| 设立背景 | 别墅区装修和设施老了要修,得有人天天盯着门窗墙纸这些。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 修门窗玻璃、吊顶、墙面地面、屋面防水,补别人弄坏的土建部分。 | ||
| 工作内容 | 换五金配件,修龙骨检查口,补墙面柱面破损,做常规保养,跑施工单。 | ||
| 协作关系 | 听土建工程师安排,跟其他维修工打交道,补他们干坏的地方,有活就干不推脱。 | ||
职位:油木瓦工
报告:土建工程师
工作概要:在土建工程师的领导下,确保装修、天花板、墙壁、门锁、家俱、门窗、墙纸及粉刷等完好无损。
主要职责:
1.负责别墅区门窗玻璃、五金配件的日常维修与更换。
2.负责别墅区吊顶板面、龙骨及检查口的日常维修与更换。
3.负责别墅区内外墙面及柱面、地面破损的维修。
4.负责别墅区上人屋面防水的日常维 修。
5.负责别墅区修补其他专业维修造成的土建破损。
6.按上级指示完成整幢大楼的天花、墙壁、墙纸、门锁、家俱、门窗、粉刷之常规保养。
7.及时有效地完成上级所指派之施工单。
8.遵照上级的工作指示执行其他工作。
| 编制目的 | 让发电机一直能用,停电时马上发得出电,不耽误小区用电。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 各物业小区的柴油发电机,只管维修保养这事。 | ||
| 职责分工 | 工程部主管定计划、盯进度。领班带着干。技工动手做所有活儿。 | ||
| 操作流程 | 半个月试一次机,每次10-15分钟。先关开关再停机。查电瓶液位、电压。换滤清器、机油、冷却水。清空气滤清器。查漏油漏水。 | ||
| 执行标准 | 电瓶液高出极板10-15毫米,电压必须是dc24v。滤清器每250小时换,机油同理。冷却水水位离盖子50毫米,换水后加dca60l防锈水。手动泵油排空气,螺丝全拧紧。 | ||
物业小区发电机维修保养工作规程
1.0目的
保障发电机处于良好的工作备用状态,确保发电机在停电后能及时正常提供应急电源。
2.0适用范围
适用公司管辖的各物业小区的发电机组维修保养工作。
3.0职责
3.1工程部主管负责发电机组维修保养计划的制定、组织和督导。
3.2工程部领班负责发电机组维修保养工作的组织和实施。
3.3工程部技工负责发电机组维修保养工作的实施。
4.0工作程序
4.1每半个月应使备用柴油发电机试运行一次,试运行时间为10-15分钟,做好试运行记录。
4.2关闭电机组的输出自动空气开关,把发电机控制屏上的选择开关置于手动"停止"位置。
| 编制目的 | 让水泵房操作不乱套,保证供水不出事,别把机器搞坏了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部运行班的人,管水泵房的活儿。 | ||
| 职责分工 | 值班员自己动手干,班长盯着看,有问题找主管。 | ||
| 操作流程 | 先清杂物、查开关灯、排气、扳连轴器、按启动钮、看压力表和声音、盯滴水和冷却水。 | ||
| 执行标准 | 排气要排到没气为止,扳连轴器要轻便自如,启动后压力表得有数,滴水要一滴一滴,冷却水得流出来,停泵后反转不能太久。 | ||
大厦水泵房技术安全操作规程
1目的
规范管理中心给排水管理服务工作,明确给排水管理工作内容。
2适用范围
适用于工程部给排水管理。
3职责
3.1工程部运行班值班人员负责给排水的具体管理工作。
4工作流程
4.1启动
4.1.1检查水泵附近有无防碍水泵启动的工具杂物等。
4.1.2检查各开关,指示灯是否在正常状态。
4.1.3打开泵体上的放气阀排气,用手扳动水泵连轴器(应轻便自如,并注意连轴器上的螺栓是否坚固),直至没有空气排出为止,然后关闭放气阀。
