| 设立背景 | 公司要卖房子，得有人盯销售目标和流程，不然钱收不进来。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把房子卖出去，办完所有手续，让客户满意不闹事。 | ||
| 工作内容 | 填客户表、办交款签合同、跑按揭备案、回访客户、录系统数据。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排，跟财务办付款，跟法务过合同，跟客服处理投诉，跟同事分客户。 | ||
职责1:销售目标的完成
主要任务完成个人年度手数指标及指定的项目月度手数指标
衡量标准销售金额或成交手数、成单率
职责2:完成销售流程
主要任务1、按照公司有关规定进行客户登记及填写客户成交记录;
2、及时准确完成:成交客户办理交款手续、签署认购书、签署合同、办理按揭手续、备案、入伙等手续。
| 设立背景 | 公司要优化组织结构，提升人效，得有人专门干这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 调部门架构、定岗位编制、建胜任力模型、评核心人才、做咨询项目诊断。 | ||
| 工作内容 | 画组织图、写部门职责、算人员编制、设计测评题、约人访谈、写诊断报告。 | ||
| 协作关系 | 向hrd汇报，和业务部门负责人对接，跟咨询顾问一起改方案，和招聘/培训同事共享人才数据。 | ||
岗位职责：
1、主导核心业务部门组织体系(组织架构、部门职能、定岗定编等)的优化工作，提升人均效能，打造结构合理、精干专业、快速高效的团队;
2、负责胜任力模型的构建，组织对核心人才的评估、评价及访谈，全面评价其能力、贡献、心态和想法，跟踪评估核心人才发展现状;
3、针对企业咨询项目进行诊断分析、方案设计并推动团队执行。
任职要求：
1、本科及以上学历，人力资源、心理学、工商管理等相关专业;
2、具有系统化的人才认知和思考;具备该模块体系化建设能力;掌握组织与人才规划、任职资格与胜任力模型构建、人才测评方案设计与评估、职业生涯规划与指导等专业技能;
3、具有较强的逻辑思维能力、推动影响能力、分析解决问题能力，沟通表达能力;
4、心态开放、积极主动、结果导向，学习能力强。