| 制定目的 | 班组长太重要了,一线指挥、带人干活、管安全都靠他。怕大家不清楚自己该干啥、咋干好,所以得立个规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有班组长,管生产指挥、员工管理、安全盯守、技术指导这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 车间主任牵头定标准,班组长自己照着做,安全部每月查一次,厂长最后看结果。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴安全帽进现场,不准让没培训的人上岗,不准瞒报小事故,不准推活不干活。 | ||
| 检查与监督 | 下个月开始试用,各班组先学三天,月底考实操。检查不合格的补训,再不过就换人。安全部每季度发通报。 | ||
(一)班组长是什么角色
班组长是企业的重要骨干之一,归纳起来,班组长在企业里的角色主要是以下几个方面:
第一,班组长是企业生产的一线指挥员。
第二,班组长是企业管理的基层组织者。
第三,班组长是企业改革的积极支持者。
第四,班组长是班组员工的知心人。
第五,班组长是不断进取的时代挑战者。
(二)班组长应具备哪些素质和修养
素质是指事物的物的要素和精神要素的规定性。班组长素质是指班组长在先天的生理、心理基础上,通过后天学习、实践所获得的,从事工作所必需的主观条件的总和。
班组长的素质包括以下几个方面:
第一,思想政治素质——有较强的事业心和责任感,是当好班组长的首要条件。
| 制定背景 | 学校安全老出问题,钱不够用,得先保证安全有足够经费。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校师生、各班级、年级组和总务处。 | ||
| 职责分工 | 校长签字批钱,总务主任管花钱,班主任和级组长提申请。 | ||
| 管理规定 | 安全钱不能挪用,要专款专用,预算里必须单列安全教育费用。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查一次使用情况,没按规矩用的要重填申请,三次不合规就暂停拨款,校务会每学期听一次汇报。 | ||
一、学校把安全工作放在第一位,保障安全经费的落实与支出。
二、学校的安全经费应随着学校的发展不断增长。
三、学的安全经费由一把手审批,总务主任负责具体落实。
四、建立班、级组、学校安全经费的申请与审批制度,对学校急需的安全经费优先予以保障。
五、学校安全教育经费列入学校经费预算之中,并优先予以保障。
| 制定目的 | 煤矿事故多,人命关天。光开会发文件没用,得让每个工人天天注意安全细节,少出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有煤矿工人,井下地面都算。管干活时怎么注意安全、查隐患、守规矩。 | ||
| 职责分工 | 领导带头抓,安监员天天跑现场,班组长盯住自己组的人,大家互相提醒看着点。 | ||
| 禁止行为 | 不能打瞌睡、不能打闹、不能毛手毛脚、不能图省事不戴护具、不能心存侥幸硬干。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会讲安全,现场用“显微镜”找小问题,发现就改;安监员查,月底通报;没做到就重新学、扣分、停岗;整改完才许干下一项。 | ||
煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系到我国经济的发展和社会的稳定。众所周知,煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业”,在煤矿企业里安全自然就成了人命关天的头等大事。实践表明,安全生产管理光靠领导重视、开会议、发文件是不够的,安全生产工作必须落实到每一个职工,注重企业内部具体日常化细节管理,真正做到安全生产,减少伤亡事故的发生。
