| 设立背景 | 公司要管钱管账管风险，得有专人盯财务战略和预算执行。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管公司钱袋子，做财务计划，控成本，搞内审，分析投资。 | ||
| 工作内容 | 编年度预算、盯预算执行、管会计账、做财务分析、优化资金用法。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报，跟业务部门要数据，和审计税务机构打交道，带财务团队干活。 | ||
岗位职责：
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;
4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;
5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
| 设立背景 | 美容院要管钱管账管销售，得有人天天盯着收入和花销。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管钱、做表、报数据、提省钱建议、盯产品卖得好不好。 | ||
| 工作内容 | 盘当天收入和费用，做月报周报，填销售表，存客户档案，做促销预算。 | ||
| 协作关系 | 跟院长天天打交道，报表都交给他看；跟前台收银对账；跟采购聊库存损耗；偶尔帮店长看销售趋势。 | ||
1.盘结每日营业收人及管理费用。
2.填写、核对、整理美容院财务月报表，分析总结本月经营收支，并向上级主管提供增收节支和资金运用方面的参考意见。
3.每月及时填写、核对和整理“产品销售报表”及时提供畅销、滞销的信息。
4.每周填写周报表，反映本周的购进、销售、库存、损耗情况，及时递交给院长，以便订立下周的销售计划。
5.制订月、季、年度及节假日促销费用计划。
6.整理好客户档案统一存档。
| 设立背景 | 公司要管钱管账，得有人专门盯资金安全、报税交钱、做预算。财务部不立起来，钱就乱套了。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好公司每一分钱，记准每一笔账，确保不出错不丢钱，按时报税交表，配合审计检查。 | ||
| 工作内容 | 审单子、做凭证、登账、对银行余额、装订凭证、报报表、管印章、跑银行税务局、备数据。 | ||
| 协作关系 | 跟公司其他部门要对接付款报销，向分管领导汇报，和银行税务工商打交道，配合审计组查账，和会计出纳互相传单子核数字。 | ||
岗位职责：
1.计划财务部经理
(1)负责主持财务部全面工作，贯彻落实部门工作任务和部门各项工作。
(2)根据公司实际情况，拟订并完善内部财务管理制度。
(3)合理筹集资金，做好融资相关工作。合理安排资金使用，尽力保障资金平�。
(4)加强资金使用安全，掌握银行余额，定期检查银行对帐单。
(5)加强财务活动控制，审核资金和费用支出，审核记帐凭证，定期汇报公司财务状况、经营情况和资金变动情况。
(6)负责组织编制财务收支预决算，检查监督财务收支执行情况。
(7)根据公司安排，会签涉及财务收支的重大经济合同和协议。
(8)负责组织各项审计方面工作。
(9)做好与公司内部、财政、税务、工商、银行等相关单位协调工作。
(10)完成领导交办的其他工作。
2.会计一
(1)负责审核原始凭证。
| 设立背景 | 公司要管好信用风险，得有人盯评级这事，不然投资容易出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管人管事管模型，把关评级报告，定级别和建议，盯住持仓风险。 | ||
| 工作内容 | 分任务、审报告、写风险报告、改评级方法、带新人、发风险提示。 | ||
| 协作关系 | 跟信用分析师一起干活，向公司领导汇报，常和投资部开会讨论，也找其他部门协调事情。 | ||
职责描述：
1、负责部门管理，保证部门目标的实现;
2、主持建立部门管理制度，持续改善及监控制度的正常运行;
3、及时分配评级工作任务，审核评级报告，保证被评对象风险充分披露，审定信用分析师建议级别和投资建议;
4、组织编写定期风险报告，评价持仓产品信用风险;
5、组织研究评级方法，建立并改进内部信用评级模型。
6、培训下属员工业务知识，提高其风险辨识能力，并对其工作进行绩效评价;
7、及时进行与信用产品投资相关的风险提示和重大风险预警;
8、配合投资部门讨论研究信用产品投资决策风险问题;
9、负责跨部门沟通和协调，组织或参加跨部门会议;
任职要求：
1、年龄40周岁以下，性别不限;
2、专业及学历:硕士研究生学历，品学兼优;
3、工作经验:3年以上相关工作经验;
4、工作积极主动，爱岗敬业，团结协作，学习能力强;