4.1.4按下该泵的启动按钮,水泵即启动。
4.1.5水泵启动后,观察压力表是否有压力,止回阀是否动作,电机响声是否正常。如有较大的震动,电流偏差大或小,应停泵检查。
4.1.6注意水泵填料,水封应有水滴出,滴水太大应压紧填料,多级泵的冷却排水阀处应有水排出。
| 编制目的 | 让电梯一直好好干活,不晃不抖不出事,大家坐得安心 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业小区里所有电梯,还有管电梯的工程部和外包维修队 | ||
| 职责分工 | 技工动手查,领班盯着看,主管管全局,外包队按合同干自己的活 | ||
| 操作流程 | 每天至少看一遍电梯,重点盯通讯、灯光、开关、门、电机、制动器这些地方 | ||
| 执行标准 | 用手摸电机烫不烫,听声音怪不怪,看油位够不够,工具放原位,记录本上写清楚时间地点问题 | ||
物业小区电梯设备运行检查工作规程
1.0目的
保障电梯设备处于良好的运行工作状态,确保电梯平稳安全可靠运行,为顾客提供舒适安全电梯运送服务。
2.0适用范围
适用公司管辖的各物业小区的电梯设备运行检查工作。
3.0职责
3.1工程部主管负责电梯设备运行检查的管理和督导工作。
3.2工程部领班负责电梯设备运行检查的实施和检查工作。
3.3工程部技工负责电梯设备运行检查的实施、巡查和记录工作。
3.4电梯维修保养合同单位负责完成合同规定电梯运行检查工作。
| 制定目的 | 怕验收出错、空置房没人管、维修拖拉、装修乱来、公区脏乱差。想让大家做事有章法,少扣分。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管物业助理,管验收、空置房、维修、装修、公区和设备。 | ||
| 职责分工 | 副主管牵头盯进度,物业助理自己干活,部门每月查扣分,主管最后签字确认。 | ||
| 禁止行为 | 不准不按规程验收楼宇,不准漏查空置房,不准拖延维修跟进,不准放任违规装修,不准漏巡公区设备。 | ||
| 检查与监督 | 按五个规程一步步做,副主管每月查记录和现场,月底前交检查表,扣超10分要重学规程再考核。 | ||
工作概述:
负责所属区域的物业验收、公共环境及设施设备管理、装饰装修管理、日常维修管理、荒楼维护等工作;以及完成上级交办的其他事项。
(一)任职资格
1、性别:男性;
2、年龄要求:35岁以下;
3、学历要求:大专或以上学历,土木工程或物业管理专业;
4、工作经验:具备1年以上工程管理或物业管理行业工作经验;
5、工作技能:持物业管理上岗证及物业管理职业资格证书;经部门招聘考核标准评测(物业助理)合格可录用,试用期经员工转正考核标准(物业助理)评测可转正。
| 制度目标 | 让大厦不着火,大家知道怎么用灭火器,遇到火能快点跑掉,别被烟呛到。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 值班员管设备操作,管理员查设施损坏,员工要学消防知识,住户得配合提醒。 | ||
| 核心条款 | 不能堵楼梯和通道,防火门不能开着,不准在走廊烧纸,易燃物要搬走。 | ||
| 执行要求 | 每天上班查天台楼梯,定期培训员工,每年请专业单位检查设备,发现火情马上处理。 | ||
大厦消防管理制度12
(一)消防中心值班员必须熟练掌握消防中心各种设备的操作使用。并应熟悉其他消防设备的使用。
(二)组织大厦员工学习消防知识、熟悉和掌握各种消防设备的操作使用。组织员工进行消防设备的使用训练,使其成为大厦合格的义务消防队员。
(三)值班人员(包括管理人员)须经常检查防火设施和消防设备等,如有损坏和失效,应立即修理和更换。
(四)利用通知、图片等形式使住户了解如何使用防火设施和消防设备,以备应急。
