| 设立背景 | 卖饮料要管好几个地方，得有人盯销售、带团队、处理问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带客户经理干活，盯销售任务，搞促销，解决片区各种麻烦事。 | ||
| 工作内容 | 打电话问销售和库存，每月走访客户和查客户经理，开客户会和经理会，抽查二批和零售商。 | ||
| 协作关系 | 跟客户经理、经销商、省级经理打交道。听省级经理安排，帮客户经理解决问题，跟经销商协调矛盾。 | ||
饮料销售区域经理的岗位职责
区域经理的工作职责
负责分管区域内客户经理工作的指导、检查和考核。
负责协调全片分管区域内在销售中碰到的各类问题。
负责分管区域内的广告策划及安排、策划、组织大型促销活动。
负责落实分管区域内销售任务的分解落实与解决疑难问题。
负责分管区域内公司销售人员的管理，传达公司政策。
区域经理每日、每旬、每月工作安排与要求
每天电话联系客户及客户经理，了解销售情况、库存、资金状况及存在问题，要求做到每家客户及客户经理每月不少于3次，并记下电话记录。
每月走访客户及检查客户经理工作，每月不得少于1-2次，并做好走访记录。
每月抽查各分管客户经理下属二批、零售商1次，考核客户经理汇报资料的真实性。每月不得少于各10家，抽查面必须占各分管面的30%。
每月召开1次客户会议(若省级经理召开全省经销商会议的可不重复)。
| 制定目的 | 商场人多货杂，顾客乱摸乱碰容易弄坏衣服，试衣间没人管可能丢东西，灯光电线老化怕起火。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在服装区卖衣服的营业员，包括试衣间、收银台、货架周围。 | ||
| 职责分工 | 店长盯全场，组长看自己片区，新人跟师傅学规矩，顾客进店要提醒别碰危险地方。 | ||
| 管理要求 | 试衣间门帘每天检查，电线不许私拉，货架不堆太高，灭火器放门口显眼处。 | ||
| 监督与检查 | 店长每天巡三次，晨会点名查，谁没做到扣当班奖金，严重就停岗学习三天，月底贴通报在员工栏。 | ||
篇一:商场服装营业员销售职责与经验
emmycici大品牌，低投入，多种支持 人靠衣装马靠鞍，国内服装消费市场巨大，服装市场销售以批发和零售2种模式存在，但是目前在服装零售中，无论品牌和非品牌的服装，零售临门一脚都小的尤为重要。
人靠衣装马靠鞍，国内服装消费市场巨大，服装市场销售以批发和零售2种模式存在，但是目前在服装零售中，无论品牌和非品牌的服装，零售临门一脚都小的尤为重要，如何在竞争异常激烈的市场中抢占销量和份额，作为销售终端的营业员的作用显得尤其重要，在这里笔者就服装营业员的销售职责做如下阐述:
一、熟悉自己的产品
1、熟悉自己店内的货品，能苏醒的知道哪件衣服合适什么样的顾客，估到每件衣服都能记在心里。