| 制定目的 | 小区车多乱停,钥匙证件管不严,怕车子被偷赔不起。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 签了特约保管合同的私家车、摩托、电动车。 | ||
| 职责分工 | 车主交齐证件和钥匙;车管员收好号牌和证件;当班人员盯紧登记签字。 | ||
| 管理要求 | 必须交钥匙和行驶证;凭号牌取车;登记表上亲笔签字;失窃马上报案报保险。 | ||
| 监督与检查 | 每天查登记本是否写全;主管不定期抽查;漏写漏交要扣钱重学流程;出事没登记要个人赔差价。 | ||
| 制定目的 | 怕基坑塌了伤人伤房子,想让施工稳当点,边坡不滑,周围路和地下管子都安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有挖深坑的工地,管开挖、支护、回填、防护这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 施工单位定方案画图纸编规程,监理单位批方案盯现场查问题,设计勘察单位给技术建议。 | ||
| 禁止行为 | 不准掏洞挖底脚,不准在坑边1米内堆土堆料,不准机械碰支撑,不准没护栏就干2米以上深坑。 | ||
| 检查与监督 | 施工前交底画图编预案,监理天天看,监督站不定期查,发现没按要求干马上停工整改,整改完才许继续。 | ||
1 目的和范围
1.1本规定为了在建筑基坑支护设计与施工中做到技术先进、经济合理、确保基坑边坡稳定、基坑周边建筑物、道路及地下设施和施工作业人员安全制定本规定。
1.2本规定适用于新建、改建、扩建和市政基础设施的施工深基坑施工。
2 引用标准
施工过程中的深基坑支护工作要严格执行《建筑基坑支护技术规程》(jgj120-99);《建设工程安全生产管理条例》。
3 定义
3.1 深基坑:是指开挖深度超过5米的基坑(槽)或深度未超过5米但地质情况和周围环境较复杂的基坑(槽)。
4 职责
4.1施工单位:
4.1.1、应针对土质的类别、基坑的深度、地下水位、施工季节、周围环境、拟采用的施工机具来确定开挖方案。
| 制定目的 | 怕工地着火出事,想让施工时少起火、不起火,大家干活更安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管重庆所有在建工地,管防火布局、临时设施、疏散通道、消防器材、动火用电这些事。 | ||
| 职责分工 | 老板是总负责人,项目安全员当消防管理员,天天盯现场,公司领导每月查一次。 | ||
| 禁止行为 | 不准用易燃材料搭架子,不准乱拉电线,不准在可燃材料上焊割,宿舍厨房不能设在楼里。 | ||
| 检查与监督 | 安全员每天巡两次,重点看宿舍厨房仓库,发现隐患马上改,改不完就停工,月底汇总上报。 | ||
重庆市建设工程施工现场消防安全管理规定
第一章总则
第一条
为了加强和规范建设工程施工现场消防安全管理,预防和减少火灾事故,根据《中华人民共和国消防法》、《重庆市消防条例》等法律法规及相关规定,制定本规定。
第二条
本规定适用于重庆市行政区域内新建、扩建、改建(含室内装修、外立面改造)等建设工程施工现场的消防安全管理。
第三条
施工单位是施工现场消防安全的责任主体,应当贯彻执行消防法律法规与技术规范,并对施工现场消防安全实施统一管理,对施工现场总平面布局、临建设施、安全疏散、临时消防设施、作业防火及施工现场消防安全管理进行总体规划,确保施工现场消防安全管理落到实处。
| 制定目的 | 怕大家答题乱来,统一标准,让考试公平点,分数能真实反映水平。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 考物业管理师的人,做这100道选择题。 | ||
| 职责分工 | 出题老师定题目和答案,监考老师盯考场,阅卷老师打分,教务处查有没有漏改错改。 | ||
| 禁止行为 | 不准抄别人答案,不准带小抄进考场,不准用手机查,不准交头接耳,不准提前翻卷。 | ||
| 检查与监督 | 开考前宣读规则,监考老师巡场抓违纪,当场收卷密封,三天内阅完,错改漏改要重批,补分写说明签字。 | ||
第二部分理论知识
一、单项选择题 (51-150题,共100道题,满分为100分)
51、国家行政机关与物业管理企业之间管理与被管理的关系,属于( c )的法律关系。
a、平等主体之间b、民事性质 c、行政管理性质d、刑法调整 1-113
