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店长

时间:2026-08-09 13:32:33
本专题汇集多份店长范文,分类齐全,帮助大家快速完成店长范文的撰写、修改与优化,大幅节省资料查找时间,提升办公效率!
发布时间:2026-08-09
适用岗位:店长一线服务员客房部员工
制定背景前台总机迎宾商品商务这些岗位容易乱套,服务不统一,客人投诉多,得立个规矩管管。
适用范围前厅部所有员工,包括前台、总机、迎宾、商品部、商务中心、交班本登记人。
职责分工前厅经理牵头管,各岗位领班盯着执行,部门主管不定期抽查,发现问题记下来。
管理规定不准吃零食吸烟睡觉看报,不准偷听电话收小费,不准私用外线,接电话三声内要响,打卡签到不能代,房费折扣不能乱改。
监督与罚则每天晨会提醒,主管随机巡岗,违规第一次口头提醒,再犯写检查,三次扣绩效,月底考勤全按打卡签到算,交班本漏写重写。
发布时间:2026-08-07
适用岗位:店长营运主任营业员
制定目的怕顾客投诉服务差,现场乱糟糟没人管,员工自己不注意形象影响商场脸面。
适用范围营运部现场管理员、客服人员,还有前台、办公区这些地方。
职责分工主管盯着大家守规矩,组长查仪容和举止,员工自己管好衣服工牌和说话做事。
管理要求穿工服戴工牌,不穿拖鞋短裤,不玩手机吃东西,不跟顾客大声吵,咳嗽打喷嚏要遮住。
监督与检查主管每天巡场看,组长随时抽查,发现没做到就提醒;三次提醒还不改要写检查,严重就扣分;每月通报一次情况,谁漏查谁负责。

购物中心营运部工作规范

一、工作时间

根据现场管理工作的需要,营运部现场管理员及客服工作人员的当班时间分为a、b两班,其早班时间为09:00-16:30时;晚班时间为15:00-22:30时。

当班人员分组用餐,每人用餐时间为30分钟,早班时间从:11:30-13:00时止(特殊情况除外);

晚班时间从17:30-19:00时止(特殊情况除外)。

二、工作纪律及服务用语:

(一)仪容仪表

1、讲究个人仪容仪表,上班时间必须穿着公司统一制定的工作服(对因某些原因未着工作服的,应着职业装),不准穿背心、短裤、超短裙、无领t恤、拖鞋等及其它不适合在办公场所穿着的服饰。

发布时间:2026-08-04
适用岗位:店长前厅经理厨师长
制度目标让大家按时上下班,别迟到早退,把请假啥的都管明白,让考勤不乱套。
职责分工人力资源部管总,各部门经理批假,考勤员登记,司机年审假也归这管。
核心条款打卡一天四次,病事婚丧产假都要填单子,旷工三天就辞退,工资按天扣。
执行要求请假必须提前填单子,销假要及时,考勤表每月10号前交人力,迟交停发工资。

华为公司考勤及休假管理制度

第一章 工作制度

一、工作时间

五月一日起上午8:00―12:00下午14:00―17:30

十月一日起上午8:30―12:00下午13:30―17:30

二、打卡制度

1、公司实行上、下班打卡制度,全体员工都必须自觉遵守工作时间,自觉按时打卡,不得迟到、早退。

2、打卡次数:一日四次,上午、下午上下班各一次。

三、免打卡人员

1、因工作性质,无法按时打卡的人员(如市场人员、工程人员),由各部门经理提出免打卡人员名单,经公司经理批准,报人力资源部备案后,可实行免打卡。

2、免打卡人员仍须报考勤报表,请假及其它登记手续仍执行考勤管理制度。

第二章 各种假期规定

一、病假

1、员工看病须填写“员工请假申请单”,经部门经理批准后方可前往。看病时间在半天以内的按病假处理。

发布时间:2026-07-30
适用岗位:店长前厅经理厨师长
制定目的酒店想稳住人手,让大家劲往一处使。工资乱七八糟没规矩,干活心里没底。
适用范围所有正式员工,从总经理到洗碗工都算在内。
职责分工总办盯全局,部门经理管手下,员工自己守好岗位别出错。
管理要求工资要按级定,加薪得评估,违纪就扣钱或辞退,签字不全不算数。
监督与检查人力资源部查工资单,财务部核数字,总办抽查。漏签、乱调、没评估就加薪,责任人被谈话扣奖金。

