中层干部

乡中心幼儿园炊事员奖惩制度

为了加强对我园食堂卫生管理，我园对食堂炊事员制定了以下制度：

1.食堂炊事员要严格执行《食品卫生法》保证幼儿安全的饮食卫生。

2.炊事员进入厨房要穿着整齐，不留长发，不留指甲，不戴戒指，违者给予20—30的处罚。

3.坚持一洗，二清，三消毒的方式做好每天餐具卫生，严格掌握生，熟，荤，素分开，按制度做好合格的一次奖10元，未按制度做好的一次10元。

4.认真做好每天的食堂卫生和个人卫生，坚持每天对食堂进行三次小扫，一周打扫，做到每天处罚内的餐具柜，墙柜无灰尘，一周进行一次大检查，检查中发现不整齐或有灰尘的一次扣10元，若没发现此现象的奖10元。

5.担任采购的炊事员要按食谱有计划的采购新鲜的肉内和蔬菜，若在采购中发现采购员买变质或腐烂的事物，按《食品卫生法》规定的严加处罚。

1.目的

通过对公司员工进行聘用、考核、评价和培训，确保所有员工的基本素质和技能，均应达到本职岗位的要求，满足质量管理体系运行的需要。

2.适用范围

适用于公司的人力资源的管理与控制。

3.职责

3.1人力资源部是公司人力资源控制的主管部门，负责公司员工的聘用、考核、管理、培训等工作;

3.2其它职能部门和项目部负责本部门人员的考核和内部培训工作。

4.工作程序

4.1员工的聘用、考核和管理

人力资源部负责公司员工的引进和招聘，按照所招聘岗位的素质技能要求，对引进和应聘人员进行考察，对现有员工每年一次进行考核评价和日常管理工作。执行q/tzh-wi-042《劳动用工管理办法》和q/tzh-wi-043《聘用职工管理办法》。

4.2公司各级人员基本素质技能要求

公司对各级人员的岗位基本技能和素质要求进行了规定，见q/tzh-wi-031《岗位资格要求》，并定期对公司职工进行考核评价，公司管理层和中层干部由集团公司统一组织考评，确保在岗人员满足本岗位的素质技能要求。

第三人民医院人事科工作制度

1、在院长领导下，根据上级人事工作政策制度和有关规定，结合医院实际，建立健全医院各种规章制度，并检查执行情况。

2、根据各科室编制，提出调整、培养和使用各类各级人员的意见，承办人事工作的各项手续。

3、做好各类专业技术人员的晋升，协助业务科室搞好聘任工作，并做好年终考核及材料归档工作。

4、会同各主管部门做好各类各级人员的考核和奖惩工作。

5、承办职工的劳动工资，做好各种津贴的审核和住院职工慰问等工作。

6、做好人事统计分析，及时填报各类人员报表和有关表格。

7、认真做好考勤和请销假工作，协助分配办做好奖金发放工作。

8、负责办理职工的退离休工作，并做好退离休人员生活福利工作。

一个公司，在岗位员工几乎都需要打卡上班，对于员工如何打卡，怎样才算有正规的打卡考勤管理，可参考以下的员工打卡考勤制度。

1.本公司凡部门经理以下员工(含部门经理)均需打卡:

2.员工上下班必须到规定的地点(宿舍门岗)打考勤卡，由门岗保安监督打卡工作;

3.打卡前，请认真核对卡钟时间，以免打错卡位，否则需要签卡;

4.员工不得代人或委托他人打卡，违者以旷工一日处理，如果门岗保安代人打卡，违者作自动离职处理;

5.凡非因工作原因(下同)超过规定的上班时间一分钟打考勤卡或打卡后没按规定时间到达指定工作岗位，即视为迟到;提前一分钟以上打卡下班，即视为是早退。

医院职工岗位聘用制度

一、全院实行:“院长负责制、全员聘任制、落聘待岗制、综合目标管理责任制、工资浮动制”的内部管理机制。

二、科主任、护士长聘用制度:

㈠各科主任、护士长于每年12月初写出个人本年度工作述职报告，在医院组织的全体科主任、护士长会议上做汇报，并将个人述职报告上交院办公室。

㈡医院每年组织有关人员深入到职工中从德、能、勤、绩、廉等方面通过民主测评打分、征求职工意见建议、考试等方式对科主任、护士长进行考核，将考核结果记录在案并公示。

㈢院长每3年根据每年科主任、护士长的考核结果和平时的管理能力、技术能力、工作成效等对科主任、护士长进行聘用一次，能者上，庸者下，空缺的职务实行全院范围竞聘上岗制(详见医院“中层干部及后备人才竞聘上岗制度”)。

第一章总则

第一条为进一步规范和完善党政机关中层干部选拔任用制度，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，促使优秀人才脱颖而出，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和有关法律、法规，文秘资源网 制定本办法。

