| 设立背景 | 东龙市政子公司做市政工程，资料得有人管，不然图纸变更乱套了，影响施工和验收。 | ||
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| 核心职能 | 管好项目所有资料，包括图纸、变更单、上报文件这些，不能丢不能错不能漏。 | ||
| 工作内容 | 收图纸、整变更、填报表、写材料、归档文件、跑报送流程、做部门统计表。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、施工员、技术员天天打交道，听工程部领导安排，帮他们理材料，偶尔找设计院要图，配合监理交资料。 | ||
职责描述：
1、负责工程项目资料、图纸及设计变更等文件资料的收集、更新、上报等管理;
2、负责部门计划、统计的管理工作;
3、负责工程项目的内部文秘管理工作;
4、其他工程内业工作;
5、领导交办的其他工作。
任职要求：
1、土木工程/工程管理/建筑工程专业，本科以上学历，遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度和行为规范，具有良好的个人品质和职业道德，无不良行为记录;
2、能够熟练掌握word，excel，cad等办公软件;
3、具有有较强的执行力、组织协调能力、文字表达能力;
4、具有3年及以上市政公用工程方面的工作经历。有甲方工作经验者优先。
| 设立背景 | 公司要管好工地，得有人盯着施工队、合同和项目进度。质量方针得落地，工程不能出乱子。 | ||
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| 核心职能 | 盯工地全流程，管施工队选择，审方案，控进度和成本，抓质量和安全，带部门团队。 | ||
| 工作内容 | 开部门例会，审施工组织设计，签费用意见，查质量安全部署，做人员培训，报计划执行情况。 | ||
| 协作关系 | 向运营副总汇报，和施工单位打交道，跟设计部一起看方案，配合质安部门检查，带手下工程师干活。 | ||
工程管理部总监岗位职责
工程管理部总监 金科中原区域 郑州金科百俊房地产开发有限公司，金科百俊 1、贯彻实施公司质量方针、工作计划，按照公司的要求对施工队伍进行考查，并提出选择的建议，负责全面落实工程施工合同及开发项目的工程管理工作。
2、定期对部门人员进行业务知识的指导、培训，并监督各项工作的执行情况。
3、组织制定工程全面管理计划，审核月度、季度、年度工作计划并组织实施，监督实施的全过程，定期向运营副总经理报告计划的实施情况。
4、根据计划和制度，把控工程进度及投资成本，签署工程费用支出凭证意见，协助质量安全管理。
5、参与审查设计方案及初步设计。
6、参加定期工程质量、安全文明施工大检查。
| 设立背景 | 公司要管好园区绿化，让环境好看又专业，得有人专门盯施工和养护。 | ||
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| 核心职能 | 管绿化设计落地，盯苗木种得对不对，看施工效果好不好，保园区一直美。 | ||
| 工作内容 | 跑现场看施工，查苗木种植流程，记问题改细节，填日常检查表。 | ||
| 协作关系 | 跟施工队天天碰头，听工程部安排，和采购说苗木需求，向行政主管汇报进度。 | ||
园林管理岗位职责
园林管理员 南京玉鹤鸣医学营养科技股份有限公司 南京玉鹤鸣医学营养科技股份有限公司，玉鹤鸣 1.组织落实园林绿化景观设计、管理工作，确保园林美观;
2.熟悉各类苗木种植程序、要点及注意事项，熟悉园林绿化景观施工工艺标准，有一定的现场组织及沟通协调能力，具备一定的绿化施工效果把控能力;
任职要求：
1、熟悉园林、园艺、景观设计及相关专业;有多年现场施工管理工作经验;
2、熟悉各类苗木种植程序、了解园林苗木习性、要点及注意事项，有一定的现场组织及沟通协调能力，具备一定的绿化施工效果把控能力;
3、富有团队合作精神，吃苦耐劳。
| 设立背景 | 盖房子得有人盯全程，从画图到交房都要管住。 | ||
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| 核心职能 | 管整个楼盘项目，进度、质量、安全、钱都得抓在手里。 | ||
| 工作内容 | 盯施工队干活、查监理有没有尽责、办验收手续、拨工程款、做销售计划。 | ||
| 协作关系 | 跟设计院聊方案，听老板安排，和施工方、监理方天天碰头，跟销售团队一起推房子。 | ||