呈:总办

由:人力资源部 日期:____年10月4日事由:关于酒店人事工资改革方案的规定为了推行酒店可持续经营发展战略,团结力量、上下一心,本着以人为本的精神,坚持合理分配的原则,经董事局提议和总办多次研究决定,为使酒店的工资制度有章可循,具有更强的指导性和操作性;对我酒店现行的人事工资管理制度做出相应的调整,现将相关条款规定如下,此文件从____年10月15日起试行。

发布时间:2026-07-29
适用岗位:店长分店秘书业务人员
制定目的怕经理忙不过来漏事出错,怕电话邮件没人管乱成一团,怕客人来了没人接耽误正事。
适用范围不动产分店所有秘书,经理办公室、会客室、文件柜、电话、收发邮件这些地方和东西。
职责分工经理说了算,秘书照着做;秘书要盯紧日程、接好电话、收好文件、安排好客人;事务员和勤杂工听秘书安排打扫。
管理要求电话开头必须报公司名;文件分三类放好,正办的、常用的、办完的;客人来了先问清谁找、什么事;经理外出前把笔、文件、包都配齐。
监督与检查经理每周看一次日程表和文件分类表;秘书每天检查桌面、日历、文件柜;没做到就重做一遍,三次不对要当面跟经理说清楚原因;事务员扫不干净扣当天绩效。

z不动产分店秘书工作细则

第一章秘书的任务

第一条秘书的任务是代替公司经理处理些可由其他人完成的工作和为经理的工作做好准备。

第五章本公司秘书的工作有很多项内容,简单地表示如下:

第三条传达;第四条运转;第五条助手;第六条书籍文件整理第七条室内整理第八条代行事务;第九条会议事务;第十条调查;第十一条记录;第十二条接待。第五章以上工作的内容以及分量,根据经理的意图和各项工作的具体内容决定。

发布时间:2026-07-27
适用岗位:店长服务生值班人员
制定背景厨房乱糟糟的容易出事,客人吃坏肚子就麻烦了,得管住人、管住衣服、管住卫生、管住原料。
适用范围厨政部所有员工,包括厨师、帮工、打杂的。
职责分工厨师长带头管,各岗位员工自己干,总厨和检查人员盯着看,谁出错找谁。
管理规定打卡不能代打,衣服要干净,不能偷吃偷拿,生熟菜分开,原料不许变质,抽烟咳嗽要躲开食物。
监督与罚则每天查卫生,每周查纪律,每月查设备,发现不对马上改,扣分罚款,老犯错就辞退。

每一个餐厅的厨房,都是给客人供应美食及保持良好卫生环境的地方,所以对于厨房的每一位工作人员的工作态度及服装各方面都有规章制度和奖罚制度。以下是餐厅厨房奖罚制度的范本,可供参考。

1、厨政部工作人员上、下班时,必须打考勤,严禁代人或委托人代打考勤。

2、穿好工作服后,到大厅集合点名。

3、根据厨房工作需要,加班的厨师留下,不加班的厨师下班后应离开工作地。

4、上班时应坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不准做与工作无关的事,如会客,看书报,下棋、打私人电话,不得带亲戚朋友到酒店公共场所玩耍、聊天、。

5、因病需要请假的员工应提前一日向厨师长经理办理准假手续,并出示医院开出的有效证明、因不能提供相关手续或手续不符合规定者,按旷工或早退处理。请假应写请假条书面备案。

发布时间:2026-07-27
适用岗位:店长一线员工部门主管
制定背景大家请假乱七八糟,有的不填单子,有的临时说一声,主管都不知道咋批。怕耽误工作,也怕员工吃亏。
适用范围公司所有正式员工,试用期的也算在内。
职责分工员工自己填单子,部门经理批年假婚假,人力部管登记和存档,总经理批高管的假。
管理规定请假必须提前填单子,紧急情况先打电话再补手续;病假超一天要医院证明;年假得提前一周申请。
监督与罚则每月20号前各部门交休假记录给人事;没按时交的提醒两次;三次不交,主管要被谈话;假条造假直接按违纪处理。

公司员工手册:假期制度

请假规则

请假前,员工应该首先填写相应的请假申请单,将请假原因、日期等一一注明,然后履行其它必要手续。如遇紧急情况,员工应该请同事或他人代行请假或电话向主管告假,并于事后补齐请假手续。有关主管及部门在接到员工的请假单后,应及时给予答复。