(五)每日上班时检查天台、前后楼梯、走廊、走火通道等,防止阻塞情况发生。
(六)教育和制止儿童不要玩火和燃放烟花、爆竹等物品,避免引起火警。
(七)留意公用电话,如有破坏或不符合规定的,应立即修理和更换。
(八)留意擅自将住宅改为工厂的单位,尤其是原料与制品容易着火者。
| 制定目的 | 酒店怕着火出事,想让每个人都知道咋防火,把隐患早早掐掉,让消防设备好用,大家遇到火不慌。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有酒店员工和联营单位的人,管日常防火、检查设备、组织演练、处理火警这些事。 | ||
| 职责分工 | 副总牵头定方向,安保部经理天天盯,各部门经理守自己地盘,值班经理夜里查岗,保安每班巡四趟。 | ||
| 禁止行为 | 不能乱扔烟头,不能堵消防通道,不能私拉电线,不能让灭火器过期,不能让消控室没人盯屏。 | ||
| 检查与监督 | 每天值班经理查三次岗,保安每班巡四次,消控员盯紧屏幕,发现违规马上报,没做到就扣分加培训,每月开安全会通报问题。 | ||
第一部分 消防组织及职责
一、防火安全委员会组成及职责
(一)防火安全委员会组成
主 任:酒店分管消防安全副总经理
副主任:安保部经理
委 员:安保部、工程部、总经办公室、前厅部、客
房部、人事培训部、管理部、总务部、购物中心等部门的经理和各联营单位
负责人组成(文件另发)。
(二)、防火安全管理办公室
主 任:安保部经理
成 员:由安保部的经理、主管组成(文件另发)。
(三)、防火安全委员会职责
1、贯彻执行消防法规、规章、技术规范,根据消防监督部门的要求,建立消防组织,制定履行本单位的防火安全制度和措施。
| 制定目的 | 油和电缆容易着火,火大烟多,设备会炸,房子可能塌,人会被熏倒或电到。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 发电厂里所有干活的人,厂房、油管、电缆沟、发电机这些地方。 | ||
| 职责分工 | 班长盯现场,工人守操作,技术员管阀门电源,安全员查灭火器有没有效。 | ||
| 管理要求 | 油着火关阀门,电缆着火先断电,煤粉火用雾水,房梁着火要喷水降温,烟大时捂湿布跑。 | ||
| 监督与检查 | 每天班前看一遍流程,组长随机抽查,没按步骤做扣当月安全分,出事要写说明交上去。 | ||
1、火灾危险性及特点
发电厂重油、透平油起火,火势猛烈,热辐射强。发电机运转时电缆起火,火焰呈蓝色弧光,温度高达几千摄氏度。厂房内起火,对设备威胁较大,如长时间处在高温下,设备容易发生爆裂,厂房容易失去支撑能力,甚至倒塌。燃料和电缆起火,能产生大量的浓烟,如处置不当,容易造成中毒、触电等伤亡事故。
2、火灾的处置预案
(1)发电设备、变(配)电装置发生火灾,集中优势兵力打歼灭战,使用干粉、二氧化碳、泡沫灭火。
(2)输油管和油压表管漏油燃烧,应在单位工程技术人员的密切配合下,迅速关闭有关阀门,用干粉或泡沫灭火。
(3)处置燃烧系统或煤粉火灾时,采用雾状水流灭火,防止冲击煤粉,使其飘浮空间,发生爆炸。
| 制定目的 | 别墅区人多车杂,怕小偷混进来,怕火情发现晚,怕门锁乱开没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有当班警卫、各哨位、单元门锁、消防设施、社区内设备。 | ||
| 职责分工 | 领班查仪容、分哨位;警卫站好岗、开门登记、跑火警、巡设备、拦闲人。 | ||
| 管理要求 | 上岗前互检仪容;开门必须登记;火警马上报、就近拿灭火器;巡查看灯锁消防设施。 | ||
| 监督与检查 | 领班每天抽查记录本;没填登记本扣分;漏报火警要重罚;巡视不实被投诉扣奖金;工作日记每班交一次。 | ||
