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应急值班员

时间：2026-09-18 09:06:26

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发布时间：2026-09-18

适用岗位：应急值班员、采油厂安全员、外协作业队长

制定目的	怕出事，想少出事，出了事能追责，保大家安全，让厂子顺顺当当往前走。
适用范围	全厂上下所有人，包括领导、职工、外边干活的队伍，管所有生产中出的事儿。
职责分工	安委会牵头定调子，安全环保质监部跑腿落实，各队站长盯自己地盘，厂里派人查漏子。
禁止行为	不能瞒报迟报漏报，不能破坏现场，不能拒绝调查，不能作假证，不能逃掉不露面。
检查与监督	出事马上报、马上救、马上查，安委会查结果，3天内交罚款，没做到就扣钱加处分，严重就开除。

第一章总则

第一条编制目的

为了认真贯彻落实《安全生产法》，全面落实生产安全事故追究制，有效预防和减少各类安全生产事故，严格追究生产安全事故发生单位及其有关责任人员的法律责任，保障我厂财产安全和职工身体健康，有效促进我厂经济快速发展，特制定延长油田股份有限公司吴起采油厂生产安全事故管理暂行办法(以下简称办法)。

第二条编制依据

本办法以《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通法》、《陕西省安全生产条例》以及国务院新颁布的《生产安全事故报告和调查处理条例》为依据，以我厂安全生产各项规章制度为重点进行编制。

制定背景	新员工安全意识不够，老员工知识更新慢，怕出事故。
适用范围	所有加油加气站员工。
职责分工	站长负责组织，班组长带大家学，安全员检查学习情况。
管理规定	新人必须考过才能上岗；每月至少学一次；要学安全、车辆、营销这些内容。
监督与罚则	每次学习要签到，月底抽查掌握情况；没参加的补学，两次不学扣绩效；站长每月报学习记录给公司。

制定目的	怕火警火灾没人管，烧了房子伤了人，物业和住户东西被烧光。
适用范围	保安部所有人，值班的班，还有应急小队。
职责分工	指挥员别慌，对讲机别乱喊；保安疏散人、搬东西；工程断电断气；监控发广播、开消防系统。
管理要求	先报警119，填记录；发火警信号停电梯；三人一组疏散，楼上躲避难室，楼下跑出去；易燃品赶紧挪走。
监督与检查	队长盯着干没干，监控中心查对讲纪律，谁乱喊就批评，漏疏散要重做，记录不全扣分，每月抽一次演练看动作快不快。

制定背景	现场出事没人及时报，乱动现场，证据没了，查不清原因。大家怕担责不敢说，救援也拖拉。
适用范围	所有在建项目部、项目经理、现场施工人员。
职责分工	项目经理最先接报并组织救人的，项目部管日常执行，集团公司负责查大事故和监督。
管理规定	出事马上报项目经理，不能破坏现场，移动东西要画图留记录，必须写清时间地点伤亡和措施。
监督与罚则	项目部自己查小事故，集团查大的。罚法写得明明白白，警告、记过、撤职都有对应等级。每月抽查报告记录，漏报迟报直接扣绩效。

设立背景	大厦保安部要管钱管人管文件，得有人专门做这些杂事。
核心职能	管钱、管考勤、管文件、管接待、管翻译，啥都沾点边。
工作内容	打文件、算工资、记考勤、收发信、整理档案、接待客人、登记押金。
协作关系	天天跟保安部经理和副经理打交道，听他们安排；偶尔帮保安员填表、查人、传话。

制定背景	怕火灾没人管，报得慢、灭得晚，现场乱动，责任查不清，教训不记牢。
适用范围	所有岗位人员、警卫、保卫部，管火灾报警扑救全过程。
职责分工	岗位人员先动手，警卫保现场，保卫部牵头查原因，上级和公安消防盯着。
管理规定	火一起马上报，立马扑；现场谁也不准动；查事故要搞清原因、分清责任、写清楚报告。
监督与罚则	保卫部检查执行情况，没做到就追责；出问题按情节轻重处理，严重就交公安；档案里必须登记备案。

