| 制定背景 | 工地老出安全问题，帽子带得乱，安全带系得不对，网挂得不牢，怕工人摔着碰着。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进工地的人，包括工人、班组长、外来检查的。 | ||
| 职责分工 | 工地安全生产小组牵头，门卫管发帽，班组长盯现场，每个人自己负责自己那块儿。 | ||
| 管理规定 | 进工地必须戴帽；高处作业必须系带；安全网要选对类型和宽度；不准打结用带，不准乱拆部件。 | ||
| 监督与罚则 | 门卫查帽子，班组长天天看，每周查一次网，发现不合规马上换；谁不照做就停工整改。 | ||
为了加强标准化管理，提高标准化水平，充分发挥标准化在工业中发挥作用，贯彻落实，国发（1979）189号文件精神，制订关于 三宝 使用制度，确保施工现场人员的安全。
1、进入施工现场人员必须戴好安全帽（在门卫室处预留多余安全帽，外来人员经施工现场管理人员允许，在门卫领取安全帽才准入场。
2、分色使用安全帽
3、凡操作在高度基准高于2米以上的到操作人员必须系安全带（如围杆、悬挂、攀登时的操作人员时，必须戴安全带）。
4、各班组随时在工作之余修检安全带，绳和金属配件的破坏负荷指标情况，确保在生产过程中保证使用。
5、安全带应高挂低用，注意防止摆动碰撞，使用3米以上长绳应加缓冲器自锁钩用绳列外。
6、缓冲器速差式装置和自锁钩可以串联时间用。
| 编制目的 | 让消防泵喷淋泵能随时正常启动，防止火灾时打不出水，保护大家安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 消防泵房值班员、维修工、消控室操作员。 | ||
| 职责分工 | 值班员负责启停泵和记录，维修工做保养，班长抽查监督。 | ||
| 操作流程 | 先开阀门再启泵，停泵后关阀门，自动模式要确认手柄位置，试验完复位。 | ||
| 执行标准 | 用压力表看进出口压力，用手摸温度，听有无异响，记录本上写清时间状态，泄水阀试验后必须关紧。 | ||
一、检查消防水池进入消防泵、喷淋泵的阀门是否常开。
二、消防泵
1、启泵程序：
(1）打开泵的进出口阀；
(2)按泵的启动按钮起泵；
(3)检查泵的进出口压力、电机及泵体温度、杂音正常；
(4）做好记录。
2、停泵程序：
(1）按停泵按钮停泵；
(2）关闭进出口阀；
(3)做好记录。
3、消防泵控制柜处于“自动”位置，按动消火栓报警按钮，联动柜发出声 光报警，同时消防泵自动启动。
4、消防泵控制柜处于“手动”位置，按启动钮即可“手动”启动消防水泵。
5、试验时，关闭系统阀门，开启泄水阀，试验完毕后，重新复位；查看控制柜手柄是否在“自动”位置。
三、稳压泵
(2）按泵的启动按钮起泵；
(2）做好记录；
(3)将控制箱手柄置于自动位置。
3、喷淋泵控制柜处于“自动”位置，喷淋头爆裂时，联动柜发出声光报警，同时喷淋泵自动启动。
| 制定目的 | 电梯天天用，怕出事，想让坐得安心点，不出乱子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管电梯管理员，管清洁、检查、记录、修梯、应急这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 管理员自己干日常活，维修单位修梯，单位负责人盯大问题，安全员查执行。 | ||
| 禁止行为 | 不准通道堆东西，不准没证上岗，不准钥匙乱给，不准故障不报不拦。 | ||
| 检查与监督 | 每天看梯、记本子、扫干净，安全员每周翻记录，月底抽查，漏了就补，再漏扣分。 | ||
（一） 具体负责电梯的安全管理工作。
（二） 电梯安全管理员必须经特种设备安全监察机构专业技术培训和安全知识培训，考核合格，持有核发的特种作业操作人员资格证才能上岗。
（三） 保证电梯轿厢、梯级的清洁卫生，通往电梯、自动扶梯的通道和上下登梯口处绝对不得有障碍物。
（四） 建立电梯技术档案，保证电梯档案内容完整，管理规范有序。
（五） 日常做好电梯运行记录，存档备查。
