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市场专员

时间：2026-09-26 10:55:44

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发布时间：2026-09-26

适用岗位：市场专员、销售岗、渠道拓展员

设立背景	公司要推新app和手游，得找地方投广告。ios和安卓都要覆盖，没这岗推广就卡住。
核心职能	管投放渠道合作。签合同、拿资源、盯数据、调策略。让推广不瞎投，有结果。
工作内容	跑广告平台、应用商店、微信墙这些地方。看数据报表，改投放计划，写合作方案。
协作关系	向市场经理汇报。和产品、设计、数据同事常碰头。跟外部渠道负责人直接聊合作细节。

职责描述：

岗位职责：

1.负责app/手游投放渠道合作，ios及其安卓的投放平台合作；

2.负责与广告平台、热门应用、微信墙等各类营销渠道合作及关系的拓展和维护，取得优质推广资源，完成合作合同的签署等相关工作；

3.对推广渠道进行数据监控和反馈跟踪，跟进各渠道合作情况，跟踪渠道投放效果，有针对性的调整推广策略；

4.深入分析合作渠道特性，制定合理、有效的渠道产品及运营策略。

制定背景	物流数据老不准，生产营销都受影响。大家觉得只是库管的事，其实人人都该上心。
适用范围	所有物流相关岗位，特别是库管员和出入库经手人。
职责分工	库管员是执行主力，总厂和放大架签发人负责把关，公司抽查组监督落实。
管理规定	单据必须齐全才准进出库；erp名称要和单据一致；东西得分类摆好、账实对得上。
监督与罚则	每旬抽查、每月清资；扣分罚款双管齐下；丢单、错名、账不符都扣分罚钱；严重失误要赔损失。

设立背景	公司要推广产品卖得更好，市场部得有人干具体活儿，不然计划落不了地。
核心职能	帮经理做广告计划，提活动想法，配合销售搞活动，开夕会报进度。
工作内容	守公司规矩，写广告投放计划，提市场活动需求，帮销售办活动，开夕会说当天干了啥、明天干啥、有啥问题。
协作关系	听市场经理安排，跟销售部一起干活，每天和同事开夕会碰头，临时活儿也接，做完马上回话。

设立背景	公司要推新楼盘，得有人懂市场又会写文案，不然卖不动房。
核心职能	研究区域市场，分析项目能不能做，定项目卖给谁，全程策划推广文案。
工作内容	查周边楼盘卖得怎样，算新项目赚不赚钱，想清楚卖给哪类人，写楼书、广告语、推广稿。
协作关系	跟策划经理汇报，和设计同事改稿子，和销售团队聊客户反馈，偶尔找市场部要数据。

制度目标	让绩效工资算得更准，大家拿钱心里服气，不偏不倚。
职责分工	总经理带队定大方向，人力部算钱发钱，部门经理管自己人打分。
核心条款	kpi和cpi两个成绩相乘算总分，部门要排队，排完给系数再分钱。
执行要求	每月盯工作、记关键事，季度初8号前交分，超时扣分；用oa系统打分，不交就扣；早退5次、旷工1次、事假30天以上就取消资格。

设立背景	中国药企要用一类玻璃瓶，公司想抢这块新市场。
核心职能	帮公司把印度工厂的一类瓶卖进中国药企。盯住客户要啥，安排试样和小单。讲清楚瓶子好在哪。
工作内容	写中国市场渗透计划。跑展会找客户。跟印度工厂对接样品和订单。整理竞品和卖点材料。回访老客户，开发新客户。
协作关系	向销售总监汇报。和印度kosamba工厂天天联系。跟药企采购、技术、质量部门打交道。和市场部一起做推广材料。

制度目标	让市场更干净整齐，摊位安排公平，收费清楚不乱来，干部做事守规矩，群众买菜更放心。
职责分工	镇里派干部管市场，收钱的人专门收费，卫生员天天扫地，摊主自己管好摊位前后。
核心条款	干部要亮证上岗，收费开票写清金额，熟食摊戴白帽有防蝇设备，不准乱涂乱堆乱扔垃圾。
执行要求	干部每天在岗，收费当天交钱，卫生员早晚打扫，每月查摊位卫生，不守规矩就提醒或罚款。

设立背景	团队搞生物医药研究，得有人管专利布局和保护，不然技术容易被抄
核心职能	写专利交底书，帮同事改交底书，盯代理公司写的申请书，做技术查新
工作内容	写自己负责方向的交底书，指导别人写，审核交底书，查专利文献，出查新报告
协作关系	跟科研人员聊技术细节，向课题组长汇报，和专利代理公司来回沟通修改，配合研发立项

