| 制定目的 | 怕楼里着火没人管，烟大味怪声音响时得马上知道。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 整栋大厦所有员工、客人、消防设备和每个楼层。 | ||
| 职责分工 | 普通员工发现火马上报；监控室盯设备听消息；总机接电话传话；领导组队指挥灭火救人。 | ||
| 管理要求 | 小火自己灭，大火快报警；关门窗电闸煤气；不喊“着火了”；带电起火不能用水；引导走楼梯别坐电梯。 | ||
| 监督与检查 | 保安天天查设备是否好用；监控员必须守岗；总机不能挂断客人电话；谁漏报瞒报要被批评扣分；每月抽一次火警演练看反应。 | ||
大厦火灾应急办法13
(1)报警
无论何时，一旦觉察到火灾苗头，如烟、油、味、声等异常状态，每一位员工都有责任立即向大厦消防监控中心报警，请其查明真相。
a.目击报警
(a)大厦任何区域一旦着火，发现火情的人员应保持镇静，切勿惊慌。
(b)如初期小火自己能将其扑灭，应当先灭火后报警。
(c)如火情难以扑灭时，应采取最快的方式向消防监控中心报警，如用附近的电话或打碎附近的手动报警器。
(d)在扑救人员未到达火警现场前，报警者应采取相应的措施，使用火警现场附近的消防设施进行扑救。
(e)关闭火警现场附近之门窗、电闸及煤气。
(f)带电物品起火时，切勿试图用水扑灭。
(g)切勿在火警现场附近高喊:“着火了”，以免造成不必要的混乱。
| 设立背景 | 海南房建项目需要懂技术的总工来管施工全过程。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯图纸、做方案、交底、管质量、推新工艺、编竣工资料。 | ||
| 工作内容 | 审图、复测、写施工组织设计、做技术交底、填报表、办计价、整资料。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报，和施工员、测量员、资料员一起干活，对接公司技术部和业主。 | ||
海南房建项目总工
岗位职责：
1.组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。
2.负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。
3.参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。
4.负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
5.检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。
6.办理变更设计及索赔有关事宜。
7.编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。
8.组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。
9.推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展qc活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。