（六） 经常对电梯使用状况进行检查，发现异常，及时通知维修保养单位排除故障。对不能及时处理的，应做好安全防患的措施，并及时报告单位负责人。
（七） 配合维修保养单位做好电梯的维修保养工作，对维修保养单位维修保养工作进行监督、确认。
（八） 电梯发生故障或事故时，应主动为乘客耐心解释，稳定乘客的情绪，配合做好抢救工作，尽快解救人员。
| 设立背景 | 商场人多地方大，得有人盯着消防设备保安全，防着火出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯住消防控制设备，保证它一直能用，着火时马上反应。 | ||
| 工作内容 | 看设备、做检查、记日志、试功能、保养机器、报火警、帮疏散。 | ||
| 协作关系 | 跟维修技术员一起修设备，向主管领导汇报火情，配合消防队查现场，和保安联动跑现场。 | ||
商场消防值班员岗位职责(三)
1 负责对各种消防控制设备的监视和运用，做好检查、操作等工作。
2 熟悉商场所采用消防设施系统的基本原理、功能，熟练掌握操作技术，协助技术人员。进行修理、维护，不得擅自拆卸、挪用或停用，保证设备正常运行。
3 对消防控制室设备及通讯器材等要进行经常性的检查，确保消防设施各系统正常运行。
4 定期做好各系统功能试验，以确保消防设施各系统运行状况良好。
5 负责消防设施的保养和维护。
6 负责系统运行、控制器日检、巡检情况的记录。
7 发生火灾时，负责报警、启动相关消防联动设备及组织人员疏散，并上报相关主管领导。
8 负责协助公安消防人员扑救火灾，保护火灾现场，调查火灾原因。
| 设立背景 | 公司要做产品上线前的性能把关，防止卡顿崩溃，支撑用户量增长和系统稳定。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 测产品跑得快不快、稳不稳。找瓶颈，写报告，提优化建议。保证高并发时功能正常。 | ||
| 工作内容 | 做压测、写脚本、收指标、分析数据、出报告、搭测试环境、调工具参数。 | ||
| 协作关系 | 跟开发一起查问题，向测试组长汇报，配合运维看服务器，和产品经理对需求，和前端后端联调。 | ||
职责描述：
岗位职责：
1. 负责产品的性能评估、对外发版本的性能测试、全链路压测等工作；
2. 分析与整理性能测试需求，制定性能测试方案并落实执行，并负责开发性能测试脚本与相关测试工具；
3. 负责服务器各项性能指标的收集与分析、输出性能分析报告，给出优化建议；
4. 负责高并发用户情况下的功能问题分析，以及协助开发解决问题；
5. 建立性能测试基线，持续测试和改进产品性能。
| 设立背景 | 中控室要24小时有人盯设备，报警得马上处理，不然园区安全没保障。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯设备、看报警、灭火、填记录、配合维修、查隐患、交接班。 | ||
| 工作内容 | 守着屏幕看数据，记日志，试灭火器，巡园区重点位置，填各种表。 | ||
| 协作关系 | 听保安部主管安排，跟工程技术人员一起修设备，和前后班同事交接，不随便借东西给外人。 | ||
一、值班员应熟悉中控室各种设备的基本原理、功能，熟练掌握操作技能，负责设备的监视和运行。
二、中控室实行24小时值班制度，值班员必须严格遵守值班制度，工作中集中精力、头脑清醒、反映敏捷、快速认真的确认和处理每个报警。
三、认真学习专业知识，熟练掌握中控室各种设备的正确操作方法和灭火器的使用方法，能够有效的组织现场人员扑救初期火灾。
四、熟悉园区的建筑结构、布局和重点部位的位置，检查报警要迅速准确，不能凭经验办事。工作期间严格遵守中控室各项管理规定，认真如实填写中控室工作日志几各种工作记录。
五、随时掌握中控室各种设备的运行情况，积极配合工程技术人员进行修理、维护，不得擅自拆卸、挪用或停用，时刻维护各种设施正常运转::。
六、值班人员无权出借机房内任何机器设备和通讯设备，机房所配机器设备、器材要爱护使用，非值班人员不得随意操作机器设备。