第二条竞争上岗是党政机关中层干部选拔任用的方式之一。中层干部是指乡镇和县直单位内设机构的股级干部。本办法主要适用于选拔县委、县政府工作部门的中层干部，县人大、政协办事机构的中层干部，县法院、检察院的中层干部，乡镇党委、政府的中层干部。选拔任用中层干部，应大力推行竞争上岗。是否实行竞争上岗，由本单位党委(党组)决定。

__厂部门工作绩效管理办法

1.目的:

采用数据、量化来定期考核评估各部门的各项管理工作成效，为绩效奖金的发放提供依据，使个人薪资保持合理水平。

2. 适应范围:

适用于各生产部门及品检课的管理工作考核。

3. 职责3.1办公室生管负责统计各部门月生产总产量、生产计划达成率、制造不良率。

3. 2 生产部负责呈报部门月生产总工时。

3. 3物料组( 财务部)负责各部门物料损耗数据的呈报。

3. 4品保部( 生产专员)负责各项考核数据的统计汇总。

.3.5经理负责按本办法对各部门进行考核评估。

1)认真学习并且执行国家安全生产方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。

2)参加公司和部门组织的安全活动和安全会议，参加公司和部门组织的安全教育培训。对本岗位的安全生产负直接责任。

3)负责文书管理工作，保证公文及时正常流转，并妥善保管文件资料，监督落实情况。

4)负责公司档案管理工作，提供档案利用服务。

5)负责公司会议组织管理，落实会议精神。

6)协助部门领导做好重大活动组织与接待工作

7)协助部门领导做好办公室日常行政管理

8)负责办公室日常事务管理

9)协助部门领导做好企业文化建设工作

10)协助部门领导搞好对外宣传和公共关系

11)参与拟订本部门安全生产规章制度和生产安全事故应急救援预案。

12)参加本部门危险源辨识，落实本岗位危险源的安全管理措施。

13)检查本岗位的安全生产状况，及时整改查出的问题。

一、防火检查人员由部门消防安全管理人员和成员负责任组成。

二、防火检查应填写检查记录，检查人员和被检查办公室人员在检查记录上签名。

三、防火检查内容：火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况；安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况；消防水源情况；灭火器材配置及有效情况；用水、用电有无违章情况；重点工作人员以及其他员工消防指示的掌握情况；档案室的防火安全情况。

四、发现火灾隐患，及时填写火灾隐患当场整改通知书和火灾隐患限期整改通知书，并督促整改。

城南小学中层干部管理办法

1、中层干部(副校长、教务主任、政教主任、总务主任、综治主任，园长)由校长结合敬业精神、专业能力、电脑水平和年龄等情况推荐，报总支审批任命。

2、学期初设立校务工作目标奖(副校长500元，主任400元，兼职另算，但总额不超过校长书记的600元标准)，学期结尾发放目标考核奖，并进行责任追究。

3、选择合适干部进行校务值日，当日总理学校教育教学安全等工作，填写校务值日表。每月按值日情况发放值日津贴(标准为每日40元)，并进行责任追究。

4、所有中层干部每周参加学校校务会，讨论学校工作，安排布置工作。

5、所负责工作在教育局检查中被表扬的每次奖励100元，被批评的每次罚款100元。

1 目的与范围

本制度规定了****开关电器有限公司安全、环保教育的要求及内容。其目的是为了增强全体员工的安全生产、环境保护的责任感和自觉性，掌握保证安全生产和消除事故隐患的技能，确保企业生产活动有序进行。

本制度适用于****开关电器有限公司安全、环保教育的管理。

2 管理职责

2.1公司总经理负责安全、环保教育的领导工作。

2.2管理部负责公司安全、环保教育的实施及宣传工作，并对各部门安全、环保教育工作开展情况进行监督。

2.3设备安全课负责消防安全的宣传、教育和培训。

2.4管理部负责新进厂员工的安全、环保教育组织工作。

3 术语和定义

3.1三级安全、环保教育

指对新进厂公司员工及工伤伤愈后重新上岗员工进行的公司级、部门级和班组级的安全、环保教育。

大学附属医院计算机设备管理制度

为确保医院计算机设备管理规范有序，确保计算机系统正常可靠地运行，保证各科室、部门日常工作的顺利开展，特制定zz大学附属第一医院计算机设备管理制度(试行)。

一、医院所有连接医院内部局域网的计算机设备由信息网络科统一管理，所有计算机设备均应按医院规定列入使用科室固定资产帐，并由专人管理，定期登记。

二、计算机设备是指各科室、个人日常工作使用的计算机设备，以及包括服务器、计算机、网络设备、打印机、条 码扫描仪、显示屏等专有设备。

计算机设备主要有计算机主机(包括机箱内的各种芯片、功能卡、内存、硬盘、软驱、光驱等)、显示器、打印机、外设(键盘、鼠标)以及随机资料等。

各使用科室使用的计算机设备，都将直接分配到科室使用和保管。各科室都必须对领用的设备负责。领用任何设备时，必须认真清点并签写“zz一院固定资产领用单”。

zz乡三村小绩效工资考核方案

为贯彻落实zz乡中心校对村小组教师绩效考核的指导意见，客观、科学、公平、公正地评价zz乡三村小(***)教师的教育教学工作，促进村小各项工作的进一步落实，全面提高教育质量，真正落实多劳多得、优劳优酬的激励机制，根据上级关于义务教育阶段学校绩效工资考核的要求，结合三村小的实际，特制定本考核方案。