别墅区警卫工作内容及程序
(一)警卫上岗
1.准备
(1)提前20分钟到达警卫室,自检仪容、仪表;
(2)互检仪容仪表;
(3)领班检查警卫仪容仪表情况,是否符合物业规定。
2.接班接岗
(1)领班分派哨位;
(2)了解哨位情况,明确任务(疏散门位置,报警扑救设施位置,重要部位,要害部位)。
(3)迅速赶赴分派哨位,接替上一班岗,并了解上一班的情况。
3.站岗
(1)站姿端正,庄重大方;
(2)根据任务注意哨位周围环境情况;
(3)做好岗位服务工作。
(二)为客人开启单元门锁
1.领取钥匙
(1)警卫接到物业部经理要求开启单元门锁的通知后,在使用备用钥匙登记上登记。
(2)按规定领取钥匙。
| 编制目的 | 让电梯一直好用不坏掉,修得快修得对,坐电梯的人不会摔不会卡,天天都能安全上下楼。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业小区里所有正在用的电梯,还有管电梯、修电梯、保养电梯的人。 | ||
| 职责分工 | 工程部主管安排活儿,领班带着干,技工动手做,电梯公司按合同来帮忙,大家一块儿盯紧安全。 每次干活前先挂牌子拦门,断电再碰机器,轿顶底坑机房不能乱站,工具收好现场擦净。 挂牌子要醒目,断电要彻底,加油用指定油,清洁要无灰无油,检查要逐项打钩,螺丝松了马上拧紧,温度超60度就停用查原因。 2023年10月1日起用,工程部主管解释,电梯换新零件或出事故后就得马上改。 | ||
物业小区电梯设备维修保养工作规程
1.0目的
保障电梯设备处于良好的工作状态,确保电梯设备得到及时维修保养,为顾客提供舒适安全可靠的电梯运送服务。
2.0适用范围
适用公司管辖的各物业小区的电梯设备维修保养工作。
3.0职责
3.1工程部主管负责电梯设备维修保养工作的计划、组织和督导工作。
3.2工程部领班负责电梯设备维修保养工作的实施和检查工作。
3.3工程部技工负责电梯设备维修保养工作的实施、巡查和记录工作。
3.4电梯维修保养合同单位负责完成合同规定电梯维修保养工作。
| 制度目标 | 让康乐部干净整洁,客人住得舒服,员工干活顺手,避免卫生出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 主管负责检查监督,领班安排每日清扫,员工执行清洁任务,保洁员专管茶具消毒。 | ||
| 核心条款 | 一客一换床品,抹布环形擦,清洁剂按比例配,茶具“一冲二擦三洗四消毒五保管”。 | ||
| 执行要求 | 早班彻底扫,14:00检查,周一全区域大检,高空每周清一次,垃圾当天清完,工具用后洗净归位。 | ||
酒店康乐部卫生管理制度(七)
1、每天早班进行卫生彻底清扫,中午14:00进行每日卫生检查。
2、清扫卫生应做到先上后下,先干后湿,先卧室再洗手间,抹布折叠,环形整理,注意死角。
3、注意三方便原则:①方便服务人员操作;②方便客人使用;③方便设施设备维护。
4、注意使用清洁剂:①注意员自我保护;②注意清洁的反应时间;注意清洁剂的溶液配比浓度。③注意清洁剂的密封保管;④注意用大量流水进行冲洗。
5、房间内做到一客清洁,床上物品保证一客一换。
6、地面保持干净,无灰尘,一天一吸尘,一月一清洗。
7、部门高空卫生做到一周一次大清扫(如筒灯、排风口、空调口等)
8、茶具饮具须及时快捷进行清洁,不得积压,具体要实行“一冲、二擦、三洗、四消毒、五保管”消毒做到“三专”专室、专用设备、专人管理。
| 制度目标 | 防止火灾发生,保护商场人员和财产安全,让消防工作有章可循。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 消防主管负责计划检查总结汇报;专兼职消防员负责巡查记录;安全员配合巡查;安保部监督整改全过程。 | ||
