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德育教师

时间：2026-09-15 14:13:06

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发布时间：2026-09-15

适用岗位：德育教师、班主任、年级组长

制定背景	学生思想容易跑偏，需要引导价值观。帮他们看清自己、管好自己。解决同学关系紧张、学习困难没人说的问题。
适用范围	淮滨中学全体班级和学生，班主任和政教处老师。
职责分工	班主任收本子、写评语、每周批一次。政教处抽查本子、打分、记进考核。学生自己写真实想法。
管理规定	每人一个本子，封面写“班级周记”。内容要真话，不能抄。每页写日期，字数50到300。老师必须留言。
监督与罚则	班主任每周收齐批改，不批算失职。政教处突击翻看，扣分影响绩效。本子没交、乱写、造假，全班扣常规分。

淮滨中学班级周记制度

为帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观，为现代化建设培育“四有”人才。树立理想信念，培养优秀品质，学会处理好个人与集体，自己与他人的关系等诸多问题。帮助学生正确认识自己，管理自己，正确认识社会，参予社会。引导学生正视困难，有效地创造性地完成学习任务，培养学生自主地把握个人命运与独立地应付生活挑战的精神，为学校德育工作服务，特制定班级周记（师生笔谈）制度。

一、各班要求学生每人准备一个练习簿，簿面上书写“班级周记”。

二、周记簿上记录的内容，必须是学生真情实感，可参照以下内容：

1、学生自己在校情况的记实。

2、对其他同学的监督情况汇报。

制度目标	让班主任工作有规矩可循，学生德育有人管，家校联系更紧密，班风学风慢慢变好。
职责分工	校长任命班主任；政教处指导管理；班主任落实计划、家访、活动；老师都要参与家访。
核心条款	班主任要订计划、开班会、家访每生一学期至少一次、转化后进生、组织活动、填好报告书和档案。
执行要求	开学两周内完成座位和班干安排；周会课每周上；主题班会每月一次；家访记录学期末交政教处；材料按时上交验收；临时任务也要做。

制定目的	工地有高处作业、塔吊、基坑、临时用电这些活儿，容易出坠落、触电、砸伤、火灾这些事。
适用范围	所有进工地的工人、管理人员、塔吊司机、架子工、焊工、电工，还有厂房施工区域。
职责分工	项目经理总负责，施工员盯现场，班组长管本组人，工人自己戴好帽系好带，谁出事谁负责。
管理要求	搭好防护栏杆和安全网，临边洞口全围住，塔吊定期检查，用电线路不乱拉，动火要审批。
监督与检查	公司季度查、项目部每周查、班组长天天看，查出问题写整改单，不改就停工，严重就清退。

制定背景	以前安全教育乱七八糟，没计划没重点，老出事故。
适用范围	矿务局、矿、区队、班组、新工人、重点工种、三违人员。
职责分工	矿务局和矿领导牵头，安教部门执行，党工团一起管，专人跟班考核。
管理规定	每月中旬定下月方案，新工人必须三级教育两个月，周二周四思想教育，周五技术教育，每次不少于40分钟。
监督与罚则	安教部门每月检查通报，跟班考核，奖优罚劣，开安全会诊，亮相教育三违人员，不达标要整改。

制定目的	小区人多车杂，怕小偷混进来，怕车子乱停出事故，怕火灾没人发现，怕活动时乱糟糟的，怕有人闹事伤人伤物。
适用范围	丽景嘉苑全体保安、监控员、车管员、巡逻员、义务消防员，还有门岗、车库、监控中心这些地方。
职责分工	主管盯全局，班长带班干活，保安守门巡逻，监控员盯屏幕，车管员管停车，消防员备着灭火。
管理要求	门岗查可疑人，监控24小时录，巡逻一圈圈走，车速压到5码，火警马上跑现场，设备天天看一遍。
监督与检查	主管天天转岗检查，监控中心每小时报岗，不交班不离岗，漏岗扣钱，录像删了要重罚，培训没参加不让上岗，问题不报直接换人。

制度目标	保护校园花草树木不被破坏，让学校看起来更漂亮，大家有舒服的环境学习生活。
职责分工	总务处物业部管审批和监督，各班老师提醒学生，保洁员日常巡查。
核心条款	不准烧荒挖土摘果踩草坪，不准在树上钉东西拉绳子，不准乱堆垃圾杂物。
执行要求	发现就马上制止，第一次批评教育，再犯要交罚款。物业每天检查，每月通报情况。

制定目的	怕年级管理乱套，老师学生出事没人管，教学秩序乱了。
适用范围	三中所有年级组长和副组长。
职责分工	组长带头抓安全，副组长配合盯细节，一起盯老师上课、学生状态、家长沟通。
管理要求	开好年级会，查老师考勤，看学生学习情况，开家长会，盯会考高考复习。
监督与检查	校长室抽查会议记录，教务处看计划总结，没做到的扣绩效分，严重就换人。

制定目的	校园太脏乱影响学习心情，想让教室走廊干干净净，大家看着舒服，养成好习惯。
适用范围	全体学生和班主任，管教室内外卫生、黑板布置、课桌摆放、言行举止。
职责分工	zz老师牵头检查，年级组长配合，班主任天天盯班，学生值日生动手干活，德育办汇总扣分。
禁止行为	不准丢垃圾、吃零食、喝饮料、嚼糖，不准追跑喊叫，不准乱涂乱画、摘花、弄坏东西。
检查与监督	每天突击查1-2次，检查人带表记问题，扣文明分，小问题马上改，大问题班主任面谈，两周内没改完再扣分。