| 制定背景 | 怕生产规划和安全规划脱节,怕安全投入没保障,怕灾害来了手忙脚乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有搞生产建设的单位和管安全的人。 | ||
| 职责分工 | 安全部门牵头编计划,财务管钱不挪用,工程部门盯施工,矿长总负责。 | ||
| 管理规定 | 规划要同步编,钱要足额提,钱不能乱花,工程要按时干,灾害计划每年编、每季改。 | ||
| 监督与罚则 | 季度查施工进度,职工必须学灾害计划,每年必须搞一次演习,不学不演要提醒,拖工期要问原因。 | ||
1、在编制生产建设发展规划的同时,必须编制安全技术发展规划。
2、每年必须编制安全技术措施计划
(1)安全技术措施经费必须按规定提取;
(2)安全技术措施经费不得挪作它用;
(3)安全技术措施工程按期施工,每季度检查一次。
3、必须编制矿井灾害预防和处理计划
(1)每年编制一次,每季度补充修改;
(2)组织职工学习;
(3)每年组织一次救灾演习。
| 制定目的 | 矿井里老出隐患,三违多,事故风险大,得有人盯紧点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 安监部所有人,所有矿井现场,所有作业环节。 | ||
| 职责分工 | 部长带头抓,检查员跑现场查隐患,分析三违,管档案,做总结。 | ||
| 管理要求 | 天天跑现场,查隐患马上改,盯住规程落实,出事立刻勘查分析。 | ||
| 监督与检查 | 部长每月抽查,检查记录要留底,漏查一次扣分,整改拖拉通报批评,问题反复出现要谈话。 | ||
第一条 在安监部部长的直接领导下,认真贯彻执行安全生产方针,认真执行上级领导部门的安全管理制度和有关规定。
第二条 负责矿井隐患排查、三违分析及综治工作;认真组织安全检查,抓好隐患的排查与整改工作,及时反馈安全信息。
第三条 监督检查安全措施、作业规程和安全管理制度在现场的兑现情况。
第四条 积极深入现场,认真查处不安全隐患,完成各项安全考核指标,及时分析安全生产上的薄弱环节,发现问题及时汇报。
第五条 负责矿井事故现场勘查、分析、追究和处理工作。
第六条 搞好有关安全资料收集和档案管理工作。
第七条 及时认真总结安全管理工作情况,推广先进管理经验。
第八条 加强政治业务学习,不断提高思想觉悟和业务技术水平,抓好所属矿井的的安全检查并监督检查问题的落实。
第九条 完成上级和领导交办的其它工作。
| 设立背景 | 公司要管好安全环保这块事,得有人天天盯着现场不松劲。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯现场查隐患,教员工怎么保安全,管好防护用品发和用。 | ||
| 工作内容 | 天天跑车间看有没有违章,做安全检查记录,发防护用品,办安全培训。 | ||
| 协作关系 | 听安全环保部门主管安排,跟生产单位打交道最多,配合事故调查组干活,资料报给上级部门。 | ||
一、专职安全监督管理员是本职责范围内的安全生产责任人,在公司安全环保部门主管的领导下,负责日常安全生产的监督、检查工作。
二、贯彻落实安全生产、职业健康、环境保护的法律法规,标准和规章制度。
三、负责落实生产单位职工安全生产教育和培训、新职工入厂(矿)安全教育;归口管理特种人员的安全技术培训。
四、参与制定和修改公司安全生产、职业健康、环保管理制度和安全技术规程。并监督检查。
五、经常深入生产单位、作业场所,坚持日常安全生产监督检查,督促协助解决有关安全问题,制止三违行为。
六、参与各类安全检查工作,做好检查记录,发现安全隐患要及时提出整改意见,并跟踪监督落实,消除隐患。
七、负责落实职工劳动防护用品发发放标准,并督促检查生产单位按规定及时发放和合理使用。
八、协助参与有关部门各类生产安全事故的调查和处理,进行事故隐患统计、分析和报告。
| 制定背景 | 怕出大事故,死人或赔钱太多。想把危险地方记下来管住,让干活更安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 安监科管的区域,还有各车间和设备设施。 | ||