| 制定背景 | 基金会事情多，章程改了、领导换了、大钱动了、项目搞了，得让理事会知道。怕乱来，怕出事，得有规矩管着。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 基金会所有人，特别是管事的、花钱的、办活动的。 | ||
| 职责分工 | 秘书长牵头报，各部门自己报，理事会盯着看，民政部和友协也管着。 | ||
| 管理规定 | 章程改了要报，领导换了要报，一百万以上的事要报，大事活动要先批再干。 | ||
| 监督与罚则 | 必须书面报，事前请示，事后报告，突发事件马上说。不报或乱报，理事会会问，严重了要处理。 | ||
为加强中国友好和平发展基金会(以下简称基金会)制度建设，根据《基金会管理条例》和《基金会章程》，特制定重大事项报告制度。
一、下列重大事项需向理事会报告，并按有关要求报民政部备案。
(一)制定、修改章程;
(二)选举、罢免理事长、副理事长、秘书长，聘请名誉职务;
(三)决定由秘书长提名的副秘书长、财务会计的聘任，表彰爱心单位与奖励对基金会有贡献人员;
(四)重大募捐、投资、建设或资助项目、资金运作(100万以上);
(五)年度收支预算及决算审定;
(六)向媒体公布基金会年度工作计划、项目执行情况、会计审计报告等;
(七)决定设立办事机构、分支机构、代表机构;
(八)决定本会的分立、合并和终止。
二、下列活动需要以书面形式向主管单位报告，经许可后方可实施。
| 制定目的 | 园区智能设备越来越多，怕出问题没人管，想让系统一直稳稳运行不掉链子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管物业自己人和所有智能设备，比如监控、门禁、报警这些玩意儿。 | ||
| 职责分工 | 弱电工程师带头干，其他同事跟着学，主管盯着看，谁没做到就提醒谁。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱碰线路，不准删报警记录，不准让业主自己瞎调设备参数，不准漏记巡检情况。 | ||
| 检查与监督 | 每天看外观信号，每月测性能，每季小修，每年中修，三年大修。主管抽查记录，漏一次说一次，两次开会讲，三次扣分。检查结果贴在值班室。 | ||
| 制度目标 | 防止环境出事，出了事能快点反应，把损失降到最低。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 应急指挥中心管总，各部门按自己活儿干，安全环保部解释制度。 | ||
| 核心条款 | 发现隐患马上报，不管大小都要动，分两级响应，先控制再处理。 | ||
| 执行要求 | 每年培训一次，每年演练一次，演练完要总结改问题，出事必须立刻报环保部门和员工。 | ||
第一章总则
第一条为了预防和控制潜在的环境事件或紧急情况发生，做出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。
第二章适用范围
第二条本制度适用于公司范围内潜在的环境事件紧急情况的预防和处理。
第三章应急管理原则
第三条坚持以人为本，预防为主。加强对环境因素的监测、监控并实施监督管理，建立环境因素风险防范体系，提高突发性环境污染事件防范和处理能力。
第四条坚持统一领导，分类管理，属地为主，分级响应。加强公司各部门之间协同与合作，提高快速反应能力。
第五条坚持平战结合，专兼结合，充分利用现有资源。积极做好应对突发性环境污染事件的思想准备、物资准备、技术准备、工作准备，加强培训演练，应急系统做到常备不懈，可为本公司和其它公司及社会提供服务，在应急时快速有效。
| 设立背景 | 小区要有人守门看车，防外人乱进，防危险东西进来，保大家安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯住进出的人和车，查可疑的，管好各片地方，盯监控，巡楼巡路巡停车场。 | ||