制定背景	怕大型活动出事，乱哄哄的没人管，容易出安全事故。
适用范围	校内外所有大型活动，像演唱会、讲座、体育比赛这些。
职责分工	举办科室负责申请和执行，安全办公室审批和检查，安全领导小组也管这事。
管理规定	办活动要提前申请，要有安全方案，按方案来，工作人员得在岗尽责。
监督与罚则	安全办1天内给答复，现场发现隐患马上处理，不批或不按方案就叫停，出事追责到人。

设立背景	国际班要有人管招生、教学、学生、家长沟通，不然乱套了。
核心职能	管整个国际班运转，教英语课，帮外教管课，三件事都得干。
工作内容	招新生、排课表、盯学生日常、跟家长微信联系、上英语课、改作业。
协作关系	跟外教一起备课，向年级组长汇报，和招生办、教务处、心理老师常碰头。

制定目的	怕孩子在园里磕碰受伤，怕活动安排乱套，怕老师没盯紧出意外。
适用范围	幼儿园小班中班大班的班主任老师。
职责分工	班主任管全班安全，配班老师配合盯人，生活老师负责卫生和交接。
管理要求	晨午检不能漏，户外活动前查器械，离园必须亲手交到家长手里。
监督与检查	园长每月抽查记录本，教研组长看活动安排，漏记一次提醒，两次当面谈，三次扣绩效。

制定目的	煤矿事故多发，瓦斯压力高，老思想觉得出事是必然的，得改掉这种想法。
适用范围	全矿所有职工、井上下各区域、采掘头面和变电所等设备。
职责分工	领导带头学法规、抓落实；班组长盯现场；工人守规程、互监督；家属也参与说安全。
管理要求	挂安全牌板、放警示片、设电子屏、编事故册、每天学警句、搞安全讨论。
监督与检查	调度会天天通报落实情况，跟干部考评挂钩，没做到扣奖金，不培训不准上岗。

制定目的	怕学生乱打分，评得不真实不公正，影响评价结果可信度。
适用范围	z中学全体在校学生、班级小组、任课教师和班主任。
职责分工	学生要自己认真评自己；小组成员互相打分要公平；老师三人一起商量给分。
管理要求	小组必须5人组成，男女搭配，干部群众都有；打分时本人回避，替补顶上；教师三人共同评定。
监督与检查	每次评分要有监督员在场；班委会查过程，教务处抽看记录；打分造假或走过场，重新组织重评；监督不到位的老师要谈话提醒。

制定背景	学校发现学生对国旗不够尊重，升旗时有人迟到、不穿校服、态度不严肃。想让大家更认真对待升旗这事。
适用范围	全校师生，每周一升旗和每天降旗时段。
职责分工	德育处牵头组织，班主任负责本班学生，旗手护旗手执行升降，值周老师检查纪律。
管理规定	周一7：40升旗、下午6：30降旗；必须穿校服；奏国歌时肃立；迟到要原地站好；降旗不能落地；国旗要卷好保管。
监督与罚则	值周老师现场点名查缺勤；广播通报问题；班级扣分；连续两次缺席找班主任谈话；降旗不规范要重做一遍。

制定背景	怕学生出去玩出事，摔了碰了生病了没人管，想让每次出门都平平安安回来。
适用范围	所有参加学校组织的校外活动的学生。
职责分工	校医负责带药看病，老师带队管人，班主任提前讲安全，校领导批活动。
管理规定	不能自己乱跑，不许吃路边摊，别摘野果，衣服要勤换，水桶得洗干净，过敏同学必须带自己的药。
监督与罚则	出发前查身体、查行李、查药品；路上老师盯着，校医跟着；出事马上处理，严重就送医院；没做到的要补课重学。

制度目标	让电子阅览室用得安全、规范、有秩序，帮师生更好查资料。
职责分工	管理员负责技术指导、现场值守、设备维护、卫生保洁、行为引导。要全程在岗，及时处理问题。
核心条款	不准带食物饮料，不准高声喧哗，不准私自带光盘，u盘需经许可，严禁不良信息和游戏。
执行要求	开放时管理员必须在场，发现违规马上制止，每日检查设备与卫生，每周汇总问题报教务处，每月自查执行情况。

制定目的	怕小朋友乱跑摔跤、玩水溺水、乱碰电线、被车撞到、吃坏东西拉肚子。
适用范围	所有在校读书的小学生，教室、操场、上下学路上、家里写作业时。
职责分工	老师要盯着课间不打闹，家长管好出门安全，班长提醒别爬窗台，自己记得红灯停绿灯行。
管理要求	不单独去河边玩，不摸插座，不吃陌生人给的糖，跑步前先压腿，书包带子要扣牢。
监督与检查	班主任每天扫一眼谁没戴小黄帽，值日生记下追跑的人，三次提醒还不改就抄守则第4条五遍，家长签字确认。

制定目的	怕 kids 不懂安全常识，出事没人管。比如过马路乱跑、玩水、乱碰电器。
适用范围	所有在校学生，教室、操场、上下学路上、家里做作业时。
职责分工	老师要天天提醒，班长帮着盯，同学互相看着点，自己记牢别乱来。
管理要求	不追跑打闹，不摸电线插座，不独自去河边，火柴打火机不能玩，放学排好队。
监督与检查	班主任每天查两遍，值日生记名字，谁忘了就重抄三遍守则，三次不改找家长聊。

制定背景	怕传染病在校园里乱传，学生容易生病，老师也忙不过来，想早点发现早点处理。
适用范围	全校师生、各班班主任、卫生技术人员、政务处和校长室。
职责分工	班主任天天查学生情况，卫生技术人员帮忙检查，政务处盯落实，校长室管大事。
管理规定	每天晨检不能漏，不舒服要问清去哪、跟谁接触，发现疑似马上隔离，不准混着上课。
监督与罚则	政务处每周查记录，没做到的提醒整改，漏报两次要谈话，出问题全校通报批评。