52、物业管理法律规范是指由国家特定政权机关制定或认可而具有普遍约束力,反映执政集团对物业管理( d )的利益要求和组控意志,并依靠政权强制力量保证实施的,用于组控物业管理社会关系中某一类具体关系或一类具体活动类型的行为规范。
a、工作内容b、操作方式c、发展水平d、社会秩序 1-114
53、从逻辑结构上说,任何一个物业管理法律规范都必须具备三要素:(b )、处理和制裁。
| 制定目的 | 新员工刚来不熟悉规矩,怕做事出错伤到人或搞坏东西。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有物业新入职员工,管楼、巡逻、前台这些活儿都算。 | ||
| 职责分工 | 主管盯现场,员工守规矩,人事查落实,大家互相提醒别走神。 | ||
| 管理要求 | 不准跟业主吵架,不准骗人,不准偷看隐私,不准拿业主东西,不准区别对待。 | ||
| 监督与检查 | 主管天天看,人事每月查,发现一次批评,两次扣钱,三次走人。录像抽查,同事可举报。 | ||
物业新员工培训:公司的应知应会
公司服务宗旨:全心全意全为您
公司战略目标:"高尚物业,精致管理"
公司质量方针:服务至诚,精益求精;管理规范,进取创新
公司质量目标:持续超越我们的顾客不断增长的期望。
公司愿景:成为华南地区物业管理行业第一品牌。
| 制定目的 | 工地火灾越来越多,火势猛、难疏散、难扑救、损失大。想让施工时少起火,保护人和财产安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地人员,包括建设方、施工方、工人。管保温材料、临时板房、明火作业、易燃物堆放这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头定措施,班组长盯现场执行,安全员每天查隐患。监理单位要随时抽查,发现不合规马上叫停。 | ||
| 禁止行为 | 禁用eps、xps等可燃保温板;禁在板房里乱拉电线;禁无防护焊割外墙;禁汽油喷灯烤防水层;禁宿舍用大功率电器做饭。 | ||
| 检查与监督 | 开工前培训交底,每周安全员检查记录,月底汇总问题。没整改的停工整改,再犯扣班组奖金。每月15号通报落实情况。 | ||
建筑工程施工过程中,由于建设方、施工方及建设施工人员普遍缺乏消防安全管理和火灾防范措施,施工现场的火灾事故及损失逐年上升。分析其火灾易发原因,可以从规范施工程序、规范施工作业及落实施工单位主体责任来预防。
建筑施工现场是火灾事故的多发、易发区域,并且具有火势蔓延快、疏散困难、扑救难度大、后果损失严重等特点,如何做好建筑施工现场消防安全工作,是政府监管部门、施工单位和项目管理人员安全工作的重点之一。
火灾易发环节
在建筑施工领域中,外墙外保温施工、临时用房及明火、带电作业等环节是建筑施工现场消防安全的重中之重。
| 制定目的 | 工地太乱影响干活,大家容易出事,想让现场干净整齐,工人干得安心点,业主看了也放心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司自己人和所有分包队伍,管材料堆放、道路清洁、设备摆放、施工区域卫生这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头定规矩,班组长天天盯着打扫,安全员每周查,公司安全部每月考,年底算总账。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱扔焊条头烟头,不准高处抛东西,不准随地大小便,不准酒后上岗,不准电线乱拉乱挂。 | ||
| 检查与监督 | 每天收工前清场地,每周一检查打分,月底公布排名,扣分多的罚钱,连续差的换人,年底评优发奖。 | ||
建筑工程公司文明施工管理条例(三)
第一章总则
第一条:本条例适用于**公司(以下简称公司)及分包工程施工队伍。
第二条:各有关部门及分包队伍应建立健全文明施工管理机构,形成公司、工程项目部(含分包单位)、班组的三级文明施工网络,
第三条:项目部及分包工程施工单位必须高度重视文明施工的管理工作,责任到位,把本条例贯彻于施工的全过程。
第四条:工程项目部及分包队伍应根据公司的文明施工管理条例,制定本单位工程的文明施工管理制度和实施办法。建立明确的奖惩制度。
| 制定目的 | 公司没证不能开门做生意,得先办执照才合法。想让物业企业起步就规范,别乱起名乱租地乱凑人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有新开的物业公司,管名字、地址、钱、股东、员工、章程这些事。 | ||
