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应急指挥人员

时间：2026-08-07 06:59:28

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发布时间：2026-08-07

适用岗位：应急指挥人员、调度值班人员、矿级带班领导

制定背景	怕事故信息报得慢、报不准、没人管，耽误救援。想让消息跑得快一点，大家配合紧一点。
适用范围	全矿所有科室和员工，管所有生产安全事故和较大涉险事故。
职责分工	调度室是总盯梢的，24小时值班；安全部配合查实情；矿领导听汇报做决定。
管理规定	现场人马上报调度室；不能拖、不能漏、不能瞎说；报告要写清时间地点伤亡和已干啥。
监督与罚则	调度室接报就启动预案、通知领导、上报上级；安全部跟踪处理；瞒报谎报要处罚；续报有硬性次数要求。

为规范我矿生产安全事故信息的报告和处理工作，建立快速反应、运行有序的信息处置工作机制，根据《安全生产法》、《突发事件应对法》、国务院《生产安全事故调查报告和调查处理条例》、国家安监总局《生产安全事故信息报告和处理办法》等法律法规和有关规定，结合我矿生产安全管理实际，制定本制度。

(一)凡在我矿区范围内发生的生产安全事故信息的报告和处理工作，适用于本制度。

(二)事故信息报告应及时、准确和完善，任何科室和个人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报事故;信息处置应当遵循快速、协同配合、分级负责的原则。

(三)调度室为事故信息调度机构，实行24小时不间断调度值班，在收到事故信息报告的同时汇报矿领导。

制定目的	怕突发大事没人管、乱成一团，伤人伤财还影响稳定。大家心里没底，得有个主心骨。
适用范围	全市所有地方，所有单位，所有可能出事的天灾人祸和意外情况。
职责分工	市长带头抓总，副市长分块管，县乡干部守自己地盘，部门各盯自己活儿，谁出事谁先动手。
管理要求	早发现早报信，红橙黄蓝四级预警，出事马上疏散救人，警戒封路调资源，不许瞒报迟报。
监督与检查	应急办天天盯着，查有没有漏报、慢报、假报；谁不照着做，通报批评，严重就追责；平时演练要真练，不能走过场。

制定目的	怕化学品漏了烧起来，员工不会跑不会救，容易受伤丢东西。
适用范围	全厂和驻厂部门所有人，老厂区除草剂车间、新厂区、兰球场、111车间。
职责分工	总指挥发命令，班组长带人撤，人事清点人数，保安拉警铃，医护救伤员，泄漏组穿好衣服处理漏料。
管理要求	听见铃声马上停活、走最近通道；不推不闹听指挥；孕妇有人扶；伤员用纱布红药水包扎；漏料用砂子围住收进桶里。
监督与检查	厂办人事查人数，保安队长盯现场，班组长最后出门；谁没按时到集合点要被问原因；演练时乱跑乱喊会被提醒；广播和警铃必须响起来，不响就重来；演练后各组向总指挥报告情况。

制定目的	煤矿监控系统老旧，新技术跟不上，瓦斯超限老出问题，怕设备失灵引发事故。
适用范围	所有煤矿井下监控设备、传感器、分站、中心站，还有操作和维护这些设备的人。
职责分工	企业自己改系统，安监局盯着进度，厂家负责升级产品，检测机构配合做试验。
管理要求	全换成数字传输，传感器抗干扰要过关，瓦斯用激光传感器，报警要分级，断电必须快，数据得加密存。
监督与检查	省级监察机构查改造方案，企业每月报进度，没按时改的停采面，验收不合格重来，厂家不配合就撤资质。

制定目的	边坡施工容易塌方，怕砸伤人、死人，怕工地停工赔钱。
适用范围	所有在高边坡干活的工人、班组长、安全员、项目经理。
职责分工	组长总管现场，zz救伤员，z1清土方，z2联系医院，z3管车子和东西。
管理要求	喊一嗓子快跑，立马打120，包扎止血，做心肺复苏，挖人时先护好顶。
监督与检查	安全员天天转着看，项目经理盯着落实，谁不按这做就扣钱、停工、换人，出了事要追责。

