| 制定目的 | 怕出大事没人管，死人多、钱赔不起、大家慌乱。工地塌了、房子倒了、路上裂开，影响太坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 盖房修路拆楼的人，还有住进去的房子和市政设施。 | ||
| 职责分工 | 省里领导拍板，厅局干活，市县政府顶在前面，施工队先救场，医院管伤员，警察守现场。 | ||
| 管理要求 | 出事马上报，队伍立刻到，划圈封地，救人抢修，查清为啥塌，别让小问题变大祸。 | ||
| 监督与检查 | 谁值班谁盯紧，上级随时抽查，漏报瞒报要挨批，不按流程干要追责，记录必须写清楚。 | ||
1总则
1.1 工作目的
为做好建筑工程重大质量安全事故应急处置工作，确保科学、及时、有效地组织应对事故，最大限度的减少人员伤亡、财产损失以及不良社会影响，维护经济社会正常秩序，制定本预案。
1.2工作原则
1.2.1统一领导、职责明确
在省政府统一领导下，由省建设厅牵头负责，有关厅局、地方(市、地、县级，以下同)人民政府根据建筑工程质量安全事故等级、类型和职责分工，明确专职人员，落实应急处置的职责，按照事故的严重程度和影响范围，建立建筑工程重大质量安全事故四级响应机制。
1.2.2相互协调、快速反应
省建设厅要与有关厅局、地方人民政府密切协作，保证建筑工程重大质量安全事故灾难信息及时报告、准确传递、快速处置。
| 制定目的 | 怕特种设备出大事，伤人又赔钱，社会乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 南京全市的锅炉、电梯、起重机这些设备出事时管用。 | ||
| 职责分工 | 市领导拍板，质监局干活，区县管自家小事故，企业自己盯好设备。 | ||
| 管理要求 | 设备要定期检查，出问题马上报，救援队伍随时待命，现场拉警戒线。 | ||
| 监督与检查 | 质监局查企业有没有按规矩来，不听话就通报批评，严重了追责，每年演练两次。 | ||
一、总则
(一)编制目的
有效预防本市特种设备重大事故的发生，及时控制和消除突发性灾害，提高事故处置能力，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，维护社会稳定。
(二)编制依据
《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《江苏省特种设备安全监察条例》、《江苏省安全生产条例》、《江苏省特种设备重特大事故应急预案》、《南京市突发公共事件总体应急预案》等法律法规及有关规定。
| 设立背景 | 公司有压力容器和仪器仪表要管 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好计量设备、压力容器、仪器仪表校验维修 | ||
| 工作内容 | 做校验、修仪表、写gmp文件、统计资产、搞内勤、组织培训 | ||
| 协作关系 | 听部门经理安排，跟外面修表单位联系，帮其他部门修设备，配合gmp检查 | ||
压力容器管理岗位职责
任职资格：
相关专业中专/中技以上学历
机械及机电一体等相关专业
三年以上的同岗位、同行业管理经验
gmp、计量压力容器知识、管理岗位应具备的知识
岗位职责：
在部门经理的领导下，负责公司内计量、压力容器、仪器仪表校验及维修，gmp软件编写及实施、固定资产统计、部门内勤、培训等工作
负责仪器仪表维修的对外联系、协调工作
| 制定目的 | 怕出事，想让工地更安全，钱别乱花，专款专用保大家平安。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管这个项目部，管安全花钱的事，比如买防护设备、搞培训演练。 | ||
| 职责分工 | 项目经理拍板，安全领导定规矩，安质部查花钱对不对，财务盯着账，党支部监督不走样。 | ||
| 禁止行为 | 不准挪用安全费，不准拿去发工资买保险，不准超范围乱花，不准不按计划花。 | ||
| 检查与监督 | 开工前交计划，上级批了才能花；安质和财务每月查账；没按计划花要补材料说明；查出问题马上整改。 | ||
一 总 则
第一条为了加强企业安全生产费用管理，维护企业、职工的利益，根据财政部、国家安全生产监督管理总局关于印发《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的通知和集团公司安全生产费用管理办法规定，特制定本实施细则。
第二条安全生产费用(以下简称安全费用)是指项目按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进施工安全生产条件的资金。
第三条项目部负责建立安全生产费用提取使用管理制度，落实管理责任，及时检查安全生产费用提取使用管理情况，保证本细则的实施。
第四条本细则适用于本项目部内部管理。
二职责
项目部依据各工程项目施工生产任务，编制相应的安全生产费用使用计划，提取安全生产费用，并且专款专用，按照规定范围安排使用，确保现场安全生产条件符合要求。