| 职责分工 | 工商局管发执照,住建局管资质等级,公司自己准备材料,法人盯着别漏项。 | ||
| 禁止行为 | 名字不能瞎起,地址不能虚报,注册资本不能少于10万,股东人数不能太少,章程不能缺关键条目。 | ||
| 检查与监督 | 先去工商核名拿通知书,再交材料办执照,30天内必须去住建局申资质,材料不全打回重交,超期不办自动失效。 | ||
一、物业管理企业的工商注册登记
根据《公司法》规定,企业设立须向工商行政管理部门进行注册登记,在领取营业执照后,方可开业。因此,物业管理公司在营业前必须到工商行政管理部门注册登记,其办理手续与一般企业相同。
(一)企业名称的预先审核
物业管理企业可结合行业特点,根据所管理物业的名称、地域、公司发起人等取名,但在起名时,必须符合《公司法》的有关规定。根据公司登记管理的有关规定,物业管理企业应当由全体股东或发起人指定的代表或委托的代理人申请企业名称的预先核准,经工商行政管理部门批准后,获得《企业名称预先核准通知书》。
(二)公司地址
物业管理企业应以其主要的办事机构所在地作为公司的地址。
| 制定目的 | 怕地下矿山出大事,怕尾矿库塌了砸到人,怕火灾中毒没人管,怕小矿山乱挖乱采不安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有金属非金属地下矿山、尾矿库“头顶库”、连片采空区、与煤共(伴)生矿山。 | ||
| 职责分工 | 省级管大方向,市级盯重点,县级查现场;企业老板要签字担责,班组长天天盯,工人守好自己岗位。 | ||
| 管理要求 | 必须装通风设备,动火要审批,自救器人人配,隐患要上报,风险图要上墙,整改要跟踪。 | ||
| 监督与检查 | 省里抽查,市里检查,县里天天跑现场;没做到就通报,再不行就处罚,严重就挂牌督办,事故要倒查到底。 | ||
| 制定目的 | 让工程顺顺利利做完,施工质量高一点,别拖工期。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工地主任、工程管理员、粗木工、钢筋工、模板工这些干活的人,管挖土、浇混凝土、砌砖、装管道这些事。 | ||
| 职责分工 | 工地主任带头盯现场,工程管理员天天填日报、每月初一十六查进度,设计科派人定基准点,各工种自己干好分内活。 | ||
| 禁止行为 | 不能乱动消防栓电线杆,不能随便剪断管线,不能用烂模板,不能不复核放样尺寸,不能灌完混凝土就走人。 | ||
| 检查与监督 | 每天盯现场,填日报,每月初一十六开会检讨,设计科查验放样,主管抽查,没做到就返工重来,严重就换人。 | ||
一、总则
第一条 公司为使各项工程顺利进行,并提高施工水准,特订立本准则。
第二条 工程人员在工程进行中应确切依本规则监工,如遇有疑难之处,或设计上欠妥时,应即刻与有关单位人员连络,迅速解决,以免贻误工期。
第三条 各种厂商带标单到工地时,工地主任应将工程施工要求的标准、工期、范围,详加说明后,在估价单上签章,若标单上有漏列的部分,应加注明,以便订约时列入。
第四条 各种工程或工资合约副本送至工地时,工程人员应详阅合约内容的说明及有关规定,严格执行。
第五条 工程管理员每日应详实填报监工日报表并将工程进行情形于每月初一、十六检讨进度,记录于表中。
| 制度目标 | 让大家干活更认真,别出安全问题,别乱扔东西,别偷懒,别弄坏东西,别浪费材料。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目经理管全局,安全员天天查,电工焊工要持证,工具管理员管好工具,消防责任人盯住灭火器。 | ||
| 核心条款 | 戴安全帽、系安全带、不穿拖鞋、不抽烟、不乱扔东西、不私拉电线、不损坏成品、不打架。 | ||
| 执行要求 | 每天开工前交底,下班后清现场,安全员每晚巡一遍,工具用完必须还,开会总结当天事,问题当天报。 | ||
第一条:全体工程人员根据各自的岗位职责,严格建立质量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握, 顺利完成本职工作任务。
第二条:工程已正式开工,项目经理和专业工程师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底,进行必要的安全及防火教育,使每一位施工人员对各项制度能够随时体会,严格自律。