| 职责分工 | 安监科带头干,定办法、管重点。各部门和车间自己查自己管,配合安监科。 | ||
| 管理规定 | 危险地方要登记,分大中小三类。重大危险源必须天天查、周周查、月月查。 | ||
| 监督与罚则 | 班组每天查,车间每周查,安监科每月查。查出问题马上改,改不了就上报。不落实就扣钱、挂牌考核。 | ||
1 目的与范围1.1 为强化危险源的管理工作,对安监科所辖区域内的危险源、重要危险源和重大危险源实行登记建档,控制管理,防止发生重大伤亡事故,确保安全生产,特制定本制度。1.2 本制度规定了本厂所辖区域内的危险源、重要危险源和重大危险源的识别、评价和管理控制的方法和程序。1.3 本制度适用于安监科内各单部门及其作业场所和设备设施。2 总则2.1 危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。2.2 重大危险源的评价原则:1)按gb 18218-2000《重大危险源辨识》中所列易燃、易爆、有毒有害物质等于或大于临界量确定为重大危险源。2)有以下重大后果的可确定为重大危险源。
| 制定背景 | 以前开药乱七八糟,字迹看不清、剂量不写清、乱改处方,病人吃错药怕出事,得管一管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 卫生院所有医生、药师、实习医生,还有药房配药的事。 | ||
| 职责分工 | 医务科管医生资格,药剂科管发药和查错,院长最后拍板处理问题。 | ||
| 管理规定 | 没资质不能开药;处方当天有效;字不能涂改;每张最多五种药;必须写清诊断和用量。 | ||
| 监督与罚则 | 药房看到不对就拒发,记下名字报给领导;查出来乱开药先警告,再严重就停处方权;处方要存档,到期烧掉。 | ||
乡镇卫生院处方制度
一、处方规则
(一)医师处方必须具有合法资质,并经医务科批准获得处方权,且将本人之签字留样于药剂科。
(二)药剂人员具备相应资质方能司药,药剂科不得擅自修改处方,如处方有错误,应通知医师更改加盖印章或签字后方可配发。凡处方不合规定者药剂科有权拒绝调配。
(三)无处方权的医师及其他人员无权开处方。
(四)有关毒性、麻醉、精神药品、放射药品处方,遵照国家相关规定执行。
(五)一般处方以三日量为限,慢性病不超过七天,特殊情况可酌情适当延长。处方当日有效,超过期限须经医师更改日期,重新签定方可调配。
二、书写规则
(一)处方记载的患者一般项目应清晰、完整,并与病历记载相一致。
(二)每张处方只限于一名患者的用药。
| 制定目的 | 怕钢丝绳断了砸人,怕带电搬设备触电,怕瓦斯超了还送电,怕保护装置不灵出大事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 设备安装、拆除、检修的工人,还有起重工、电工、司机这些岗位。 | ||
| 职责分工 | 班长盯现场,师傅带徒弟,工人自己管好手和脚,谁干活谁负责安全。 | ||
| 管理要求 | 停了电再修,验了电再碰,挂好接地线,重物下面不站人,瓦斯超1%不准送电。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每班查三次,安监员随机盯,没做到就停工重学,两次就调岗,三次就离岗。 | ||
设备安装、拆除或检修工
一、主要隐患
1、起吊钢丝绳磨损严重或断丝超限。
2、作业人员身体探入重物下方。
3、带电搬迁、移动电气设备。
4、将安全保护装置甩掉或安全保护装置在现场试验不动作的。
5、擅自调整电器设备保护整定值。
6、约时停送电。
7、特种设备监测、检验不合格,强令安装使用的。
8、当现场20m以内风流中的瓦斯浓度超过1%时,送电试车的。
9、用强行送电的方法查找故障。
10、开关打木楔或用铜、铝、铁丝勾保险。
11、检修高压开关或变压器时,拉开断路器时未拉开隔离插销、隔离刀闸、不装绝缘隔板、不闭锁的。
12、供电系统施工不按规定挂接地线(手车式高压开关在手车拉出后除外)。
13、高压开关“五防”装置失效的。
二、一般隐患
1、用手拉葫芦牵引导向时受力方向有人。