| 工作内容 | 登记访客车辆，劝走小贩推销，拦货车和危险品，巡楼巡路巡车场，盯屏幕看报警，记好值班本。 | ||
| 协作关系 | 跟物业服务中心常联系，听班长和主管安排，帮业主解决问题，和同事换岗顶班，跟其他岗互相报情况。 | ||
(一)门岗保安员职责
1.着装整齐，按规定上岗交接班，忠于职守，在岗时不得与其他无关人员聊天。
2.负责外来人员和外来车辆的检查，严格按规定登记。对不符合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻，对可疑情况提高警惕，及时报告，确保安全。
5.严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内，不准装修队擅自进入小区自找“生意”。
6.禁止2.5吨以上货车进入小区，严禁危险品进入小区。
7.完成上级交办的其它工作。
(二)各责任岗保安员职责
1.负责各责任区内的楼宇，通道，停车场，绿化地，车辆及其它公共场所的治安防范管理。在当班时间内对本区域的安全负有主要责任。
2.负责管好进入责任区的车辆，保持道路畅通，车辆停放有序，检查停放的车辆是否已上防盗锁;注意司机和车辆在开车前有无异样，发现可疑立即查证，以确保安全。
| 制定目的 | 怕成本乱涨影响目标，想早点发现浪费在哪，把最烧钱的问题先解决掉，让钱花得更明白。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有会让成本变高的事，比如材料费、人工费这些多花的钱，还有背后的原因。 | ||
| 职责分工 | 体系负责人牵头开会，成本部算账分组出方案，财务部配合核算浪费金额，大家都要签字确认。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏掉已知的高成本因素，不准跳过排序直接定方案，不准不存记录就结束评价。 | ||
| 检查与监督 | 成本部组织分析核算排序，4.4.5步要跟踪验证效果，没做到就重做，每月查一次执行情况，记录不全扣绩效。 | ||
成本管理体系风险评价控制程序
1、目的
为了评价提高成本因素所产生风险的严重程度，确定提高成本因素控制方案的制定和实施顺序，确保成本风险得到识别和控制，以规避风险、减少浪费和损失，保证本公司成本目标的实现及成本水平和成本管理体系的持续改进和保持。
2、范围
本程序适用于本公司评价提高成本因素所产生的风险程度。
3、职责
3.1体系负责人负责组织成本部及有关部门和单位评价成本风险。
3.2成本部是成本风险评价的归口管理部门，负责对已确定的提高成本因素所产生的浪费和损失进行核算，组织有关部门和单位对提高成本因素所产生的风险进行评价和分级，并组织制定和实施成本控制方案，以消除成本风险。
| 制定背景 | 村里镇上事情多，怕决策乱来出问题。想让大事有人管、有人盯，别拍脑袋决定。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全镇干部、各村两委、所有涉及集体钱物和村民利益的事。 | ||
| 职责分工 | 镇里分管领导牵头，村支书村主任执行，镇纪委和党政办检查监督。 | ||
| 管理规定 | 大事必须先开会讨论，三分之二代表同意才能报；没批不能干；合同要签书面报告。 | ||
| 监督与罚则 | 每季度查一次档案，没报或乱报的扣分；出了事追责到人；镇里不定期抽查会议记录和备案材料。 | ||
为进一步推进镇村两级民主政治建设，提高各项事务决策的科学性，及时准确掌握农村重大事项的动态，加强农村党员干部的监督，现就在镇村两级推行重大事项请示报告、结果公开和备案制度提出如下意见。
一、指导思想
以科学发展观为指导，进一步规范镇村两级事务民主决策，增强重大事项决策的科学性，努力推进农村各项工作健康有序开展，促进农村社会和谐和经济又好又快发展。
二、报告内容
(一)镇级报告内容
1、国有资产管理按照《县人民政府关于进一步加强国有资产管理工作的意见》(府发〔〕4号)要求，在做好各项工作的同时，认真执行请示报告制度，发生国有资产变更等按照有关程序及时请示报告。
