发货返回的全过程，并作发货登记表记录
6、及时通知收货方接货信息，并作收货回执跟进
7、处理接、发货物运送过程中的出现的突发事件
8、确保配送指令在各环节的正常执行
9、短缺库存通告
10、报表的提交:货运信息表(提货登记表与发货登记表)、市内配送信息表以及客户月度发货情况分析表
| 设立背景 | 公司要管好文件印章合同这些事，行政部得有人专门盯着。 | ||
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| 核心职能 | 管文件档案、盖章开证明、管办公设备和卫生、接待来人。 | ||
| 工作内容 | 收发登记文件、打印修改资料、归档装订、盖章开介绍信、管打印机电脑、打扫办公室、接访客人。 | ||
| 协作关系 | 听行政部主管安排，跟各部门收文件交材料，帮领导跑腿办杂事，配合公关活动时打下手。 | ||
物业公司行政部内勤岗位职责(二)
1、在行政部主管领导下，负责行政部各类文件，资料档案的清理保管工作，负责各类文件资料的修改、打印。
2、负责对外来公文的签收、登记、编号、运转和检查未归档文件的催办工作;按规定程序及时、正确地办理各种资料的动态情况;按时收集好各类档案资料，不散失、不遗留，做好主卷归档，分类准确、装订工整。
3、按公司规定保管、使用公司行政印章和专用公章;按公司规定开具公司对内对外的各类介绍信、证明文书;参与公司公关活动。
4、负责统筹管理公司的合同和档案资料。
5、负责办公设备的管理，包括电话机、传真机、复印机、电脑、打印机等设备。
6、负责办公环境的管理及机关本部办公室的清洁卫生管理。
7、严格按工作程序办事，不散布、传播在工作中接触的公司或管理处资料、决策等属保密的事项。
8、负责公司办公室来人、来访的接待工作。
| 设立背景 | 前台电话没人接客户来了没人理，文档乱七八糟找不到，考勤没人管，东西丢了没人记，得有个人天天盯着这些事。 | ||
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| 核心职能 | 守前台、接电话、迎客人、打文件、做考勤、管档案、买用品、跑杂事，啥零碎活都归她干。 | ||
| 工作内容 | 接三声内电话、登记维修客户、打印价格通知、做每月考勤表、存新员工资料、收发快递、订水订餐、关电脑关电源。 | ||
| 协作关系 | 听行政部经理安排，跟维修员一起接待客户，帮业务员录资料，配合财务交报表，找仓库盖章，和跟单部对快递单。 | ||
职责一:公司行政文员岗位职责
一、接听前台电话
1、前台任意一台电话机在铃声响起三声之内接起电话，即使是你正在接听一个电话。
2、做好前台电话的转接工作，有人需要转接到总经理办公室、财务室时需要与总经理、财务相关人员沟通好后方可接入。
3、出现电话没有办法转接或是需要听电话的员工不在办公室时及时留下顾客的电话与姓名，方便公司员工与他取得联系。
二、接待好来公司拜访的客户
1、来公司上门维修的顾客先将顾客的维修机做一个初步检查方可将机器交到维修员手中并告知此机器的详细故障后维修员再进行详细检测，在维修员给顾客检测时可以请顾客做下喝水或是介绍公司的相关新产品。