| 制定目的 | 怕设备炸了、电线着火伤人 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 本岗位所有员工、机器、电线开关 | ||
| 职责分工 | 班长盯现场，员工关电源报情况，部门接电话快处理 | ||
| 管理要求 | 先断所有电，再拿干粉或沙子灭火，不准用水，马上喊人帮忙 | ||
| 监督与检查 | 班组长每天看一遍流程，安全部抽查，没做到扣当月安全分，出事要重罚 | ||
一、危险性:爆炸、电器火灾
二、紧急抢险预案:
第一步:1.关闭本岗位全部设备及其它电源;
2.关闭本岗位输出电源;
3.关闭本岗位输入电源;
4.立即向生产部、机模部和相关车间报警，若有人受伤，在对受伤人员紧急抢救并移送到安全地带后，同时向公司工艺部、采购部、质控部和企管办报告;
公司生产部电话:
公司机模部电话:
公司工艺部电话:
公司采购部电话:
公司质控部电话:
公司企管办电话:
5.有关部门接到报警后，视情况要求及时与公安消防部门联系请求协助。
第二步:1.用干粉灭火器、泡沫灭火器或沙扑救初期火灾，严禁用水灭火;并协助消防队尽快将火扑灭;
2.组织人员疏散。岗位人员应坚守岗位，认真抢险，同时做好应急撤离准备。
| 制定目的 | 怕火警火灾没人管，烧了房子伤了人，物业和住户东西被烧光。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 保安部所有人，值班的班，还有应急小队。 | ||
| 职责分工 | 指挥员别慌，对讲机别乱喊；保安疏散人、搬东西；工程断电断气；监控发广播、开消防系统。 | ||
| 管理要求 | 先报警119，填记录；发火警信号停电梯；三人一组疏散，楼上躲避难室，楼下跑出去；易燃品赶紧挪走。 | ||
| 监督与检查 | 队长盯着干没干，监控中心查对讲纪律，谁乱喊就批评，漏疏散要重做，记录不全扣分，每月抽一次演练看动作快不快。 | ||
1.0目的
提高防护救护能力，确保火警、火灾得到及时有效的控制和处理，使小区物业和业主、租户的生命财产损失减到最小。
2.0适用范围
物业公司各管理处保安部，保安部当值班组及应急分队
3.0处置的基本原则
3.1指挥员要牢记处置程序，现场指挥员要冷静沉着，切勿慌乱。
3.2通讯联络保持畅通，情况汇报要有序，切勿在对讲机中乱喊乱叫干扰正常联络，确保情况反馈指挥员指令的迅速转达。
3.3动作要快，争分夺秒，注意整体协同作战，互相支援保护。
3.4以快速疏散人员，保证业主(租户)的生命安全为主要任务，最大限度减少人员伤亡。