制定目的	厂里有废矿物油、废灯管、废油漆桶这些危险东西，怕它们漏了、着火、炸了，污染空气水土，伤到人。
适用范围	珠海厂区里所有放危险废物的地方、转运过程、还有管这些事的人。
职责分工	总指挥定方案配人配装备；保障组管物资和设备；响应组负责现场警戒和处置；信息组传消息。
管理要求	发现泄漏马上报警，戴防毒面具和防护服，用灭火器和应急池控制，设隔离区，及时疏散人。
监督与检查	保安盯现场，协调人查情况，组长每天看存放点。没做到就扣绩效，出事要追责，每月检查记录要留底。

制定目的	怕锅炉炸了、电梯掉下来、压力管道漏气，出大事伤人赔钱。
适用范围	包河区里所有用锅炉、电梯、起重机这些设备的地方和人。
职责分工	副区长带头管，街道主任盯现场，安监局查问题，公安消防去救人，医院负责治伤。
管理要求	出事马上报、立刻救人、保护现场、别乱动设备、请专家来帮忙。
监督与检查	谁值班谁盯紧，街道和安监局轮流查，漏报瞒报要被点名批评，整改不力要写检查。

制度目标	管住公司里乱开车乱停车的事，让进出车辆都安安全全的，不撞人不堵路不惹麻烦。
职责分工	保安部负责天天看、时时查。领导要带头守规矩。司机自己盯紧方向盘。门卫守好大门查进出。
核心条款	车速不能超4公里，转弯要慢要按喇叭。生产区不准随便开车、修车、停车。标志设施不能动。
执行要求	从今天起就照着做。保安每天巡，门卫每辆车都看。发现不守规矩马上拦下来。月底汇总问题报给领导看。

编制目的	防止油罐、油车、泵房着火时手忙脚乱，让大伙知道第一步干啥、第二步干啥，别跑错方向，别漏关阀门，保命保设备。
适用范围	加油站卸油员、值班员、消防泵操作员，管储油罐、油罐车、油泵房的人。
职责分工	值班员最先动手，卸油员配合关阀搬东西，班长盯着流程对不对，安全员检查石棉毯盖没盖严。
操作流程	先停作业，再关阀门，接着盖口子，然后开水泵喷泡沫，最后降温或报警，一步不能跳。
执行标准	阀门必须拧死不漏气，石棉毯要全盖住量油口，泡沫得打满罐内，水枪得持续喷罐壁，电话得有人守着不离人，灭火器得拿在手上随时能用。

制定目的	水击会让管道压力猛增，炸裂管子、震塌坝体、蒸汽冲上天。以前广西水库、纽约地下管、核电站都出过事，特别吓人。
适用范围	电厂里所有碰水碰蒸汽的活儿，比如锅炉、汽轮机、水管、蒸汽管、调速阀这些地方。
职责分工	老师傅盯紧阀门开关，徒弟记好暖管步骤，班长查疏水排不排得干净，值长管全场应急反应。运行前要暖管排尽水，开关阀门必须慢，止回阀天天看它动不动，蒸汽管里不能存水，停机时转速得一点点降。每天交接班对着清单一条条核对，安监员不定期扒现场拍照片，漏一项扣当月安全分，三次不合格要重新考操作证，严重就调离主控室。 2024年6月1日起执行，由运行部技术组每半年翻一遍，设备改了或出过新事故就得马上更新。

制定背景	学生出事太多，怕没人管没人报，耽误救人，也怕学校瞒着不讲。
适用范围	全校老师、学生、后勤、保安，所有校内发生的意外事故。
职责分工	校长带头盯这事，班主任和值班老师最先发现要马上说，校办负责收材料写报告。三、四、五条是硬规矩：出事必须立刻报，不能拖不能瞒，该打110打110，该打120打120，时间地点人名都要写清楚。
监督与罚则	校办每周查一次记录本，漏报一次扣当月绩效，瞒报直接找校长谈话；每学期搞一次模拟演练，看谁反应慢。

