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应急处置员

时间：2026-09-21 19:06:42

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发布时间：2026-09-21

适用岗位：应急处置员、法人代表、安全负责人

制定背景	管特种设备安全太重要了，怕责任不清出事。
适用范围	公司里所有签安全责任书的人。
职责分工	法人代表是第一责任人，安全负责人、机构负责人、管理员、操作员各管各的块。
管理规定	每年初必须签责任书，按层级一级签一级，不能漏人也不能跳级签。
监督与罚则	签完要存档，年底对照目标考核，结果直接挂钩奖惩，没签或乱签要提醒补正。

一、目的

为做好特种设备安全管理工作，明确公司各级人员安全生产责任，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司各级人员安全生产责任书签订工作。

三、规定内容

1、本单位实行特种设备安全责任书制度，严格按照特种设备使用安全管理体系框架图层层落实特种设备安全管理责任。

2、法人代表是本单位特种设备安全管理第一责任人，安全管理负责人、安全管理机构负责人、各级安全管理员和现场操作人员按职责分别承担相应的安全责任。

3、特种设备安全责任书每年年初签署一次，有效期为一年。

4、法人代表和安全管理负责人签订《特种设备年度安全管理责任书》，安全管理负责人和安全管理机构负责人、各下属单位安全管理负责人分别签订《特种设备年度安全管理责任书》。

5、安全管理机构和各下属单位内部，也应该签订各自的《特种设备年度安全管理责任书》，进一步明确特种设备安全管理责任。

制度目标	管住硫磺这类易制爆化学品，不让乱买乱卖乱存乱运，防止出事。
职责分工	业务小组选仓库要查资质，业务经理填单子要写清是易制爆品，还得两人签字。仓库必须双人保管、双人出库、双人用、双把锁、双本账。
核心条款	公司车不运硫磺，办公室不存硫磺和样品。只能找有资质的单位来运来存。不能超范围卖，不能从没证的厂买。
执行要求	上岗前得拿证，要懂硫磺性质和规定。买时要向厂家要安全说明书和标签。单据必须注明易制爆，双人签字才有效。业务经理要盯紧经营范围。

制定目的	商场人多地方大，怕起火没人管，想让每个角落都有人盯着，出事能马上反应。
适用范围	物业员工、保安、工程部、商户，管消防设备、动火、检查、培训、报警这些事。
职责分工	物业部牵头批动火、查设备；保安盯现场、报火情；消防控制室24小时守着；工程部管电源风机电梯；行政管物资登记。
禁止行为	值班时不准溜岗；没批条子不能动火；消防栓前不能堆东西；误报不记时间地点；动火完不清理现场。
检查与监督	每月查设备填记录；动火前交申请，物业当天回话；检查发现隐患开单子，三天内改完，复查没过关重罚；培训每季度考一次，不及格再学。

制定目的	怕化学品漏出来伤人伤东西，怕着火爆炸污染环境，怕大家处理错让事更大。
适用范围	管所有碰化学品的人，管泄漏现场，管沙土泡沫这些处理工具。
职责分工	带队的盯方法对不对，干活的戴好口罩手套，俩人搭伴不能单干，有人专管通风和隔离带。
管理要求	先围起来别乱流，再盖泡沫或吸走，能冲就冲进污水系统，不行就多冲几遍，全程不带火种。
监督与检查	班长每小时看一次防护用品戴没戴，安全部不定期查现场，谁没按步骤做就停工学三天，两次就调岗。

制定目的	怕氧气乙炔出事，爆炸起火伤人。夏天太阳晒瓶体、冬天冻住乱烤、油脂沾上、瓶倒了、混着运、放太近、温度太高、用光气、漏气都危险。
适用范围	所有用氧气瓶和乙炔瓶的人，工地现场、运输路上、存放地方。
职责分工	操作工自己守规矩，班组长盯着做，安全员查漏洞，负责人管全场。
管理要求	瓶要立好别倒、遮阳防晒、不沾油、禁敲打、热水化冻、留余气、分开放、禁明火、通风好、挂警示牌。
监督与检查	每天开工前自检，班组长巡检，安全员突击查。没做到就停工整改，再犯扣分，出事追责。检查记录本要天天填，谁查谁签字。

