| 制定目的 | 大厦起火时大家容易慌乱，设备没人管会出大问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部所有人，控制室、空调房、配电房这些地方。 | ||
| 职责分工 | 经理去控制室报到，给技术建议，带人救火；技工守岗位盯设备，电工保供电。 | ||
| 管理要求 | 戴防烟面罩、拿手电筒和灭火器；空调要断电，排烟风机得开；电源切备用。 | ||
| 监督与检查 | 经理现场点名，技工每班交接检查设备状态，漏岗或没带装备就扣当月绩效。 | ||
大厦工程部人员消防职责
(一)工程部经理
1.赶至消防控制室，向总经理/总指挥报到;
2.在总指挥下达指令时，提供各种技术意见。
3.组织本部门员工(除必要当值人员外)立即携带防烟面罩、手电筒、 灭火器等赶到现场参与救火。
4.当公安消防队指挥员接管消防中心时，负责向其介绍大厦的建筑设施和消防设备情况。
(二)空调系统技工
1.坚守空调控制室，严密监视空调运行指示柜。
2.注意着火层区的空调是否切断，加压风机是否启动，排烟风机是 否启动。
(三)、电气系统值班技工
1.坚守配电值班房，与工程经理保持联络，根据其指令进行操作。
2.组织电工迅速检查发电机组，做好随时投入的准备工作。
3.注意消防设备(水泵、防排烟设备)、消防电梯等的供电是否正常。
4.注意受灾层区所用的电源是否已切换为备用电源。
| 制定目的 | 怕设备坏掉影响客人住店，怕水电出问题惹麻烦，怕电梯停运被投诉，怕跑水漏电伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部所有人，酒店所有设备，机房、客房、厨房、锅炉房这些地方。 | ||
| 职责分工 | 经理天天巡检两次，员工每天开例会，维修工接到单子马上去，巡检人按月按季做保养。 | ||
| 管理要求 | 空调不超24度，暖气不能低于22度，断电不能超3秒，漏水漏气立马修，录像播放必须准。 | ||
| 监督与检查 | 经理查记录本，人事看考勤和培训，没做到扣绩效分，投诉多要写说明，检查漏项要补做。 | ||
| 制定目的 | 设备多又贵，怕坏掉影响住户生活，想让机器一直好好干活，少出毛病少花钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部的人，管大楼里所有机器，比如电梯、空调、水电、消防这些，还有装修监督和维修服务。 | ||
| 职责分工 | 经理定方向，工程师带人干活，主管盯日常，值班员守夜班，大家各管一块不推脱。 | ||
| 禁止行为 | 不准擅自关设备，不准漏记运行数据，不准跳过保养计划，不准乱改电路或管道。 | ||
| 检查与监督 | 每月列保养表，每周查记录本，月底核对费用；没做完扣绩效，连续两次重学流程，主管每半月抽查现场。 | ||
项目物业管理工程部职责
1、物业工程管理的中心思想
高级物业项目集中了现代科学技术提供的最新设备，这些设备成为实现物业豪华、舒适和一流服务的保证。要管理好这些现代化设备，除了需要具有较高专门技术、技能的工程技术人员和技术工人外，还必须有一套严格的管理方法和科学的检修、保养计划，及细致周全的岗位责任制度。