1.在科长、副科长领导下开展工作，对于上级交办的各项工作任务要保质、保量、按时完成。

2.认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律，贯彻执行本院制定的各项规章制度，严格落实年度党风廉政建设目标责任制。

3.经常分析个人工作状况，及时发现、纠正工作中可能出现的问题，善于探索工作中的新路子，总结工作中的好经验，将工作中遇到的问题和情况以及工作中总结出来的好经验、好办法及时反馈给领导。

4.加强团结协作、互帮互助，实现知识共享、资源共享、智慧共享，相互促进，有效提高机关整体工作效率。

一、党务工作方面：

1．贯彻执行上级有关工作指示情况。

2．党风廉政建设情况。

3．党委会议决议事项。

4．年度工作计划、重要党务、校务进展和完成情况。

5．党委、委员述职、述廉情况。

6．党委民主生活会及整改措施。

7．民主评议党员工作情况。

二、组织人事方面

1．公开选聘中层干部、东江学者、名师条件、程序、结果。

2．对党员、行政干部实施奖惩情况。

3．党员、行政违纪处理情况。

三、与党员密切相关的相关的重大事项方面：

1．改革和发展的重大部署及涉及教职工切身利益的重大决策的执行情况。

2．重大项目安排和大额资金使用情况。

3．重大事件的处理结果。

4．党员群众反映强烈的热点、焦点问题的处理情况。

原创： 德育处

神山中学章程

序 言

神山中学创办于 1986 年 8 月，是一所镇属公办初级中学，学校在 ____ 年 11 月被评为白云区一级学校， ____ 年 10 月被评为广州市一级学校。学校地处白云区江高镇神山管理区的中心地带，位于神山大道旁，交通便利。校园占地面积 26877 平方米 ，建筑面积 11815 平方米 ；学校现有 24 个教学班，学生 1294 人，教职工 83 人，其中有中级职称和大学本科学历的教师均各占教师总数的 70.4% 。

学校确立了严格和谐的办学理念，形成了全面发展，体艺优良的办学特色。

第一章总 则

第一条 为了完善教学质量监控体系，加强和改进教风与学风建设，加大教学监控力度，更好地贯彻党的教育方针，落实学校各项教学管理制度，促进我校教学质量和教学水平的不断提高，特制定本办法。

第二章组织机构

第二条 设立院部教学检查与督导小组，由院部负责人及教研室主任或推选具有丰富教学经验、责任心强的教师3-5人组成。

第三条 检查督导小组成员应具有较高的思想政治素质、良好的师德和高度的责任感 ，有丰富的教学经验和较高的教育理论水平，在本院部有一定的影响。

第三章院部检查与督导小组主要职能

第四条 院部督导与检查小组主要职能:

1.对院部的教学工作进行全面的检查和督促。

2.负责院部主要课程教师课堂教学情况的检查考核工作。

第三中学校务公开制度

一、学校成立校务公开领导小组，组长由校长和党支部书记担任，成员由主任以上干部和教代会代表组成。

二、校务公开的作用是增加办事透明度，促进学校主要领导的廉洁自律，加强学校的党风廉政建设，发挥教代会的民主管理和群众的监督作用。

三、校务公开的内容包括学校的发展规划，改革措施、方案，人事任免，干部调整，评优奖励，职称评聘，收费项目、标准，学校财务收支情况等。

四、校务公开的形式包括利用校务公开栏公布，向全体教师汇报，向学校教代会汇报，校领导和校务公开领导小组通报情况等。

安全为了生产，生产必须安全。安全工作越来越引起各级政府、各级组织及各个企业的重视。实践证明，安全是最大的节约，事故是最大的浪费。近年来我单位所发生的一系列事故及险情事故来看，除了不可抗拒的“天灾”外，绝大多数是“人祸”所造成的。因为机械是人操纵的，规章制度是人制定的，也必须人人都去严格遵守执行方可有效，确保安全。

一、思想认识提高是搞好安全工作的基础。

在传统的计划经济形势下，施工企业“吃饭”靠上级，仅完成指令性的施工任务即可。在此形势下，对发生的事故处理，往往是大事化小，小事化了，批评从严，处理从宽，下不为例，成为过去事故处理的“准则”。

市场营销副总经理 岗位职责:

1. 参与制订公司营销战略，根据营销战略制定公司营销策略、营销计划、营销预算计划;

2. 全面负责营销团队的管理、搭建、协调工作，并能够积极与生产、研发、临床等相关部门进行跨部门沟通;

3. 制定公司总体的年度销售计划，并细分到管辖的各部门年度营销计划、最终落实并贯彻执行;

4. 定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划;

5. 负责分解下达年度市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。