| 制度目标 | 解决薪酬不公平、绩效没效果、员工干劲不足的问题。让大家干活有奔头，公司业绩能上去。 | ||
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| 职责分工 | 老总拍板定方向；hr管执行；部门经理管本部加薪和考核；咨询公司帮优化方案。 | ||
| 核心条款 | 工资不能私下涨；销售要有提成；考核要简单真实；福利别堆太多但要稳。 | ||
| 执行要求 | 新制度马上试运行三个月；每月查一次执行情况；hr牵头检查，老总每季听汇报；谁乱加薪就追责。 | ||
高科技企业人力资源管理制度同传统企业不同，对于高科技企业来说，最重要的两个职能是研发和销售，而这两块能否做好是有人力资源状况直接决定的，换句话说，人力资源是高科技企业最重要的资源。人力资源管理成败直接关系到企业业绩的成败，因此人力资源管理应该得到极大的关注。
a企业是一家民营高科技企业，拥有员工150多人。公司为员工提供了丰厚的福利，人均每年可达到1__ __ 元，但自从__ __ 年开始，员工数量虽然增多了，可骨干流失严重，销售额不增反降。面对行业内日益激烈的竞争以及业绩增长的压力，面对企业内部一团混乱的局面，a企业老总决定进军新的业务，并请管理咨询公司针对员工抱怨最多的薪酬管理、绩效管理两个模块进行优化，同时希望通过流程梳理促进企业内部运营效率提升。
| 制定目的 | 怕出电伤人事故，怕设备乱跳闸，怕夏天雷多冬天冻坏线，怕小偷撬电箱，怕司机开车撞电线杆。 | ||
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| 适用范围 | 供电所所有人，所里所有屋子、车子、工具，还有10kv以下的电线杆和变压器。 | ||
| 职责分工 | 所长拍板定调子，安全员天天盯现场，老师傅带新人学规矩，新员工自己记牢别乱碰。 | ||
| 管理要求 | 停电挂牌才干活，不戴手套不摸线，雨天不爬杆，灭火器放门口，钥匙不乱借，检查本子天天填。 | ||
| 监督与检查 | 安监部每月来翻记录本，所长抽查现场，没签字扣当月奖金，漏查三次停岗培训，整改单超三天没回就通报。 | ||
1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真学习上级有关安全方面的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的安全规程、规章制度。
2、负责制订本所的安全工作计划、两措计划、培训计划和工作目标。
3负责制订“两票”及标准化作业指导书，协助所长召开安全工作例会。
4、负责组织对本所内10kv及以下电力设施的安全检查。
5、负责全面安全工作，参与事故调查。
6、负责组织“安全生产月”、“安全生产周”及季节性安全大检查活动。
7、负责交通、防火、防盗等安全工作。
8、负责全所人员的安全培训、安全规程学习与考试工作。
9、负责整理、汇总、上报安全方面有关资料、报表和总结。
10、负责供电所安排的其它工作。
| 制定目的 | 怕人事工作乱套，工资发错，政策没跟上，出国手续出问题。 | ||
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| 适用范围 | 人力科所有人，管工资、出国、退休、调动这些事。 | ||
| 职责分工 | 科主任抓总，干事各管一块，比如小张管工资，小李管出国政审。 | ||
| 管理要求 | 工资要双人核对，出国材料必须盖章齐全，退休手续得提前一个月办。 | ||
| 监督与检查 | 每月自查，科主任抽查，错了要重做还扣分，严重就通报。月底交检查表给办公室。 | ||
1.在科主任的领导下，协助完成人力资源部的相关工作。
2.负责建立健全人力资源工作程序及制度，确保人力资源工作符合医院发展方针并日趋科学化、规范化。
3.正确执行国家及上级机关主管部门有关人事、劳资、社保和外事的各项政策、法规。
4.依据国家既定劳资政策，负责做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作，确保有效运行。
5.做好院内因公出国人员政审和因私出国人员的协议签定、协议公证等工作。
6.做好员工调动、离退休、辞职等相关的管理工作。
7.做好职工的退养、退休、退职等工作，做好伤、残、亡职工的抚恤工作。
8.负责各类人事方面的统计报表及有关文件材料的管理工作。
9.完成人力资源部各项管理制度和工作计划的执行情况，并及时汇总。
10.负责医院与外部组织或机构的人事协调工作。