编制目的	让保安班长知道每天该干啥
适用范围	物业保安班长这个岗位
职责分工	班长自己动手做，队员配合，助理主任盯着看
操作流程	提前集合点名、带队接班、处理日常事务、培训队员、下班总结、汇报情况、检查宿舍、关心队员想法
执行标准	整队要快，仪容仪表要干净，交接班要盯紧，突发事件马上管，记录要写清楚，培训要用下班时间，总结要指出问题，汇报要讲清经过，宿舍卫生要达标，队员情绪要摸准

制定目的	怕电器短路、化学品遇火爆炸、泄漏中毒、静电起火、污染环境。
适用范围	只管化学品库房这1间屋子。
职责分工	管理员每天查温度通风接地；搬运工轻拿轻放不撞桶；所有人不带火不穿化纤衣。
管理要求	温度控在15~30℃；桶要接地；远离火源火花；小漏用水冲，大漏用沙围；着火只用干粉、干沙、抗溶泡沫。
监督与检查	班组长每班查三次，安全部每周查；没做到扣当月安全奖；查出问题当场整改，超2小时追责。

制定目的	工地老出事，想让大家干活时多留心，少受伤，把安全当回事儿。
适用范围	管项目上所有干活的人，管现场巡查、教育、整改、记录这些事儿。
职责分工	安全员牵头干，工长配合执行，项目经理盯着看，出了问题一起担。
禁止行为	不准不戴安全帽，不准乱接电线，不准瞒报隐患，不准验收不合格就用。
检查与监督	每天查、每周报、每月评，安全员记日志，项目经理月底核，没做到扣绩效、再培训。

制定目的	酸洗时容易溅到人身上，管道可能漏酸，现场有火源会出大事。
适用范围	酸洗施工地、药品堆放处、所有接触酸的人和设备。
职责分工	安全员值班看守，操作工穿好防护，检修工戴好面具，负责人盯紧现场。
管理要求	拉红线设标牌，备水源软管和石灰，焊牢管道加防溅，准备硼酸和碳酸钠溶液。
监督与检查	每天开工前检查防护和水源，安全员巡场，没做到就停工整改，再犯要换人干。

制定背景	大家衣服乱七八糟，站没站相，说话不客气，客户老投诉。
适用范围	所有保安人员上岗时候的事儿。
职责分工	班长每天看，主管每周查，人事部管培训和考核。
管理规定	穿干净制服、头发胡子剪短、站直别插兜、说话用敬语、不准吃东西抽烟。
监督与罚则	晨会点名检查仪表，巡逻时抽查姿态，客户投诉一次扣分，三次谈话，再犯调岗。

编制目的	让大家干活时别出事，保护自己也保护设备，不乱碰带压的东西，不瞎动火，不往池子里扔垃圾。
适用范围	污水处理工段所有员工，特别是进塔区、地下工房、动火点的人。
职责分工	一线员工自己动手执行，班组长盯着看，安全员不定期检查，检修人员要办证才进场。
操作流程	进门登记、戴安全帽、不喝酒、办作业证、软梯扎牢、两人进地下房、通风再进、仪表年检、上位机不乱插盘。
执行标准	劳保用品必须穿齐才许上岗；动火前要审批签字；防毒面具必须能用；水封井高度不能低于2.5×10³pa；照明坏了当天换；软梯打结要死扣。

制定背景	工地灰尘大，焊花多，怕工人得尘肺病。想早点发现危险，早点防护，保护大家身体。
适用范围	所有在建项目现场，特别是干水泥活、电焊活的工人和班组。
职责分工	安全部牵头安排，项目部负责执行，班组长天天盯，公司每月查记录。
管理规定	开工前必须做预评价，完工前做效果评价，验收时要拿合格证。监测每两年至少一次。
监督与罚则	监测报告贴在工地公示栏，没做的项目停发进度款。查出问题三天内整改，不改就换人干。检查结果记入个人安全档案。

编制目的	防止油品泄漏引发火灾爆炸，保护人和库房安全，让加油操作不乱套。
适用范围	油库保管员、加油员、运输司机，桶装油和油罐车作业。
职责分工	保管员主操作，司机配合停车检查，班长抽查监督执行情况。
操作流程	查桶漏、单层放桶、注油不喷溅、控流速、戴防火帽、查接地、禁用坏桶、上风处理漏油、雷雨停作业。
执行标准	桶盖朝上放稳，流速表测4m/mim内，防火帽肉眼确认装好，接地线手摸不松动，漏油时口罩戴牢站上风。