| 制定目的 | 怕大家不会用灭火器，火小的时候扑不灭，越烧越大。也怕灭火器坏了没人管，真着火时喷不出东西。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司里所有办公室、车间、仓库，还有停车场的车和消防箱里的灭火器。 | ||
| 职责分工 | 主管要检查灭火器有没有过期，班组长负责教员工怎么用，员工自己得学会拿起来就用。 | ||
| 管理要求 | 灭火器放门口显眼处，每月看一次压力表，每半年摇一摇干粉，发现锈了漏气马上换。 | ||
| 监督与检查 | 行政部每月查记录，安全部抽查现场，没按时查的扣当月安全分，三次不改要重新培训。 | ||
消防设备的使用与维护教程:灭火器的使用
灭火器是一种可由人力移动的轻便灭火器具，它能在其内部压力作用下，将所充装的灭 火剂喷出，用来扑灭火灾。由于其结构简单，操作方便，使用面广，对扑灭初起火灾效果明显。因此，在企业、机关、商场、公共楼宇、住宅和汽车、轮船、飞机等交通工具上，随处 可见，已成为群众性的常规灭火器具。
(一)灭火器的分类
1.按充装灭火剂的类型划分
(1)水型灭火器。这类灭火中充装的灭火剂主要是水，另外还有少量的添加剂。清水灭火器、强化液灭火器都属于水型灭火器。
(2)空气泡沫灭火器。这类灭火器中充装的灭火剂是空气泡沫液。
| 设立背景 | 单位有消防控制室，得有人盯着设备看守。怕出事没人管，得安排专人干这个活。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯住消防设备别乱动，火灾来了马上报警启动设备，帮领导做判断。 | ||
| 工作内容 | 填值班记录、日检表、系统登记表，检查设备，做功能测试，交接班。 | ||
| 协作关系 | 向单位负责人和保卫部门汇报情况，配合技术人员修设备，跟消防部门打交道，听上级安排任务。 | ||
一、消防控制室的值班操作人员能熟练操作自动消防设施控制装置并持证上岗。对各种消防控制设备进行严密的监视和运用，认真履行岗位操作责任制，不得擅离职守，做好检查、操作等工作。
二、熟悉本系统所采用消防设施系统的基本原理、功能熟练掌握操作技术，做好交接班工作，认真填写值班记录，系统运行登记表和控制器日检登记表。
三、对消防控制室设备及通讯器材等要进行经常性的检查，定期作好系统功能实验，协助技术人员做好修理，维护工作，不得擅自拆除、挪用或停用，保证设备正常运行。
四、经常向单位负责人和保卫部门报告建筑消防设施的运行情况，协助有关领导做好防火、灭火工作。
五、确认发生火灾后，要立即直拨119报警，不得迟报和不报。并及时、准确启动有关消防设备，正确有效地组织扑救及人员疏散，给领导组织扑救火灾决策当好参谋。
| 设立背景 | 高速路监控指挥要有人盯班，不然出事没人管，得保证24小时有人守着。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管当班所有监控活儿，盯人、盯事、盯突发，白班跟着干，夜班多查岗。 | ||
| 工作内容 | 填记录、接命令、查纪律、处投诉、传文件、管绿通、启预案、查安全。 | ||
| 协作关系 | 听中心主任安排，跟监控员一起干活，配合收费站、稽查、路政、养护的人，有问题马上报主任。 | ||
高速公路监控指挥中心值班主任岗位职责
一、严格遵守值班制度，按规定着装，按时上下班，认真填写工作记录，做好工作交接。
二、服从中心主任领导，及时接听上级指示、命令并组织当班人员认真贯彻执行。
三、认真履行岗位职责，严格执行规章制度，以身作则，为人表率，坚持原则，廉洁公正。
四、负责当班期间监控业务的管理，白班跟班作业，夜班加大稽查力度，监督监控岗位人员履行职责情况、遵守纪律情况、执行规定情况，按程序处理各类突发问题，配合收费站、稽查人员打击倒卡、闯卡等逃漏费车辆，遇重大问题及时向中心主任报告。
五、妥善处理投诉事件，语言文明、礼貌热情，实施首问责任制、限时办结制、岗位责任追究制，处理完毕后建立档案。