发布时间:2026-07-27
适用岗位:店长门店主管防损员
制度目标让员工更懂服务顾客,提升干活积极性,把超市管得更好。
职责分工店长负责检查和安排,领班盯日常,员工自己管好仪表和工作。
核心条款上班戴工牌、排队开班会、补货要整齐、不卖三无商品、不让道给顾客算失礼。
执行要求每天班前会必须开,交接班写清楚,打卡不能代打,请假按天数找不同人批,违规就扣钱或开除。

一、目的

为做好服务工作,进一步提升员工的素质,调动广大员工的积极性和主动性,更好地为顾客服务,特制定本制度。

二、范围

适用于**超市全体员工。

三、员工管理制度

第一条 日常工作管理制度

(1)员工上班前,应认真检查仪表仪容是否规范,工牌是否佩戴规范。

(2)在指定区域排队,准备参加班前会。

(3)班前会时,认真听讲,服从安排。

(4)班前会完毕后,根据开会内容,进行补货、清洁及开店前的准备工作,迎接顾客到来。

(5)整理陈列商品,及时补充商品,做到库有柜有。商品陈列要达到整齐、清洁、丰满、美观,要按照先进先出原则进行陈列,既要方便顾客挑选,又要摆放安全。

(6)整理检查商品,如发现有质量问题的商品和“三无”商品(无品名、厂名、厂址)一律不准上柜。

(7)检查标签和广告标识,做到标识准确,一货一签(散装除外),货签对位,字迹清楚,pop悬挂规范。

发布时间:2026-07-25
适用岗位:店长一线服务人员班组长
制定目的怕学生只顾学习忽略特长发展,也怕特长生得不到认可。大家干劲不足,学校成果不好展示。
适用范围全校学生、各班、各兴趣小组、所有参评活动。
职责分工教科室牵头组织,政教处教务处一起审评,班主任收材料,学生自己报名交证明。
管理要求按时交推荐表和照片,凭证书或证明参评,必须公示后再表彰,不能漏掉步骤。
监督与检查教科室检查材料齐不齐,年级领导核实成绩,谁拖拉谁补交,没交齐的班级不参评,超时不算数。

为全面贯彻实施素质教育,培养“合格 特长”的优秀人才,鼓励学生全面发展,鼓励学生学有所长,以及展现我校“发展特长‘无差生’”的教育成果。为此,每学年进行一次“十类优秀特长生”评选表彰活动,望各职能部门积极配合,全体师积极参与。

一、组织单位:仁寿二中教科室

二、评审单位:仁寿二中教科室 政教处教务处

三、评审时间:

1、每年9月10日~20日由各班和各兴趣活动小组推荐。

2、每年9月21日~25日由组织单位审评。

3、每年10月1日公布和表彰该年度优秀学生。

四、入选条例

1、热爱党、热爱祖国,热爱学校,热爱班集体,讲文明,守纪律,有进取精神,有创新意识。

发布时间:2026-07-23
适用岗位:店长美容师前台接待
制度目标让员工看起来整齐干净,给顾客好印象,服务时更专业。
职责分工店长负责检查执行,主管每天巡检,员工自己管好仪表和行为。
核心条款穿工装戴工牌,化淡妆不戴首饰,不涂指甲油,服务时戴口罩,不吃异味食物。
执行要求每天上班前自查,主管随时抽查,发现不合规当场提醒,每月汇总通报一次,扣分影响绩效。

美容院管理制度

一、仪容仪表 1、员工应注重仪容仪表。 2、员工上班必须身着工装、佩戴工号牌和统一规定的发夹。工装必须保持干净、整齐。 3、员工上班前必须化淡妆(顾问还须化眼影、粉底、腮红),当班期间保持面色自然、面带微笑、大方得体、端庄自信的职业形象。 4、员工上班不得佩戴手饰(如手链、手镯、戒指等)。不准留长指甲,不准涂指甲油。给顾客服务时,必须佩戴洁净口罩。 5、员工在上班时不准依偎墙壁、柜台,不准有当着顾客面剔牙齿、掏耳朵、打哈欠或高声喧哗等不雅行为。 6、员工上班不准吃有异味的食物(如大蒜等);不准吃零食、干私活(如洗衣、织毛衣、编织小玩具等);不准在工作区域内(不含员工食堂)吃早