编制目的	防止成缆机操作出事故，保护人不被机器伤到，让线盘吊得稳、转得顺。
适用范围	开1米成缆机的师傅，吊线盘用的电动葫芦，上线盘和调设备这些活儿。
职责分工	主操作工自己干主要动作，搭档帮忙扶线盘、挂钩、看通道，班长偶尔来转转看看。
操作流程	先检查机器灵不灵、护罩在不在，再吊线盘挂牢扣好，绞笼要刹住，开车前按铃，运行中别伸手进危险地儿。
执行标准	用眼睛看钢丝绳有没有断丝，用手拧紧螺钉和顶丝，用耳朵听警铃响不响，温度靠手背试轴承烫不烫，停机后手柄必须推回原位。

制度目标	让消防控制室工作更规范，防止出错，保障安全。
职责分工	主管部门排班、监督；操作人员持证上岗、守岗尽责；单位负责培训记录和设施维护。
核心条款	24小时值班，严禁吸烟明火，不准脱岗睡岗，禁止无关人进出，不准放杂物危险品。
执行要求	提前10分钟到岗交接，饮酒娱乐不准干，有事要请假批假，外线电话和灭火器必须配齐，入口要有明显标志。

制定目的	接待乱七八糟，领导来一趟手忙脚乱，想让每次接待都顺顺当当、不丢面子、不超预算。
适用范围	全区搞接待的人，包括安排吃饭、用车、住宿、会场这些活儿。
职责分工	办公室主任牵头定规矩，接待科的人具体干，纪检组不定期翻台账看有没有跑偏。
禁止行为	不能随便请吃高档菜，不能用接待费买土特产，不能让领导自己掏车费，不能漏接重要客人。
检查与监督	每月10号前交上月接待清单，办公室抽查单据，月底开会通报问题，三次出错调岗培训。

制定目的	景区人多杂乱，设施老化容易出事，怕游客摔伤、触电、被摊贩欺负。
适用范围	景区里所有保安、水电工、巡逻员、摊点管理员，还有路上、水池边、电线杆旁。
职责分工	经理要盯全场，班长管片区，员工守岗查隐患。谁值班谁负责，谁动手谁签字。
管理要求	每天巡三遍路和电箱，坏灯立马换，警示牌歪了马上扶正，摊位证照天天看一眼。
监督与检查	主管每周抽查三次，漏查一次扣钱，整改超两天罚站半小时。记录本没写满或涂改重抄三遍。

编制目的	防止压缩机出问题，保护机器不坏掉，让开机更安全。
适用范围	开压缩机的人，102型和104型机器，停车后再启动时。
职责分工	操作员自己动手转皮带轮、排余气、看油位、填记录；班长偶尔看看；维修工换油时来帮忙。
操作流程	先转皮带轮两圈以上，再排净罐里余气，再检查油位，最后才按按钮开机。
执行标准	油必须在视窗一半以上，排气温度不能超180℃，压力看型号对应数值，排水分时罐压要卡在0.294–0.392mpa之间，滤清器每季度洗一次。

制定目的	怕井下气体太多人中毒，怕停风后没法呼吸，怕放炮后烟散不掉。
适用范围	所有下井干活的人，掘进工作面、采空区、老巷道这些地方。
职责分工	机电队管风机别停，通风队查风量够不够，通防队天天巡设施，放炮员盯好瓦斯。
管理要求	风机要双路供电，风筒离工作面不能超5米，炮后必须吹烟洒水，进老巷先测气再进去。
监督与检查	队长每天看记录，安监员随时抽查，谁没做到就停工整改，严重就调离岗位，月底通报问题。

制定目的	怕化学品乱放乱用出事，比如着火、中毒、炸了伤人。
适用范围	管所有碰化学品的人，还有仓库、车间、实验台这些地方。
职责分工	领导要盯紧，班组长每天看，员工自己守规矩不乱来。
管理要求	瓶子贴对标签，通风设备开着，火源离远点，泄漏马上捂住报修。
监督与检查	班长每班查三遍，安全部每周抽，没做到扣钱还罚站学规矩，三次就调岗。