| 制定目的 | 怕宣传出错、拖时间、没效果。要让广告准、快、有用，符合公司质量要求。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开发项目的广告宣传。经营销售部、设计研发部、各分支机构都要干活。 | ||
| 职责分工 | 经营销售部定方案签合同盯效果；设计研发部给图纸和设计说明；各部室提供信息并确认内容；审计部查广告钱；副总和总经批准费用。 | ||
| 禁止行为 | 设计部不按时交图不行；改了设计不告诉销售部不行；广告内容没批就发不行；媒体发布前不审核不行；旧宣传品不销毁不行。 | ||
| 检查与监督 | 销售部每月列计划报总经批准；招标选广告公司；每项宣传留书面记录；见报、监播证明、实物验收来检查；没做到就重做；评估报告每月交一次；执行中出问题当天改。 | ||
房地产公司企划管理程序
1目的和范围:通过企划管理控制程序，确保公司企划宣传的准确性、及时性和有效性，能满足质量体系的要求。适用于公司所有开发项目的企划宣传工作。
2职责
2.1经营销售部负责项目推广及企业形象宣传方案的制定;经营销售部负责与广告发布媒体签订发布合同;通过招标委托专业广告公司实施设计、制作广告方案;负责监督广告实施过程;负责评估公司广告行为的发布效果，并做阶段总结。
| 设立背景 | 公司接了智能楼宇项目，得有人画图做方案，不然没法开工。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 画电气和自动化图纸，写技术方案，配合施工落地。 | ||
| 工作内容 | 用cad画图，改图纸，写方案文档，整理项目资料，跑现场核对。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报，和施工队、客户、采购对接，有时要找销售要需求，帮售后看图纸问题。 | ||
工程设计人员(岗位职责)
职位描述：
任职要求：
1、建筑电气、自动化、计算机、机电工程类相关专业学历;
2、熟练office操作办公软件及cad制图软件;
3、具备良好的表达能力，较强的客户沟通能力;
4、个人仪表端正，认真踏实，工作责任心强。
5、年龄:30周岁以下，优秀毕业生优先。
要求：
1. 工业自动化专业或楼宇控制等相关专业，正规院校本科及以上学历，具有2年以上智能化设计或3年智能化施工经验;
2. 具有熟练操作计算机软硬件能力，熟练运用autocad、photoshop、office、天正等应用软件能力。
3. 具有良好文字和语言表达能力及项目方案编制能力;
4. 工作积极、敬业爱岗、好学上进、团队意识和商业保密意识强;
5.有设计院工作经验的优先。
| 制度目标 | 让工地更安全，少出事，大家干活心里踏实点。安全员得盯紧每个环节，别偷懒耍滑。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全员管检查交底罚款；项目经理管人管责；信号工盯吊装；机具负责人管设备；总部办公室收事故报告。 | ||
| 核心条款 | 必须做安全交底、体检不合格劝回家、交叉作业设隔离、恶劣天气停高空作业、危险处挂标志、电线机械要合规。 | ||
| 执行要求 | 每次违规都罚钱，有记录要留痕，事故必须书面报，整改要落实，每周查隐患，半月搞安全活动，安检组定期来查。 | ||
1、安全员要有计划、有步骤地做好三级教育和安全宣传工作，并在每项新工作前，做好针对性的安全技术书面交底，缺少一次罚100元。弄虚作假、代签字罚200元。
2、及时记录安全资料，做好各类安全事故的调查和整改工作。无安全事故抽查报告和整改措施的，对安全员给予每次罚款100元。发生1000元以上的安全事故都要用书面形式报总部办公室，隐瞒不报的每次罚项目经理、安全员各200元。对安全事故的处理必须采取"三不放过"的原则。
3、对于体检患有高血压、心脏病、癫痢病及传染病的职工，必须劝其回家，如继续留用，由项目经理、安全员承担一切责任。
4、施工过程中凡上下交叉作业，中间必须设有安全隔离措施，并做好书面安全交底工作。