发布时间:2026-07-22
适用岗位:店长资深店员一线店员
制度目标让新员工快点上手,管好考勤别迟到早退,大家轮班干活不乱套,工资福利清楚明白。
职责分工店长排班考勤发工资,主管盯试用考核,员工自己签到守规矩,互相监督。
核心条款试用3天,转正要考核;每天提前5分钟到岗;迟到早退旷工都要扣钱;不准私自调班。
执行要求考勤每天签到,店长每月做排班表,工资按月发,失货按比例赔,罚款从工资扣。

服装专卖店管理制度

一 试用转正

1.本店铺确定新录用员工的试用期为3天,每天直落。如录取按新员工入职待遇标准计算3天工资,如不录取按10元每天计算。试用期过后即转见习员工,入职15天后方可正常轮休。见习员工试用期为1-3个月,期间主管及相关人员对其工作情况进行考核,评优者可提前转正。

2. 试用期满,通过试用考核者签订雇佣协议,协议期满如双方均有意愿则可续签。

3.试用期间,如员工的表现未达到店方要求,则不能续签雇佣协议。

4.员工通过试用后才可享受相关福利制度。

二 考勤管理

工作期间店铺员工实行轮班制,每月休息2天。具体上下班时间由店铺具体状况安排。

1.员工必须于正式上班前5分钟到达店铺,并准时于上班时间穿着整齐制服在店铺开始工作。各店员的用餐时间为60分钟,并由店长根据实际情况进行具体安排。

发布时间:2026-07-16
适用岗位:店长药店营业员执业药师
制定目的让大家看起来精神点,客人一进门就有好印象,别邋邋遢遢影响酒店脸面。
适用范围所有一线员工,前台、服务员这些天天见客的人,管穿啥、咋站咋坐咋走路。
职责分工主管每天巡检,领班盯着执行,人事部月底抽查,谁松懈谁被提醒。
禁止行为衣服皱巴巴、扣子不扣、露个人衣服、戴大金链子、男的画眉毛、女的浓妆、站歪坐瘫。
检查与监督晨会讲一遍,主管每两小时看一次,当天没改就重练,三次不过要单独练到合格为止。

一、仪表仪容

(一)服装

1. 各岗位员工着本岗位制服上岗,服装干净、整洁。

2. 前台员工服装必须平整、挺括、无皱褶,线条轮廓清楚。

3. 服装必须完好,不陈旧、无破损、不开线、不掉扣,尺寸适中。

4. 穿制服纽扣要全部扣好,穿西服时,不论男女不得敞开外衣,卷起裤脚、衣袖等。

5. 制服外衣衣袖、衣领处,制服衬衣衣领口,不得显露个人衣物。制服外不得显有个人物

品,如:纪念章、笔、纸等,制服衣袋不得多带物品,显得鼓起。

(二) 仪表仪容

6. 员工上班必须面容整洁、大方、舒适、精神饱满。

7. 男性员工不得留长发,前发不过耳,后发不过领;不留小胡子、大鬓角。

女性员工不留怪发型,一般发不过耳,如是长发,上岗必须盘起。

男性员工头发,必须保持美观、大方、舒适之发型。

发布时间:2026-07-15
适用岗位:店长营销中心骨干区域经理
设立背景公司业务快速扩张,需要稳定高效招人。人力需求大,得有人专门管招聘预算和渠道。
核心职能管招聘预算、盯渠道效果、统筹技术产品客服三块招聘。建人才库,分析数据提优化建议。
工作内容定部门hc数、控招聘费用、跑招聘渠道、维护渠道关系、整理人才库、做招聘数据报表。
协作关系跟业务部门要需求,向hrd汇报,和产品技术客服负责人对接岗位要求,跟猎头和招聘平台对接执行。
发布时间:2026-07-14
适用岗位:店长美容师业务经理
制定背景早上老有人迟到,打招呼乱七八糟,仪容不整影响顾客印象,现场总乱哄哄的。
适用范围所有一线服务员工,美发、美容岗位都得照着做。
职责分工店长带头盯,主管每天巡,前台负责打卡记录,大家互相提醒。
管理规定见面说早安,换工装戴工牌才上岗,不准带私物、大声吵、串岗、躺椅子、打私电。
监督与罚则晨会点名查仪容,主管随机拍照片发群,第一次提醒,两次扣绩效,三次谈心谈话。

员工按规定时间出勤,并按以下规范约束自己的言行,以保证正常的营业秩序和良好的工作状态:

