| 制定背景 | 大家老迟到早退，打卡乱七八糟，班次没人管，工资扣得也不统一，怕影响客人服务。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 酒店所有正式员工，含各部门前台、客房、餐饮、后勤等岗位。 | ||
| 职责分工 | 部门经理管本部门考勤，人力资源部汇总检查，办公室负责存档记录。 | ||
| 管理规定 | 按时打卡上下班，迟到早退要罚款，旷工扣三倍工资，病事假必须提前办手续。 | ||
| 监督与罚则 | 每天签到表交人力部，每月发考勤通报，罚款从工资扣，三次迟到算旷工一天，人力部抽查请假条真伪。 | ||
考勤制度:
1、员工应在规定的时间内按各部门排班，按时上下班。
2、凡超过上班时间签到的，视为迟到。下班提前15分钟擅离职守的，视为早退。特殊情况的部门经理在考勤签到上签字认可。
3、迟到10分钟内每次罚款10元，10—30分钟扣半天工资;30分钟以上按旷工半天处理早退一次罚款10元。
4、旷工:
①旷工范围:未经部门经理批准，无故不上班的;迟到早退超过30分钟者;超假未归而又无合理证明者;病假未开具证明者;请假经查与请假理由不符者;补休换休未经同意者。
jl酒店员工招聘工作程序
员工招聘是指根据酒店的经营目标、人员编制计划及酒店业务部门对所需员工的工作要求即录用条件，由人资质检部主持进行的征聘、考核与挑选合格员工的业务活动过程。
酒店人资质检部能否招聘、甄选与录用高质量的合格人选，是关系到整个酒店员工队伍素质高低的第一步，直接影响到酒店的经营管理水平和服务质量。
(一)员工招聘程序
分为三个阶段:准备阶段(包括制订招聘计划与进行招聘宣传)、选择阶段:(包括招聘报名与招聘考试)和录用阶段(包括政审、体检和入职报到)
1、招聘计划
制订有效的招聘计划的依据是:社会劳动力市场的供应状况与酒店业务部门对补充员工的需求申请。
(1)内部招聘:针对某些少量的空缺，在酒店范围内部张贴向员工进行招聘，应聘员工必须首先获得所在部门主管的允许才能报告，参加考试后决定是否录用。
(2)员工推荐:通过酒店员工推荐他们熟悉而符合酒店招聘要求的人参加应聘，由员工向人事培训部索取求职申请表介绍推荐人员参加考试。
(3)社会招聘:酒店人资质检部通过报刊或电视等媒介工具刊登招聘广告，采取信函报考或集中报名面试等方法进行招聘。
| 制定目的 | 怕店里出事伤人赔钱，怕失窃火灾设备坏，怕员工受伤开车出事，怕公司名声和钱受损失。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有4s店、二级网络店、经营单位的员工，包括返聘、派遣、外包、实习、非全日制的人。 | ||
| 职责分工 | 店总当安全第一人，建安全小组管事；员工守规矩听指挥，不乱来不偷懒，护好自己也护好公司。 | ||
| 管理要求 | 出事马上报店总，24小时内报区域；抢救要快，别让事故变大；查原因写报告，五天内交上去。 | ||
| 监督与检查 | 区域**部盯着看，运营部人力部一起定罚单；迟报漏报谎报瞒报都算错；罚钱扣工资降职开除，按事故大小来；店总不报不查就直接算他全责。 | ||
第一章 总 则
第一条 为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，有效防范安全事故 的发生，及时防范和整改安全隐患，落实安全事故的责任和权力，严肃追究各公司安全事 故直接责任人、有关责任人、部门主管领导、店总经理、区域管店总及区域相关条线领导 的责任，保障广大员工生命和公司财产安全，保障公司经营目标的实现，促进公司各项规 章制度的切实执行，结合公司实际情况，特制定本规定。
第二条 本规定依据国家《安全生产法》、国务院《安全生产事故报告和调查处理条例》、
《企业职工伤亡事故分类标准》等法律法规，结合公司实际情况而制定。