制定目的	小区要评安全文明示范小区，得防偷车、防入室盗窃、防打架斗殴，让居民住得踏实点。
适用范围	zz花园所有住户、保安、物业人员、停车场、楼道门禁、报警器这些地方。
职责分工	物业经理管总，保安队长盯巡逻，门岗守大门，保洁员顺手报隐患，住户自己锁好门窗。
管理要求	车棚有锁有专人看，每栋楼装电控门和防盗网，报警器全接通，24小时有人巡更。
监督与检查	每周查一次门禁和监控，保安队长每天点名查岗，漏岗扣钱，报警不响罚50元，整改不过关停发奖金。

制定目的	厂里常有吸烟、乱拉电线、不戴劳保用品的事，容易着火、触电、砸伤人。
适用范围	所有进厂员工、车间、宿舍、锅炉房等重点地方。
职责分工	新员工要学规程，老师傅带人，班组长盯现场，安技员管检查，领导批特殊操作。
管理要求	禁烟禁酒禁乱接线，戴耳塞扎头发，关电源再检修，不碰消防器材，不进危险房。
监督与检查	班组长每天看穿戴和行为，安技员不定期查，违规就停工学习，严重扣钱或辞退，出事要马上报。

制定目的	怕出事故伤人伤设备，怕管理松散老整改又出事，想让大家心里真重视安全。
适用范围	全体联惠员工，所有生产车间和办公区域。
职责分工	老板带头承诺安全，安环科管具体事，班组长盯现场，员工守规矩不乱来。
管理要求	挂好警示牌，危险作业先审批，定期查隐患，应急演练每年搞。
监督与检查	安环科每月检查，部门负责人签字确认，没做到的扣绩效分，通报批评。

制定目的	工地常出事，比如从高处掉下来、被东西砸到、机器伤人、土堆塌了、电着人、吊车出问题。还有挖孔桩时容易闷死人。
适用范围	所有进工地的人，包括工人、管理员、开机器的、吊装的、挖孔桩的。
职责分工	工人自己戴好帽子系紧带，高空作业必须绑安全带；班组长盯现场；安全员天天查；项目经理管全面。
管理要求	2米以上必须系安全带；进工地必须戴安全帽；机电设备要接地防雷；吊装区外人不能进；禁酒后上高处；6级风以上不准干。
监督与检查	安全员每天巡检，班组长每班前检查防护用品，项目部每周大查。没做到就停工整改，再犯扣钱，严重清退。检查要有记录，照片留底，问题当天闭环。

制定目的	怕小区乱套，物业没人管，大家权益没保障。业主们自己商量着定规矩。
适用范围	zz城市广场所有业主，包括每栋楼住户。
职责分工	业主大会拿主意，业委会跑腿办事，楼长帮收意见，代表要传话到位。
管理要求	开会提前15天贴通知，投票箱放楼下，不回单子算同意，记录要存好。
监督与检查	业委会查落实，业主能查结果，谁漏发通知谁补，不按流程重来，记录丢了要挨问。

制定目的	冬天冷，学生容易滑倒摔伤，教室烧煤取暖会中毒，用电多怕起火，流感也爱在这时候传开。
适用范围	全镇所有小学师生，教室、办公室、小卖部、冰面、上下学路上。
职责分工	校长带头抓，老师天天盯，学生自己注意别玩火玩电，家长管好家里的炉子和电器。
管理要求	查电线老化没，雪天走路慢点不打闹，不带打火机，不用热得快，开窗通风防感冒，不吃路边摊。
监督与检查	中心校派人来查，学校每天记检查本，谁漏查或没整改就通报批评，出事要追责，总结材料1月7日前交邮箱。

制定目的	怕出事，怕人受伤，怕设备坏了，怕东西着火爆炸，怕有毒气体跑出来。
适用范围	管工厂里干活的人、车间、仓库、罐子、电器、管道、消防器材。
职责分工	老板要带头学安全知识，安全员要盯现场，班组长管好手下人，工人自己戴好防护用品。
管理要求	证件必须齐全，设备要定期检测，危险地方装报警器，有围堰和洗眼器，出口不能堵，栏杆不能少。
监督与检查	安全部门每月查一次，车间每天看一遍，没做到就停工整改，再犯要扣钱，严重就换人干。