1、员工早上见面后,应互道“早安”,遇到上司,应主动向上司问候“早安”。

2、打卡后立即到更衣室按规定更换好工作服,佩戴工作牌并化好妆,不得利用工作时间在营业现场装扮仪容。

3、到岗位后应立即打扫卫生,清理物品,准备好工作中所需的用品。

4、不得拿私人物品到营业现场。

5、工作时间不得大声喧哗,做与工作无关的事情。

6、工作时间不得打私人电话,如有特殊情况应请报主管批示。

7、工作时间不得串岗,聚集聊天。

8、工作时间不得躺在美容床,美发椅上,应随时保持端庄的仪表。

9、在不影响工作的情况下,会客请到指定地点,时间不得超过10分钟,并向主管请假,不得擅自行施,严禁在工作管理现场或操作时间会客。

发布时间:2026-07-14
适用岗位:店长服装导购员门店班组长
制定背景公司想打造高水准团队,服务好客户,所以定下这些规矩。
适用范围所有在职员工,特别是门店一线人员。
职责分工店长负责日常监督,人事部管考勤奖惩,部门主管查执行情况。
管理规定不准迟到早退旷工;上班要微笑、整洁、淡妆;不许打闹喝酒睡觉;手机调静音;不许泄露机密。
监督与罚则考勤打卡记迟到早退;顾客投诉算违规;扣钱按次来;全勤有奖;三个月评优秀员工;投诉吵闹直接取消奖励。

为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!

第一、工作要求

一、准时上下班,不得迟到;不得早退;不得旷工。

二、工作期间保持微笑,不可因私人情绪影响工作。

三、上班后第一时间打扫档口卫生,整理着装,必须做到整洁干净;员工需画淡妆,精力充沛。

四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象。

五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级,有建议或想法用书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复。

六、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密。

七、工作时不得接听私人电话,手机应调为静音或震动。

发布时间:2026-07-13
适用岗位:店长美容师前台接待
制度目标让美容院工作不乱套,卫生干净,员工守规矩,客人满意,检查有依据。
职责分工店长负责监督执行,美容师负责日常清洁和操作,前台管顾客接待,大家互相提醒。
核心条款不准吸烟,毛巾不能混用,仪器每天消毒,地面随时打扫,不能带宠物进店。
执行要求每天上班前做清洁,紫外线灯定时开,毛巾煮沸20分钟,床单天天换,店长不定期抽查,发现不干净当场改。

为了保证美容院的各种工作顺利进行,美容院应该根据自己的具体情况对服务项目、员工的岗位责任、日常管理制度作一套完整的规定,以文字形式张榜公布。这是对员工行为规范及准则作出规定,也是检查工作的依据。

美容院规章制度 卫生守则

1、经常保持墙壁、天花板、地板、窗户干净、常洗常换;

2、保持厅内空气清新;禁止吸烟;

3、每天用洁净的布擦拭美容仪器、美容架、美容床、美容柜等;

4、每天工作前用紫外线消毒所需的器具、存放于柜内备用。毛巾不能重复使用不同的客人;

5、地板、地面每天清理、并保持全天干净,有污物垃圾要及时清理;

6、室内不能有害虫、不应有煮食、不得有宠物等。

发布时间:2026-07-13
适用岗位:店长服务员收银员
制度目标管好食堂承包商,防止乱来出事,保证学生吃得安全、吃得放心。
职责分工学校成立工作小组,负责处理退出;后勤处牵头,学工、保卫、财务配合。
核心条款不能出食品安全事故;不能搞罢餐;不能转包;不能乱改房子;合同到期必须走。
执行要求一出问题马上启动退出流程;小组全程盯紧交接;确保学生吃饭不中断;全程留痕记录。

学院(校)食堂餐饮企业承包经营退出管理制度

为加强学校食堂规范管理,进一步明确学校食堂与餐饮企业承包方双方的责任,并根据《省教育厅关于进一步加强社会餐饮企业承包经营高校食堂管理的意见》(苏教安[____]11号),确保承包经营食堂的伙食供应和饮食安全,强化与社会餐饮企业中止合同的执行力,结合本校实际情况,特制定本制度。

一、社会餐饮企业在合同执行期间,若要中止合同,实行退出制度,我校将成立相关人员,组成专门工作小组,全面负责处理退出事件;

