| 制定目的 | 怕教学计划乱套，学生学不到东西，毕业设计没人管。 | ||
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| 适用范围 | 本专业所有老师和学生，还有课程设计、毕业设计这些事。 | ||
| 职责分工 | 专业负责人牵头干，老师各管各的课，辅导员配合盯学生。 | ||
| 管理要求 | 每月跟辅导员碰一次，资料全存好，实践环节不能漏，毕业设计全程带。 | ||
| 监督与检查 | 教研室主任每月查进度，系主任抽查汇报材料，没按时交就补，拖三次要谈话。 | ||
1、按质按时组织并完成本专业计划的制定、修订及论证。
2、按质按时组织并完成本专业教学实施方案的制定及修订。
3、按质按时组织并完成本专业实践教学(含课程设计、毕业设计)实施方案的制定及修订。
4、定期(每月)与学生辅导员及班主任联系，研究有关专业教学活动的问题。了解学生对课程教师的反馈意见，并定期(每月)向教研室主任和系主任作书面汇报。
5、做好本专业、课程教学资料整理和存档工作。
6、组织本专业学生专业实践活动，积极参与本专业的教研活动。
7、做好本专业学生的毕业设计指导工作。
8、参与对本专业的教学效果追踪调查，负责写出调查分析报告。
9、完成系领导和教研室主任交办的其他工作。
| 设立背景 | 公司行政管理要有人管钱管事管协调，党委和股东那边也得有人对接。 | ||
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| 核心职能 | 管部门日常运转，审钱报账，盯会议落实，做计划排任务，搞党建和信访。 | ||
| 工作内容 | 批办公费和行政经费，跟会记会议决定，写月度年度计划，安排考核，回股东来信，接待信访，管离休干部。 | ||
| 协作关系 | 向公司领导汇报，跟各部室协调工作，对接股东会董事会监事会，配合党群口做事，服务离休老同志。 | ||
16.3.1 主持部门全面工作，负责有关行政经费、办公费用的审核、批报工作。
16.3.2 协助公司领导组织协调有关部室工作，落实、督办有关会议决定。
16.3.3 负责制定本部门年度、月度工作计划，做好本部门各岗位工作安排、考核工作。
16.3.4 接受和安排股东来函查询工作，股东会、董事会、监事会交办的其他有关事项。
16.3.5 负责党委及党建日常工作和有关信访接待。
16.3.6 组织与协调离休干部日常管理工作。