| 制定目的 | 沼气工程越来越多，但设计施工运行不规范，安全消防也不重视，老出隐患，得管一管，让工程稳稳当当产气又安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管养殖场、加工企业建的大中型沼气工程，管设计、施工、运行全过程。 | ||
| 职责分工 | 县农业局牵头调研，市农业局核实条件，省厅组织专家论证审批，设计施工要找有资质的单位，监理全程盯质量，操作员必须培训合格才能上岗。 | ||
| 禁止行为 | 不能用没资质的设计或施工单位，不能跳过可行性研究直接上马，不能没培训就让工人操作，不能不按ny/t1220系列标准干。 | ||
| 检查与监督 | 先调研再报材料，专家审完才批，批了才能招标施工，监理天天盯现场，完工后要试运行加培训，谁没做到就卡住下步流程，检查由省市县三级轮着来。 | ||
目前，许多规模化畜禽养殖场(小区)及农畜产品加工企业自发建设了一批大中型沼气工程。这些工程在产生清洁能源--沼气的同时，对粪便、加工废水的资源化开发利用以及污染治理起到了积极的作用。但有些工程存在设计工艺、施工和运行管理不规范等问题，对安全和消防也不够重视，存在不少安全隐患。
一、建设原则
发展大中型沼气工程要坚持以气养气、自负盈亏的市场化运作方式，保证沼气设施长效运转。对于有相当规模、并有自筹资金能力的养殖场或养殖小区的村，鼓励发展大中型沼气工程。
| 制度目标 | 让客户报修快点被看到、快点被修好，服务更顺一点，客户少等一会。 | ||
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| 职责分工 | 客服部员工记报修、传给机电部。机电人员去现场看、动手修。机电主管盯着修得对不对，还管那些没写进表里的活儿。 | ||
| 核心条款 | 接到报修马上填单子，分三联；预约时间前必须到场；材料客户给的要写明合不合格；收费按表来，修完让客户签字。 | ||
| 执行要求 | 管业助理接报修就填《报修记录表》和《维修单》，送机电部要签字；机电员接单写时间；修完客户试用满意才签字；表格都要按时交齐存档。 | ||
商住大厦客户报修管理制度
1 制度内容
客户服务部应与工程部之间有密切的配合，对客户无论电话、口
头还是书面形式的保修都应予以充分的重视与及时、专业的处
理。
2 适用范围
适用于对辖区内客户提供的维修服务要求的处理。
尽快处理客户的报修， 规范维修服务工作， 确保为客户提供满意的服务。
1.大厦客户服务部员工负责记录报修内容， 并传达至机电部.
2.机电人员负责报修内容的现场确认及维修.
3.机电主管负责维修工作的监督及对"维修服务项目表"以外的报修内容进行评审。
3 管理标准
提高工程维修的工作效率，加强客户服务部与其他服务部门的总体工作协调水平，使客户单元内的工程设备维修问题得以最有效的解决。
| 制定目的 | 厂里怕突然出大事，比如着火、地震、水灾这些，手忙脚乱救不了人，损失大。 | ||
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| 适用范围 | 全厂所有人，所有车间、仓库、办公区，还有灭火器、发电机这些设备。 | ||
| 职责分工 | 厂长总管，副厂长帮着指挥，班组长临时顶上，各组分头干活，谁在岗谁负责。 | ||
| 管理要求 | 备好灭火器沙子铁锹，记住119、120电话，起火先断电，油着火就地打滚，地震马上停机器。 | ||
| 监督与检查 | 每月查一次器材，班组长天天看，演练不参加扣钱，出了事要写报告，还要罚人。 | ||
工厂安全事故应急救援预案5
一、应 急 救 援 预 案
为了在发生突发性重大事故时，能以最快的速度，有序、有效的抢险抢修，实施救援，从而达到尽快控制事态的发展，降低事故损失、保护环境、减少环境污染的目的，本着“预防为主、自救为辅、统一指挥、分工负责”的原则，根据本厂的具体情况，制定本厂事故应急救援预案。
本厂按照“安全第一、预防为主、综合治理“的安全生产方针，从本厂实际情况出发，特制定切实可行的安全生产事故应急救援预案。
(1)总指挥:
主要负责组织指挥厂应急救援。
(2)副总指挥:
主要职责是协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。
(3)指挥部成员:
在总指挥、副总指挥都不在的情况下，带管理人员对突发事件有权行使指挥权。