| 设立背景 | 公司要搞快诊产品研发，得有人带头盯进度、管技术、带团队。 | ||
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| 核心职能 | 带着小组做新产品研发，从立项到落地全程跟进，还要带人、管文件、保质量。 | ||
| 工作内容 | 搜技术资料、定开发计划、盯实验进度、写研发文档、做原料筛选、搞临床配合、处理客户技术问题。 | ||
| 协作关系 | 向上汇报给研发总监，和研发技术人员、生产技术部、市场部、注册部、销售客服常打交道，开会、交材料、现场支持。 | ||
快诊产品研发项目主管 1.组织搜索产品技术信息，对产品研发可行性进行研究，指导研发项目负责人或研发技术人员制定项目的开发计划及实验方案;
2.组织沟通项目开发过程中的设计确认过程，确保产品符合设计输入和顾客要求。
3.根据项目进程，负责督促新产品研发计划的执行，并保证每个研发阶段目标的按时完成，同时需对组内人员进行日常工作指导。
4.负责对小组人员的工作进行考核，并提出改进建议与要求，培养下属不断改善工作绩效的能力。
5.根据公司发展要求和计划，按照部门的年度、季度、月度工作目标与计划，分解并组织实施。
6.组织产品原料的资料收集，筛选及对已有原料的备份，对原有产品进行优化及维护。
7.组织新产品和改进产品的发样评估，协助完成临床实验。
| 设立背景 | 盖房子得有人盯土建这块，不然地基不牢、楼歪了没人管。 | ||
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| 核心职能 | 管工地上的钢筋水泥活儿，保质量、赶工期、控花钱，不出岔子。 | ||
| 工作内容 | 看图纸、验材料、查隐蔽、量标高、记日志、开协调会、办签证。 | ||
| 协作关系 | 听工程部经理安排，跟监理、施工队、其他专业工程师天天碰头，材料验收一起签字。 | ||
房地产公司项目土建工程师岗位职责
1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;施工组织协调工作;基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成。
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任。