| 设立背景 | 公司要推新业务和老业务,得有人盯市场动向、做方案、搞活动。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 分析市场、定推广方案、拉渠道、办活动、推产品、写报告。 | ||
| 工作内容 | 看市场信息、写方案、跑渠道、搞宣传、推产品、盯效果、写总结。 | ||
| 协作关系 | 跟渠道方打交道,向领导汇报,和产品、品牌、运营同事一起干活,有时要协调资源。 | ||
岗位职责:
1.根据市场信息对市场进行分析;
2.定期或不定期的对相关市场制定客制化的市场方案,提升收入及品牌
3.开发及维护相关市场渠道,联合各渠道进行品牌的相关推广
4.撰写和组织、实施各项业务宣传推广活动,并形成相关的总结性报告;
5.对公司常规性的业务和新业务的产品,进行推广,并监控后期推广效果;
6.对专业市场进行开发和拓展提升工作,并形成相关报告;
7.上级领导安排的其他工作。
任职要求:
1、3年以上工作经验,本科以上学历,物流、市场营销和工商管理等相关专业优先。
2、具备物流行业的相关工作经验;具备产品管理/推广相关工作经验。
3、具备敏锐的市场洞察力,分析研究和方案撰写能力。
4、具备良好的沟通能力,能够跨层级/职能沟通,协调资源,实现工作目标。
5、需有渠道推广经验(商超、cbd、学校、医院、专业市场等),有物流行业背景更佳。可年后入职。
| 设立背景 | 销售总监忙不过来,要有人帮着定规矩、推促销、盯计划。 | ||
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| 核心职能 | 帮总监管销售制度、做计划、拓市场、盯执行、保售后。 | ||
| 工作内容 | 写制度和促销方案,组织业务协调会,做年度销售计划,管客户档案,安排培训,接待重要客户。 | ||
| 协作关系 | 听销售总监指挥,跟销售代表、市场部、客服部一起干活,有时要陪总监见客户、开协调会。 | ||
1. 在销售总监(制度职责大全销售总监)的领导下,负责销售管理中各种具体规章制度和促销手段的制定,并报营销总监批准监督执行;
2. 负责协调和组织各业务部门开展销售日常业务,并随时监督指导;
3. 在营销总监指导下制定合理、可行的市场拓展规划,并组织协调执行实施,解决市场开拓中存在的问题;
4. 负责制定公司年度销售计划并组织实施;
5. 负责客户的管理和售后服务的保障;
6. 提出销售代表(制度职责大全销售代表)培训计划书及负责实施;
7. 负责重要客户的接待与谈判;
8. 负责处理销售业务中的重大突发事件,确保业务正常开展。
| 设立背景 | 写字楼租得快点,合同别出错,收租要准,公司靠这个赚钱。 | ||
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| 核心职能 | 帮经理干活,管合同文件,核对收租,录系统,写会议纪要,跑市场信息。 | ||
| 工作内容 | 准备租赁文件,管合同文档,amos录数据,对收租,写报表,记会议,采市场信息,做内勤。 | ||
| 协作关系 | 听部门经理安排,跟同事一起弄文件和会议,和财务对收租,和市场部聊客户,偶尔跟法务碰合同。 | ||
工作职责:
协助部门经理及同事处理日常租赁工作;
协助准备租赁相关的系列文件;
租赁合同、文档的管理;
收租情况核对,amos系统录入;
协助完成公司要求本部门提报的各类报表;
协调经理安排租赁工作会议以及其他业务沟通会议,完成会议纪要;
采擷市场信息,配合完成动态报告,进行一部分租赁客户的市场开拓工作;
完成本部门的行政内勤工作;
遵守凯德中国环境健康安全管理体系,并贯彻落实凯德集团环境、健康和安全方针及其要求;
完成上级领导交办的其他工作。
| 设立背景 | 公司要服务高净值客户,得有人专门盯这块业务,不然留不住人也做不大。 | ||
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| 核心职能 | 拉来有钱客户,帮他们配资产,卖理财产品,一直陪着客户不撒手。 | ||
| 工作内容 | 找新客户聊需求,做资产配置表,定销售计划,回访老客户,发咨询建议。 | ||
| 协作关系 | 跟产品部要资料,和合规岗对口径,向部门主管汇报进度,配合运营同事录单子。 | ||
私行部理财经理 北京剑荣资产管理有限公司 北京剑荣资产管理有限公司,剑荣资产,剑荣 职责描述:
1、开发拓展高净值客户,与客户建立长期良好合作关系;
2、对客户的综合理财需求分析,帮助客户制订资产配置方案;
3、制定销售方案,完成销售目标;
4、持续跟进与服务,为客户不断提供专业的财富管理咨询。
任职要求:
1、两年以上私人银行工作经验,或者三年以上贵宾理财经验,或者五年以上普通理财经验;
2、国有银行、股份制银行、外资银行贵宾客户理财中心高级销售人员或个人银行销售人员;
3、证券、基金、知名三方、城市商行等其他金融机构优先考虑;
4、具有afp/cfp/chfp/crfa/cfa执业证书者优先考虑。
| 制定目的 | 怕销售跑外面出事,怕客户资料乱丢,怕工作没人盯没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有跑外勤的销售员,每天出门那会儿到回公司那会儿。 | ||
| 职责分工 | 主管盯日报周报月报,销售自己写清楚去了哪、见了谁、说了啥、有啥问题。 | ||
| 管理要求 | 早会交计划,晚上填报告,周五交小结,周六交下周计划,月底交分析。 | ||
| 监督与检查 | 主管天天看日报,缺一次扣30,晚交或乱写扣15,月底汇总打分,连续两次差要谈话。 | ||
a 9:00 整理材料、制定计划
9:00 早会 交一日工作计划表
9:30—12:00 外出销售访问
14:30 报到
14:30-17:30 销售访问
17:50 回办公室报到 填写每日业务报告 写销售日记
18:10 汇报今日工作情况 制定明日工作计划
b
1、每周五下午17:00 交一周小结。(一周小结为本周重要活动汇报)
2、每周六上午交销售报告和下周计划。销售报告为各个公司拜访情况及客源市场、竞 争分析等。
3、每月最后一天交当月各口销售情况和市场分析报告。 *销售人员每缺少一份报告考核30 元人民币,上交不及时,报告计划不认真者,每次考 核15 元人民币。
| 设立背景 | 公司要卖营销产品,得有人帮销售搞定客户,还要懂行业怎么玩营销。 | ||
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| 核心职能 | 给客户出营销方案,讲清楚怎么用产品做推广,把客户需求变成能落地的点子。 | ||
| 工作内容 | 配合销售见客户、写方案、分析行业活动效果、整理客户要啥、做汇报材料。 | ||
| 协作关系 | 跟销售一起跑客户,听销售经理安排,和产品团队聊需求,偶尔找技术同事确认方案可行性。 | ||
岗位职责:
1. 负责营销产品的销售支持工作,配合销售完成销售任务和市场的开发和拓展;
2. 熟悉不同行业营销全程运作及线上、线下策划推广方式,能对运营各环节制定策略和营销方案;
3. 为客户提供专业的营销整体解决方案和专家级咨询服务,了解客户的营销需求并可汇总为通用及行业级营销需求及解决方案;
4. 可定期对行业营销活动进行转化和大行业营销运营现状分析,生成分析和建议报告;
5. 上级领导安排的其他相关事务。