制定背景	煤矿容易出事故，得提前练练怎么救。怕预案写得不靠谱，现场手忙脚乱。想看看大家熟不熟流程，装备好不好用。
适用范围	所有煤矿企业，重点是井下作业人员和应急小组。
职责分工	矿长总负责，安监科牵头组织，各队班组长带着人实操，安全员盯着看哪里不对。
管理规定	每年至少搞一次演练；可以桌面推演、功能测试或全真模拟；必须有方案、有记录、有评价。
监督与罚则	指挥小组定方案，现场打分写报告；发现毛病要列清单，专人盯整改；没改到位就再练一遍；连续两次不过要通报。

制定目的	医院后勤乱，被服消毒不严，饭堂卫生差，机电消防常出问题，保安反应慢，怕出事伤人
适用范围	后勤部所有人、全院被服饭堂车辆、机电消防设备、基建工地、固定资产
职责分工	部长总负责，组长盯各块，保安守大门查车，维修工管设备，饭堂师傅搞卫生，保洁员扫地
管理要求	被服必须隔离消毒，饭堂防蝇防霉，机电消防按规程操作，每月开联席会，遇事马上报院部
监督与检查	每月检查登记本，院长和纪检组抽查，漏登少消要扣钱，事故要写检讨，三次出错调岗

编制目的	防止尾矿库出事，保护人和环境安全，让每天干活不乱套。
适用范围	尾矿库值班员、放矿工、筑坝工、巡检人员。
职责分工	值班员自己干，班长盯着看，技术员偶尔来检查指导。用啥工具：卷尺量坡度，水位尺看水位，记录本写数据，手电筒夜里照。
操作流程	先检查再上岗，放矿要轮着换点，筑坝得按线堆，天天巡坝不能少。
执行标准	水位标高不能超线，滩面要平不能歪，子坝坡比要对，渗水点马上报，记录字迹要清楚。

制定目的	怕楼里着火没人知道，设备乱七八糟没法用，火大了救不及时。
适用范围	写字楼里管消防设备的人，值班员，保安，还有泵房的人。
职责分工	值班员盯信号、按流程操作；保安去现场看、复位报警；泵房人员听招呼启动水泵。
管理要求	先看设备是不是自动档，再查电源亮不亮；火警来了得先通知人去看，再开排烟阀、卷帘门、送风机；水泵不自己动就马上手动按。
监督与检查	主管每周查一次记录本，班长每天问操作情况。漏记一次扣分，错按一次要重练三遍，没及时启泵得写说明。

制定目的	小区刚建好，怕质量不行，业主不满意，以后管起来麻烦，所以得先验清楚再接手。
适用范围	管华庭小区所有房子、设备、图纸、钥匙、标牌，重点是验完再交过来。
职责分工	物业抽骨干组验收小组，组长牵头定计划，大家按标准验，开发和施工方配合整改。
禁止行为	不准跳过现场初验复验，不准不填验收表，不准没整改就签字交接，不准漏收图纸或钥匙。
检查与监督	小组按计划一步步验，初验问题要施工方限期改，复验合格才交接，没做到就重来，月底前全做完，组长每天盯进度。

制度目标	让消防设备随时能用，不出问题，不耽误救火。
职责分工	专职消防员管全部，每天查水池、水带、灭火器；安全员帮着看灭火器位置；大家都要填记录。
核心条款	水池每天看水量，水泵每月试一次、每天盘车，管线阀门每周查两次，灭火器要放对地方、按时擦、 yearly换粉。
执行要求	检查必须天天做、周周做、月月做，按时间点来，谁查谁签字，记录本不能丢，设备要挂牌写保管人名字。

制定目的	怕变电站出事，比如人被电到、设备着火爆炸、全厂突然停电。这些事一发生就容易死人、烧设备、损失大。
适用范围	只管总降变电站里的人、设备和所有操作活儿。
职责分工	值班电工要盯温度、看视频、报异常；班长得组织救火救人；维修部负责抢修；领导决定启动哪级预案。
管理要求	闻到焦糊味、温度超80℃、发现火花马上预警；断电隔离故障；用干粉或沙子灭火；严禁用水灭电气火；必须戴绝缘手套鞋帽。
监督与检查	每天巡检做记录，班长查，安委办抽查。没按时巡检、漏报预警、不戴防护用品，扣钱还通报。严重就停岗培训。