| 设立背景 | 公司卖货要发成品,得有人管仓库发单备货和盘点。 | ||
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| 核心职能 | 管好成品进出存,发单、备货、盘点、看库房门、记账卡。 | ||
| 工作内容 | 录系统单据、开发货单、核对实物、保管钥匙、放货贴标、查库存量、盯先进先出、轻拿轻放码货。 | ||
| 协作关系 | 跟销售部要订单,向主管汇报盘点,交报表给财务,配合其他仓管同事干活,单据不一致找责任人确认。 | ||
1、建立健全仓库成品出、入、存的手续,将出入库单据录入电脑系统并形成每日出入存报表。
2、根据销售订单开据发货单安排备货。
3、与上级领导一道负责成品的按时盘点,并做好盘点表提交财务中心。
4、负责审查出库手续的完整性,对将要出货的成品实物与销售发货单的要求品种、规格、数量进行核对。
5、负责成品库房大门钥匙的妥善保管和上班期间成品库房大门的开关。
6、负责成品库所有出入库单据的妥善保管,并及时传递、回收。
7、本着"区、位"的原则按排成品的定位、分类存放,并负责登记物料卡和货位标识。
8、按照销售的情况结合规定的标准库存量向销售部门提供调整、控制库存量,及时配货的建议。
9、发现出入库单据上的数量与实物不相符时,及时与有关责任人沟通、确认,必要时可以越级报告。
| 制定目的 | 怕焊割时点着东西起火,怕爆炸,怕漏气,怕电出问题,怕风大吹着火星。 | ||
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| 适用范围 | 只管工地上的焊工、看火人、项目经理,还有动火地方、气瓶、电焊机这些。 | ||
| 职责分工 | 焊工自己要考过证、办证、清现场;看火人盯紧火、备灭火器;项目经理签字担责。 | ||
| 管理要求 | 动火前必须开证、清易燃物、洗容器、避开油漆木工、不混放气瓶、专线接地、收工查火。 | ||
| 监督与检查 | 消防部门查证,项目经理天天盯,看火人全程守,没做到就罚钱扣证,出事要赔钱坐牢。 | ||
1. 焊工必须经过专门培训,掌握焊割安全技术,经考试合格后方可独立进行操作。
2. 焊、割前必须到消防保卫部门开具“动火证”,持证上岗,并派专人看火,带灭火器材方可操作,“动火证”不能连续使用,只限当天,“动火证”指定地点有效,换地点作业时,必须重新办理“动火证”。
3. 焊割作业要选在安全地点,焊割前应仔细检查操作点的周围情况,若有易燃物必须清除,如不能清除时,应采取浇湿遮挡安全可靠措施加以保护。
4. 盛过或存有易燃物、可燃液体、气体及化学危险品的容器和设备,未彻底清洗干净前,不得进行焊、割作业。
5. 严禁在可燃蒸汽、气体或粉尘等爆炸危险场所焊接,在这些场所附近进行焊接时,必须按照消防部门制定的操作规定去做,并保持一定的距离。