第三条:进入施工工地的所有人员必须戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋,严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带。
第四条:现场安全负责人每天进行安全检查,特别每天下班后须对现场进行仔细巡视,在用电、工具、设备、材料等现场均无问题的情况下方可离开现场。解决不了的,即可报告工地现场负责人,不得有误。
| 制定目的 | 房子交了大家得一起管,不然乱糟糟没人说话算数,让业主能自己做主管小区事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有业主,管开大会、选业委会、签物业合同、修专项钱这些事。 | ||
| 职责分工 | 街道办牵头组织成立筹备组,业主推代表参与,业委会执行决定,街道和社区盯着看。 | ||
| 禁止行为 | 业委会成员不能拿物业好处,不能自己接物业活,不能在物业上班,不能收别人东西。 | ||
| 检查与监督 | 筹备组60天内开首次大会,业委会30天内去街道备案,不按时干的街道责令改,改不好街道直接接手干。 | ||
《西安市物业管理条例》第三章^第21条、^第22条、^第23条、^第24条、^第25条、^第26条
第三章业主、业主大会及业主委员会
第二十一条已领取房屋所有权证的,房屋所有权证上记载的房屋所有权人为业主。
尚未进行房屋权属登记,但基于买卖、赠与、拆迁补偿等已经合法占有该房屋的人,在物业管理活动中视为业主。
业主在物业管理活动中享有法律、法规规定的权利,并承担法律、法规规定的义务。
享有的权利和承担的义务按照国务院《物业管理条例》的有关规定执行。
第二十二条物业管理区域内的业主可以设立业主大会,选举业主委员会。
一个物业管理区域设立一个业主大会。
| 制度目标 | 管好工地安全 stuff,不让工人出事,花钱买防护用品,让现场干净整齐。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目部安全环保部盯钱怎么花;监理和建设单位批计划;作业队自己买防护用具。 | ||
| 核心条款 | 安全费要单独列出来,专款专用;必须买安全网、安全帽、脚手架、电箱、消防器材这些。 | ||
| 执行要求 | 开工前就得定好花钱计划,报监理和甲方批准;发现不按规矩花钱,马上叫停;安全环保部每月查账和现场。 | ||
第一条 为加强建筑工程安全生产管理,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,切实落实安全防护文明施工措施,保障人民生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》,结合本项目实际,制定本办法。
第二条 本办法所称安全防护、文明施工措施费用(以下简称安全措施费),是指在本项目工程施工中,按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定,使用安全防护用具及设施的折价(含购置、折旧或摊销)费用和落实施工安全措施、保证安全生产条件和作业环境等所需的费用。
| 制度目标 | 管好医院新盖楼的事儿,别乱开工,别乱选施工队,保证质量不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 基建科管全程,盯现场、查质量、开联席会;监理盯整改;施工方听指挥干好活。 | ||
| 核心条款 | 开工前要审批,招标要按法律来,隐蔽工程必须到场看,材料堆整齐,垃圾及时清。 | ||
| 执行要求 | 每周巡检,问题当场说,书面通知整改,留记录报领导,每月开联席会,拨款按合同走,完工交档案和图纸。 | ||
医院基建科管理制度4
1、医院新开工的基建项目,必须通过综合论证,按政府主管部门规定的报批程序和管理权限履行报建审批手续。
2、遵照《中华人民共和国招标投标法》及地方政府的相关规定,按照公开、公平、公正的原则,确定施工单位。
3、基建科在负责施工管理过程中,必须督促监理、施工单位严格执行建筑规范和工作标准,隐蔽工程和关键部位施工时,管理人员必须到现场督促检查。
4、基建科要按工程进度和质检规范要求,定期请质检部门和设计单位有关人员到现场监督检查。
5、管理人员发现施工缺陷时,应及时指出,督促施工单位改正,发现不符合规范和质量问题时,应督促监理方书面通知施工单位整改,做好记录并向主管领导报告。必要时,可请质检站管理人员到现场检查会审。