| 制定目的 | 怕货物乱放丢件出错，让进出货清清楚楚，大家心里有底。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有来存货的货主和库房里干活的人，管入库出库填单、堆货、查货、记账。 | ||
| 职责分工 | 物管部牵头买单子，保管员填单记账发货复核，保安盯人查单，管理员每天对账。 | ||
| 禁止行为 | 不能不填单就进进出出，不能乱盖章，不能让外人随便进库，不能泄露货主账目，不能在库房抽烟。 | ||
| 检查与监督 | 保管员每天填交接班记录，物管部每周抽查单据和台帐，月底没对完账要重来，错一次提醒，错三次扣绩效。 | ||
汽配交易中心库房管理办法
1、货主到交易中心物管部购买入库单和出库单。
2、货主在进、出货物时，必须认真填写入库和出库单(包括填写好货物名称、规格、品牌、颜色、数量等)。
3、货物入库时，货主本人必须在入库单上签字，并加盖公章或财务章。
4、货物出库时，出库单上必须要有货主本人签字，并加盖与入库单相同的公章或财务章、联系电话、库房管理员需电话联系核实，才能发货(如委托他人提货，受托人必须持本人身份证方可提货。)。
5、出库单一式三份，除货主已签字外(包括受托人签字)，由保管员和保安，分别核实、签字认可后，凭单出库(包括车辆)。
6、入库时，保管员应认真检查包装是否有破损，关入库单备注栏里填写好破损数量，同时请货主(或受托人)签字认可。
| 制定目的 | 厂里想省材料钱，让东西不丢不坏，保证做出来的东西质量稳。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 各分厂和独立核算单位的材料、产品进出和存账。 | ||
| 职责分工 | 中心库管理员管收发签字，分厂材料主管填单子，财务只认双签单子，厂领导盯着大数。 | ||
| 禁止行为 | 料票不准堆着不交，分厂自存材料用完一周内必须补单，月底前清完所有没办的手续。 | ||
| 检查与监督 | 每季度盘库对账，中心库季清年盘，分厂季小半年大年终总盘，差错了马上找人问清楚，没按期办的财务不给入账。 | ||
中心库房管理办法
厂 中 心 库 房 管 理 办 法
中心库房管理是提高生产效率，降低厂内各单位生产成本的重要环节，是按照iso9002质量体系文件内容，保证原材料和产品质量的重要工作。为降低成本、保证质量，中心库房管理人员必须忠于职守，认真负责，敬业爱岗，为分厂做好服务，严格把关。
1 中心库是厂内各单位材料、产品的统一管理库，统一代保管独立核算单位的材料、产品。中心库必须严格执行物资纪律以及政策、规章、制度。
2 中心库对各分厂、各独立核算单位的材料、产品，分别独立建帐。