| 设立背景 | 公司要守法合规,管好安全环保,得有人专门盯着这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管职业健康、安全生产、环保这三块事,不让出事,不被罚。 | ||
| 工作内容 | 写制度、做检查、开例会、办培训、报材料、管劳保、盯特种设备、搞验收。 | ||
| 协作关系 | 听主管副总指挥,跟车间、人事、财务、工程部常碰头,和安监局环保局打交道。 | ||
1 负责贯彻宣传国家职业健康、安全生产以及环境保护等方面的方针、政策、法规和技术规范等。执行传达上级的要求,在主管副总的领导下,主持安全环保部全面工作。
2 制订公司职业健康、安全生产以及环境保护等方面的管理制度并组织实施,做好督促检查和协调工作;落实安全生产责任制和应急管理工作;建立健全各类档案。
3 负责公司并组织各单位编制职业健康、安全生产技术、环境保护措施计划及隐患整改措施计划以及资金使用计划,并督促检查其贯彻执行。不断改善生产条件,确保公司生产经营健康运行。
4负责对公司职工及组织特种作业人员进行教育培训;组织召开安全例会;积极参加上级有关会议和培训等工作。
5组织公司职业健康、安全环保检查和考核;及时制止“三违”,消除事故隐患;按照“四不放过”原则,组织事故的调查处理;落实安全风险抵押金制度。
| 制定背景 | 矿井有冲击地压风险,怕防治不到位出事,得专门管钱怎么花。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全矿防冲相关的花钱事儿。 | ||
| 职责分工 | 矿长要保证钱够用、花到位;总工程师管怎么分钱、批钱、调人调物;其他人不能乱动防冲的钱和方案。 | ||
| 管理规定 | 防冲的钱只能买设备、搞培训、做科研、做监测;不能挪用;买修东西要总工或副总批;方案和资金别人不能改。 | ||
| 监督与罚则 | 总工统筹安排每笔钱;矿长定期听汇报;钱花得不对就追责;专款专用,查账看是否真用在防冲上;挪用要被问;每年计划里必须列清楚。 | ||
为保证矿井冲击地压防治工作顺利实施,制定本制度。
1.防冲安全投入包括:(1)防冲设备、仪器购买和维修资金;(2)防冲科研投入;(3)防冲安全教育培训费用;(4)冲击地压防治费用。
2.编制矿井冲击地压防治长远(五年)规划、年度计划时,必须充分预算防冲资金,列入年度安全费用使用计划。
3.矿井主要负责人应保证防冲管理的各项资金足额、规范、使用到位。
4.对防冲设备、仪器、材料的购买和维修进行管理,未经总工程师或分管副总批准不能擅自批准发放,更不能挪作他用。
5.矿总工程师有权调动防冲工作所需的人力、物力。涉及防冲技术方案及资金,矿其他行政领导未经总工程师同意,不得作任何改动。
| 制度目标 | 防止危险化学品出事,保护员工安全,保住公司东西,按国家法律来定规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总经理带头抓大事;辨识小组去现场看哪里危险;安全科编制度写预案管档案;设备科天天盯着、巡检、记本子。 | ||
| 核心条款 | 成立专门小组来辨识;有危险就建档、编预案、定计划;每周检查一次;半年练一次应急;区域作业要守规程、签字负责。 | ||
| 执行要求 | 辨识后马上出报告;有危险源就建档案、配设备、做巡检;每月交汇报;小组审改进计划;安委会查记录;安全科组织演练并留痕;设备科每年备案一次。 | ||
1 目的
为了加强重大危险源的辨识与安全监督管理,防止和减少危险化学品事故的发生,充分保障员工和企业财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》、《危险化学品重大危险源辨识》(gb18218)等有关法律、行政法规,特制定本制度。
2 范围
适用于公司内重大危险源的辨识、评估、登记建档、备案、核销及其监督管理。
3 职责
3.1总经理
负责领导重大危险源管理工作,负责领导重大危险源事故应急救援工作。
3.2辨识与评估小组
对公司生产现场和储存设施进行评价,确定重大危险源。