制定背景	以前开会没固定时间，大家经常迟到早退。信息传不全，任务不清楚，客户投诉也老堆着没人理。
适用范围	销售部所有人，包括经理、助理、各销售经理。
职责分工	销售部经理负责组织和主持。助理负责记录会议内容。大家都要准时参加并发言。
管理规定	每周一15：30必须开，不能随便取消。每人要汇报工作、提问题。经理得传达上级指示和布置下周任务。
监督与罚则	每次会议要签到，助理整理纪要发群里。没参会的要补看纪要。连续两次缺席扣当月绩效分。每月抽查三次执行情况。

设立背景	公司要推新品，得有人跑市场看反应，还要做宣传发软文。
核心职能	跑终端收反馈，写软文发朋友圈，搞促销准备，做广告，盯活动执行。
工作内容	跟销售跑店、写公众号文章、做活动物料、整理促销资料、做广告图、收竞品消息。
协作关系	听市场经理安排，和销售一起下市场，跟设计要图，和文案核内容，配合活动组布展。

设立背景	公司要推新品，得有人盯市场动向、搞活动、带一线同事干
核心职能	盯市场变化、做促销方案、教办事处同事怎么干、验收活动效果
工作内容	收市场消息、写活动方案、培训办事处的人、跑现场看活动落地
协作关系	跟办事处主任和业务代表天天聊，听市场经理安排，帮销售部搭活动架子

设立背景	公司要做旅游项目策划和文案，得有人专门写方案、做ppt、盯市场热点。
核心职能	写旅游项目文案，做ppt排版，收集行业情报，挖项目亮点。
工作内容	做项目文本，写主题文案，排版美化ppt，查旅游市场消息，找项目闪光点。
协作关系	跟策划团队一起干活，听上级安排，配合做方案优化，常和设计、市场同事碰头。

设立背景	家族教育办公室要服务高净值家庭，得有人专门管排课、跟课和升学规划。
核心职能	给家长反馈学习情况，做国内升学和海外留学规划，帮客户安排课程。
工作内容	排课、跟课、写学习反馈、聊升学路径、整理申请材料、了解美英本硕流程。
协作关系	跟教务老师对接排课，向主管汇报进度，配合销售同事挖新客户，和海外顾问同步申请进展。

设立背景	公司做民宿项目要搞活动卖产品，得有人专门想点子写方案。
核心职能	想活动点子，写方案脚本，盯美工设计，写宣传文案，拉客户合作。
工作内容	写方案预算脚本，催美工改图，发自媒体文案，拆解执行流程，谈客户合作。
协作关系	和美工对接设计，向项目经理汇报，跟销售聊客户，配合市场部做月度计划。

设立背景	公司要搞京东店铺推广，得有人盯流量和花钱效果。
核心职能	管京东付费推广，拉访问量，控成本，保流量质量。
工作内容	操作京东精准通/直投、实时调价、看数据、写评估报告、提优化建议。
协作关系	跟运营同事天天碰，听运营经理安排，配合美工改图、客服反馈转化问题，偶尔和京东小二沟通。

设立背景	公司卖车多，数据要天天理清楚，报表得按时发给集团看。
核心职能	管销售数据、做报表、盯客户录入、管资料和物品、发奖励通知。
工作内容	做日报周报月报、查新客户录没录系统、整单据钥匙车书、申领文具用品、更新看板、打扫办公室。
协作关系	跟销售顾问要数据，向销售经理汇报，帮行政领东西，配合财务核毛利，和dms系统管理员对录入问题。

制定背景	老师出去学习得花钱，学校想让每分钱都花在刀刃上，避免乱报瞎报。
适用范围	只管学校选派的老师外出讲课、听评课、开会、参观这些事。
职责分工	学科主任负责组织汇报和签字，校长室把关签字，财务室最后给钱，谁漏签都不行。
管理规定	必须先垫钱再报销；发票要带税章、写清时间地点事由；当天来回只报15元午餐。
监督与罚则	回来就得写汇报材料，学科组内讲一遍，主任签字才作数；没汇报不签字，校长不批，财务不给报；发票过期或没写事由直接退回。

制定背景	员工吃饭贵，公司想帮大家省点钱。
适用范围	所有正式员工，发餐补和过节费。
职责分工	人力资源部负责发钱、扣税、调基数。员工自己交钱，公司也交一样多。
管理规定	餐补每月发一次，进工资里；过节费看公司赚不赚钱；公积金按工资8%交，超300%不计。
监督与罚则	hr每月算好发工资时扣；每年7月调一次公积金；租房能报销，买房能贷款，退休能取钱；不按时交要补，少交要重算。