| 设立背景 | 公司要管好钱和项目，得有人盯成本、审账目、控采购。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管经济责任制、成本、审计、采购、分包这些事。不干这个，钱容易乱花，项目容易出问题。 | ||
| 工作内容 | 做市场调查、写经营方案、定考核办法、查财务账、参加投标、看合同、报经营数据。 | ||
| 协作关系 | 跟总工、总会计师一起算投资；向总经理汇报；和财务、工程、采购部门天天碰；配合监事会查资料。 | ||
9.1 贯彻执行国家有关经济政策、法律法规和企业经营管理方面的有关规章。分管公司经济责任制管理、成本控制、审计工作，负责“一体化”管理体系运行中的设备材料管理工作以及采购控制工作，协调工程分包的控制管理工作，参加管理评审。
9.2 组织市场调查和进行市场预测，为公司经营决策提供有关资料或提出初步方案。
9.3 组织制订分公司、部门、项目经理部经济责任制，并监督、考核、总结实施情况。
9.4 参与制订公司中长期经营发展规划和年度生产经营计划。
9.5 参与工程项目的编投标工作。参与公司合同评审。
9.6 会同总工程师、总会计师为项目投资提供相关依据。
9.7 协同有关部门对公司财务情况进行检查，向监事会提供有关的审计资料。
9.8 协助总经理进行日常生产经营管理，及时提供公司主要经济活动信息，做好各计划目标间的平衡工作。
| 设立背景 | 公司接了商业地产咨询项目，得有人干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做咨询模块工作，跟客户沟通，培训成果，跟踪实施。 | ||
| 工作内容 | 写方案、改ppt、开会讨论、陪客户看现场、整理会议纪要。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报，和客户方对接人联系，和内部同事一起改稿子、分任务、对口径。 | ||
| 设立背景 | 公司要投科技初创公司，得有人专门找项目、管流程。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 找科技类早期项目，做尽调，推给投资委员会，管整个投资流程。 | ||
| 工作内容 | 搜项目、筛项目、建数据库、写行业报告、组织区域中心找项目、培训推介话术、跟加速器活动。 | ||
| 协作关系 | 向投资总监汇报，和区域中心同事一起找项目，和法务财务同事对接材料，和投委会沟通进展，和被投公司对接跟进。 | ||
| 设立背景 | 公司要盯紧各地楼市和土地情况，得有人专门干这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 看城市楼市、土地市场咋样。盯竞品楼盘价格和卖房进度。写分析报告给领导看。 | ||
| 工作内容 | 写北京保定邢台等地市场报告。查宏观数据。监控区域房价销量。跟踪竞品促销动作。做地块研究。 | ||
| 协作关系 | 跟营销部同事天天碰。向营销管理部经理汇报。和投资部共享土地信息。偶尔帮策划部查数据。 | ||
职责描述：
1、负责北京、保定、邢台、石家庄、平顶山、海南等项目所在城市房地产市场、土地市场动态分析报告;
2、负责宏观市场走势跟踪分析，项目所在区域房地产数据监控;
3、负责市场竞品楼盘动态跟踪，及时为部门提供价格、去化、折扣、促销等方面信息;
4、负责地块可行性市场研究，关注区域城市市场、政策、土地等房地产相关事件专题研究;
5、负责完成领导交代的其他工作。
任职要求：
1、统招本科以上学历背景，专业不限;
2、3年以上地产市场研究工作经验，咨询单位工作经验优先。