| 核心条款 | 每小时巡查不少于1次;重点查通道、灭火器、电线、吸烟、电源、易燃物;发现隐患必须上报并追查。 | ||
| 执行要求 | 交接班记录用黑水笔写清楚;夜班巡查1至2次;巡查按嗅听看帮说五要素;隐患要发整改通知并限期改完;整改后要验收销案。 | ||
商场消防安全管理规范
一、消防主管负责单位各阶段消防安全工作的计划编制、检查落实和总结并定期向消防安全责任人、消防安全管理人汇报。
二、专兼职消防员严格认真做好交接班工作,填写交接班记录(交接班记录应用黑水笔填写且不得潦草)。
三、专兼职消防员坚持对责任区进行巡回巡视检查,每小时巡视检查次数不得少于1次,同时配合安全员做好治安防范工作;夜班须对单位内部和外围进行消防巡查1至2次。
四、消防主管每日(公休时必须指定专人负责)对重点部位的设备、电、水路等进行消防安全监督检查,每班次监督检查不少于3次(接班以后和班中及下班以前)。
| 制度目标 | 防止餐厅厨房着火,避免烟头乱扔、油锅起火、电器短路这些事发生,保护客人和员工安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 厨房专人盯火炉和油锅;服务人员收台布前要抖干净;保安部审核活动方案;工程部管电路维修和临时用电审批。 | ||
| 核心条款 | 烟头必须熄灭再收;火炉禁用纸点火;油锅不离人;通道不准堵;禁带易燃品;禁用明火;电热器要批过才能用。 | ||
| 执行要求 | 日常检查烟头、油温、线路;活动前报保安部和工程部;现场有人巡查;发现隐患马上处理;每月查一次电器设备;记录每次检查情况。 | ||
一、 餐饮部防火制度与规定:
(1) 宴会厅、餐厅、酒吧服务人员随时注意发现有吸烟客人未熄灭的烟头掉在烟碟外边,要立即礼貌地收起熄灭。
| 制定目的 | 怕消防设施出问题,用户安全没保障。想让设备一直好用,大家住得安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有物业的消防设备和日常检查。包括灭火器、消防栓、监控室这些。 | ||
| 职责分工 | 总经理建消防小组,管理处主任盯本区域,维修工天天查设备,机电主管盯着他们干。 | ||
| 禁止行为 | 不许堵消防通道,不许乱接电线,不许没批就动火,不许装修用易燃材料,不许乱放危险品。 | ||
| 检查与监督 | 每周检查填表,有问题发整改单,限期改完再复查。没改就追着问,三次不改要上报。每月汇总记录,领导抽查。 | ||
质量管理程序文件
--物业辖区消防设施运行及管理程序
1.0 目的
加强消防工作及设施运行的管理,保证所辖物业的消防设施安全使用,确保管辖区域内用户生命、财产安全。
2.0 适用范围
适用于公司所辖物业的消防工作及设施运行管理。
3.0 职责
3.1 公司总经理负责组建消防组织机构,并担任指挥。
3.2 经理部经理为公司本部消防责任人,全面负责公司本部的消防工作。
3.3 管理处主任为管辖物业消防责任人,对管辖物业消防工作全面负责。各部门、管理处设立义务消防队,所有员工均为义务消防队队员。
3.4 机电主管负责对维修工工作进行检查监督;负责监控设备、供水、供电系统、消防设备的管理、检查、监督。
| 编制目的 | 让电气设备少出毛病,保证给顾客的电一直稳稳当当。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 各小区里管电的那些设备,比如配电房、变压器、开关柜。 | ||
| 职责分工 | 主管定计划盯进度,领班带着技工动手干,主管还要检查记录。 | ||
| 操作流程 | 先定年月周计划,再日常打扫查表,接着月度除尘紧线,最后年度大修检测。 | ||
