| 制定目的 | 怕草坪光秃秃、树生病、花坛乱糟糟，影响大家散步心情和小区样子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管小区里所有绿植，包括草坪、树、绿篱、花坛，还有干活的绿化工人。 | ||
| 职责分工 | 主管盯整体效果，班长查每天修剪打药，工人负责自己片区浇水剪枝打虫。 | ||
| 管理要求 | 草坪要常剪不长高，树干不能有伤口，花坛不能有大片黄叶，发现虫子马上处理。 | ||
| 监督与检查 | 物业主任每周转三圈看，班长每天记检查本，没做到就返工，两次返工扣当月奖金，月底贴整改单。 | ||
小区绿化养护作业标准
1、草坪养护
(1)覆盖率在95%以上，基本上做到"黄土不见天"
(2)基本上无杂草、生长茂盛，颜色正常，不枯黄。
(3)每年修剪五次以上，无病虫害。
2、树木养护
(1)生长势强，生长超过该树种、该规格树木的平均年生长量。
(2)树冠完整美观，主侧枝分布均匀和数量适宜，通风透光性好。
(3)枝干无损伤，叶色、叶片大小、厚度正常，无黄叶、胶叶，无非正常落叶。
(4)无蛀虫害，食叶害虫咬食的叶片每株在8%以下。
(5)绿篱上下部位枝叶茂密，整形修剪表面平整，棱角线条统一划齐。
3、花坛养护
(6)花卉生长良好，较好体现花坛设计要求。
(7)株形丰满、整齐，姿态均匀。
(8)花色纯正，同种花卉花期一致。
(9)叶色大小基本正常，有黄叶的株数在15%以下。
| 制定目的 | 园区活动多，要保障顺利办完。协调施工和企业办公不打架。让服务有温度，形象要好。用新技术省电省水。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管物业团队所有人。管园区保洁、保安、维修、绿化、停车、消防、活动支持这些事。 | ||
| 职责分工 | 公司老总盯总盘子。项目经理天天在现场跑。业主委员会每季度查执行情况，看花名册和制度文件。 | ||
| 禁止行为 | 不准招以前在园区干过的员工。主管必须全从自家公司调。新招人不能超一半。制度没批前不能乱执行。 | ||
| 检查与监督 | 中标后两周交员工名单，每月更新。一个月内交制度稿，业委会批了才生效。检查靠每月报表和现场抽查。没按时交或造假，扣服务费。 | ||
软件园物业管理服务要求、管理目标
1 总体目标及要求
1.1确保软件园各类重大活动、会议、参观的圆满举行，重要活动。接通知后，能够在二小时内调动物业公司的整体人、财、物资源给予保障。
1.2有效的协调、处理各入住企业办公、举办大型活动与在施工地工程连续性之间的矛盾。
1.3 建立符合中关村软件园服务理念和文化的管理服务队伍。
1.4 确保园区的整体服务形象，具备组建园区保安、保洁队伍的能力。
1.5 采用新技术，创建节约型、环保型园区，积累能源数据。
1.6 中标后主管以上人员100%从公司调派，其他人员新招聘者不超过50%。
| 制定目的 | 大树移植容易死掉，树倒了会砸人砸车，土球散了树就活不了，路上晃动可能伤到树皮。 | ||
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| 适用范围 | 所有要移栽的大树，负责挖树、运树、种树的工人，还有吊车司机和现场指挥的人。 | ||
| 职责分工 | 组长盯全过程，工人照着步骤做，吊车司机听地面指挥，押运员路上看绑绳和树冠，司机小心开车不急刹。 | ||
| 管理要求 | 土球包紧实，吊绳垫木板橡皮，树冠朝车尾，晚上运树，叶面喷水，路上挑电线，树穴填营养土。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天查三遍，看土球松没松、绳子紧不紧、树皮破没破。谁没做到就停工重学，再错就换人干。检查记在小本子上，每周交一次。 | ||
绿化种植方案之大树移植措施
(一)、大树移植
ⅰ、移植准备
1、选树
根据设计要求和招标文件精神，选择符合规格的苗木。选择主干通直，树冠匀称，造型美观、根系发达的树木，观察是否已切根、移植、无病虫害和机械损伤，树形姿态优美、生长旺盛。
2、切根、培育须根
在树根四周挖一圈约40cm的环沟，深度为60~80cm，树根斩断一定要使用锋利铲具，使切口光滑，挖好后，用abd生根水用刷子涂抹于切口处，促进植物伤口愈合，促发新根，并用拌有有机肥料的松土填入并夯实，然后浇水。