制度目标	管好突发环境事件的报告和调查，让公司反应更快，少污染环境，降低影响。
职责分工	安全环保部主责调查和报告，提处置建议。各公司按要求配合信息报送和处理。
核心条款	“三不放过”原则必须执行。事故分四级，按严重性定级。报告分初报、续报、结果报告三类。
执行要求	出事后1小时内上报沧州市政府和环保局。初报可电话或传真，续报随时补，结果报告要书面且立即交。全过程留痕，及时更新进展。

制定目的	怕矿山出大事没人管，死人多、伤人多、赔钱多，现场乱哄哄没头绪。
适用范围	合肥所有开矿的厂子，包括采石头、烧砖瓦的地方。
职责分工	市领导拍板定调，安监局牵头干活，公安管秩序，卫生管救人，交通管路通，环保管污染。
管理要求	出事马上报，先救人再查因，划警戒线，调专家来，分组干救援、医疗、疏散、通信这些活。
监督与检查	谁值班谁盯紧电话，安监局查落实，县区要按预案练，不报、迟报、乱报要挨批，严重了追责。

制定目的	怕危险品在火车上漏出来，烧起来、炸开、毒死人、污染地。也怕撞车翻车出大事。
适用范围	管铁路运危险货的所有人、所有火车、所有车站、所有装货卸货地方。
职责分工	领导拍板定方案，办公室接电话盯消息，现场的人带头冲上去堵漏救人，大家各守各岗。
管理要求	封路断电、设警戒线、测气体浓度、穿防护服、用沙土围堵、快送伤员去医院。
监督与检查	每天查设备有没有坏，班组长盯着干没干，漏报迟报要挨批，不听指挥就调岗。

制定背景	伸缩缝安装要保质量、保工期、保安全。怕路上出事，怕工人乱来，怕材料堆错地方。
适用范围	所有干这个高速伸缩缝活儿的人和车。
职责分工	安全员天天盯现场。施工队自己管手下人。项目部领导最后看结果。
管理规定	不许酒后开车，不许无证开车，不许在路中间打闹，不许堆易燃物，不许乱接电线。
监督与罚则	每天有人查，每周开会讲问题，台账要记清楚。发现不对马上改，再犯就停工学规矩。

制定目的	野外干活容易出意外，比如摔伤、被砸、迷路、船翻、飞机出事。要赶紧救人，少死人少损失。
适用范围	地调局所有野外地质调查的人，陆地、海上、天上干活都算。
职责分工	局里管大事，单位管中事，项目组管小事。谁出事谁先动手，再往上喊人帮忙。
管理要求	出事1小时内报单位，2小时内报局里。配好药、车、通信工具。定期练怎么跑、怎么救、怎么报。
监督与检查	单位自己查演练没？报没报？局里抽查，漏报迟报要挨批。干不好扣奖金，惹大祸要追责。

制定目的	怕工厂着火，烧到人和东西，想提前防着点，让消防工作有章可循。
适用范围	工厂车间、餐厅、宿舍、维修点，还有容易着火的地方。
职责分工	总经理总负责；管理部订制度、管消防队、查设施、办培训、组织演练；各部门负责人要落实检查整改。
管理要求	设消防控制室24小时值班；每月培训演练；灭火器定点放、专人管、定期查；动火必须报批；下班关电源。
监督与检查	值勤员每天查，管理部每月查，查出隐患要签字记录；不整改就处罚；新员工要培训，老员工每季学一次，不参加就记过。

制定目的	怕人从2米高地方掉下来摔伤摔死。楼上检查、修设备、爬架子都容易出事。
适用范围	公司里所有在2米以上干活的人，包括修机器、爬梯子、上平台的师傅们。
职责分工	领导要管现场，班组长盯紧活儿，工人自己系好安全带、不走歪路、不碰坏护栏。
管理要求	必须戴安全帽和安全带，脚手架要牢，洞口盖好，大风大雨天不登高，疲劳了就歇着。
监督与检查	安环处不定期查，班长每天看，没系安全带就停工，再犯就扣钱或调岗，出事要追责。