二、社会餐饮企业在承包期间,必须严格按照合同经营管理。合同上必须写明承包期限,承包期满后,自然退出。

发布时间:2026-07-09
适用岗位:店长导购员收银员
制度目标让店里干活有规矩,大家知道该干啥、不能干啥,店面干净、客人满意、货不丢、钱不错。
职责分工店主负责定规矩、发工资、查执行;店员自己守时间、搞卫生、管好钱货;大家一起维护店面秩序。
核心条款不准抽烟喝酒,每天拖地、每周擦玻璃,假币自己赔,货丢了从工资扣,退货得讲清原因,客人在时少接电话。
执行要求迟到三次扣一天工资,假期要提前说,事假太多影响提成和分红,每月17号发底薪,2号发其余工资,年底分红按年销量算。

一 、服装店店员规章制度

1.工作时间保持愉快精神,和气待人。

2.在店内不得抽烟与喝酒。

3.保持店面整洁,天天打扫卫生,整理货品。每日需拖地,每周一进行店内玻璃的清洗。

4.注意辨认假币,如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。

5.妥善保管好客人财物和店内货品,谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗,按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。

6.作好店面货品整理,陈列货品需精心搭配和摆放。

7.按时上班,吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上,每次扣一天基本工资。

8.任何因主观原因引起的货品退换均不予接受,需要向客人解释清楚:“物品如无任何质量和品质问题,我们均不接受退换。”

9.店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话,影响销售。

发布时间:2026-07-08
适用岗位:店长业务经理人事专员
制定背景写制度怕乱套,没规矩不成方圆。大家写东西五花八门,领导看了头疼。想统一标准,让文件看着像一家的。
适用范围管所有要写制度的人,特别是新来的文书和部门文员。
职责分工办公室牵头搭架子,各部门自己填内容,人力部最后看一遍,纪检组偶尔抽查。
管理规定语言要板正不啰嗦,条款得一条一条列清楚,名字不能起太长,数据必须算准。
监督与罚则新员工培训先学这个,季度检查本子,错三处扣绩效分,改完重交,老员工带新人盯稿子。

一、写作要求

1、订立规章制度必须做到“上有所依,下有所系”。

2、要正确使用语言――严肃规范、鲜明朴实、准确严密。

二、规章制度的种类

法规类:条例、规定、办法;

规章类:部门规章、类规章;

章程类:公司章程、董事会章程;

制度类:岗位责任制、规则、守则、规程、须知;

公约类

三、规章制度的特色

1、执行上具有强制性;

2、内容上具有周密性;

3、表达上具有条款性。

四、名称制度:指企业全局性、大纲性的基本管理制度,由董事会批准施行;规定(规程、细则、实施办法):指企业业务工作细则,更多是指部门专业性文件,由总经理批准执行;准则:指企业员工的行为规范,更多是对人的行为规定,由人力资源部制订,总经理批准施行,如员工手册。

发布时间:2026-07-08
适用岗位:店长美容师区域督导
制定背景早上老有人迟到,打招呼乱七八糟,仪容不整影响顾客印象,现场总乱哄哄的。
适用范围所有一线服务员工,美发、美容岗位都得照着做。
职责分工店长带头盯,主管每天巡,前台负责打卡记录,大家互相提醒。
管理规定见面说早安,换工装戴工牌才上岗,不准带私物、大声吵、串岗、躺椅子、打私电。
监督与罚则晨会点名查仪容,主管随机拍照片发群,第一次提醒,两次扣绩效,三次谈心谈话。

员工按规定时间出勤,并按以下规范约束自己的言行,以保证正常的营业秩序和良好的工作状态:

1、员工早上见面后,应互道“早安”,遇到上司,应主动向上司问候“早安”。

2、打卡后立即到更衣室按规定更换好工作服,佩戴工作牌并化好妆,不得利用工作时间在营业现场装扮仪容。

3、到岗位后应立即打扫卫生,清理物品,准备好工作中所需的用品。

4、不得拿私人物品到营业现场。

5、工作时间不得大声喧哗,做与工作无关的事情。

6、工作时间不得打私人电话,如有特殊情况应请报主管批示。

7、工作时间不得串岗,聚集聊天。

8、工作时间不得躺在美容床,美发椅上,应随时保持端庄的仪表。

9、在不影响工作的情况下,会客请到指定地点,时间不得超过10分钟,并向主管请假,不得擅自行施,严禁在工作管理现场或操作时间会客。