| 制定目的 | 工地人多事杂，容易出乱子，怕监理没盯紧，图纸不对、材料不行、机器不安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地上干活的监理员、专监、总监，还有塔吊、钢筋机、混凝土这些设备。 | ||
| 职责分工 | 总监管全局，专监盯专业，监理员守现场。谁签字谁负责，谁验收谁把关。 | ||
| 管理要求 | 挂牌上岗、查证件、审方案、看试块、旁站盯关键工序、查三宝四口、验起重机械。 | ||
| 监督与检查 | 资料员建台账，专监每周查，总监每月巡。漏了要补，错了重做，严重要停工。公司来检查，问题必须闭环。 | ||
工程总监理工程师项目部监理工作要求
施工现场监理工作要求(一)
为总监及总代落实的内容，资料员根据其内容进行资料归档并设立统计台账:
1.监理机构及人员:
(1)现场有有效的监理单位营业执照及资质证书
(2)监理合同
(3)监理人员岗位证书及安全考核证书等复印件
(4)项目监理机构组建报告(包括专业配置、岗位资格证书等)
(5)总监、总代、专业监理工程师授权书齐全及数量满足相关规定。
(6)现场人证相符，监理人员调动有变更手续
2.现场挂牌
(1)有项目监理项目情况标牌
(2)有监理单位名称标牌
(3)有监理单位人员岗位职责牌。
3.监理规划、细则
(1)编制人员资格、签章，编审时间符合要求。
| 制定目的 | 怕装修乱接电线、动火出事，砸坏楼里公共东西，工人进出没管好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 租户、装修公司、所有在大厦里搞二次装修的人。 | ||
| 职责分工 | 物业部收材料办证，工程部审图纸查现场，保安部管动火和出入，财务管押金退钱。 | ||
| 管理要求 | 必须办开工证动火证，配灭火器，交施工押金，不交钥匙只安排开门，封电表记数。 | ||
| 监督与检查 | 物业经理批手续，工程部每周查装修，保安天天看动火和门禁，没按流程办就卡住不发证，押金不退。 | ||
大厦客户二次装修办理程序(三)
为了物业部各级员工能清楚地了解客户二次装修管理程序，能顺利优质地为客户办理装修事项，拟定客户二次装修管理流程如下:
a、物业部与工程部同客户办理装修申请。
客户提交《装修申请表》及《装修问卷》。
与客户承包商会面，了解具体装修要求及细节，解释有关装修要求。
承包商提交装修图纸。
b、工程部审批客户所提交资料。
工程部对客户资料提出整改意见，填写《客户申请装修审批意见单》，物业部报物业经理审批以上客户提交资料所办理的手续是否妥当之后，请客户或其承包商进行整改。
c、客户到管理中心办理的手续。
填写《临时出入证申请表》，办理装修期间《临时出入证》(保安部办理)。