| 执行标准 | 打扫要见底儿干净,表计误差超了就得调或换,发热松动马上修,停电前得报告,测试用2500v摇表,绝缘值必须够数。 | ||
1.0目的
按规范对电气设备进行有效维修保养,减少电气设备故障的发生,为顾客提供稳定可靠的电源。
2.0适用范围
适用公司管辖的各物业小区的电气设备维修保养工作。
3.0职责
3.1工程部主管负责电气设备维修保养工作的计划、组织和督导。
3.2工程部领班负责发电气设备维修保养工作的实施。
3.3工程部技工负责电气设备维修保养工作的实施和记录。
| 制度目标 | 管好水泵房设备,防止出故障,保证供水和消防用水不出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 专业人员负责检查保养清洁,写记录;维修值班员要巡视并记好情况;问题解决不了就上报。 | ||
| 核心条款 | 只准专业人员操作设备,别人不能碰;无关人不准进水泵房;生活泵每月轮换用;消防泵要定期盘车和联动试验。 | ||
| 执行要求 | 设备开关标清楚,自动档为主;每周打扫水泵房,每半年洗水箱,每周擦泵;每月、每半年、每年按时间做检查;发现异常马上处理。 | ||
物业辖区水泵房(水井)的管理制度
1、水泵房及消防水池、生活水箱、消防系统的全部机电设备由专业人员负责,定期检查、保养、维护、清洁、并认真做好记录。解决不了的问题,要书面上报主管部门。
2、水泵房内机电设备的操作由专业人员进行,其他人员不得操作,无关人员不准进入水泵房。
3、生活水泵、消防水泵、稳压水泵在正常情况下,选择开关位置为自动档,所有操作标志均应简单明确。
4、生活水泵应按规定时间内每月轮换使用,主接处定期检查、擦洗,以保证其正常运转。
5、消防、喷洒泵定期保养,每月进行一次手动盘车,每半年进行一次自动操作检查,每年进行一次全面检查及消防联动试验。
6、水泵房卫生每周打扫一次卫生,生活水箱每半年清洗一次,水泵每周清洁一次。
| 制定背景 | 酒店老出火灾,烧东西还死人。电线老化、客人乱扔烟头、厨房油锅着火……太危险了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 酒店所有员工、客人,还有客房、餐厅、厨房、仓库这些地方。 | ||
| 职责分工 | 消防队带头管,值班中心天天记情况,安监部一起查,各部门自己盯好自己地盘。 | ||
| 管理规定 | 不乱扔烟头,不放烟花,不用大功率电器,厨房用气先点火后开气,油锅不离人。 | ||
| 监督与罚则 | 每月培训加演练,每周检查设备,发现隐患马上改。谁没做到,第一次提醒,再犯扣钱,出事要担责。 | ||
酒店火灾事故发生分析及预防
火灾是酒店的常发性事故灾害,它给酒店带来的灾害几乎是毁灭性的。
风险区域:
酒店的几乎每一个角落都容易发生火灾,如仓库、客房、餐厅、卡拉ok、厨房等。
风险因素:
1、大功率电器超负荷运行,导致线路发热起火。
2、电线老化引起短路以及设备陈旧,接触不良导致线路发热起火。
3、客人吸烟,不熄灭烟头,室内外乱扔,往往引起火灾。
4、客人在酒店燃放烟花爆竹,引燃酒店内的可燃物品,发生火灾。
5、厨房油锅开关、煤气管道漏气、柴油管路漏油,发生火灾。
6、厨房油炸、炒菜作业操作不当,导致温度过高起火。
| 制定目的 | 怕搬管子时砸到人,关错阀门烫伤冻伤,热弯管子砂子喷出来伤眼睛。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 酒店工程部所有管道工,修水管、气管、暖气管这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 老师傅带新人一起干,班长盯现场,每个人管好自己手里的活儿和工具。 | ||
| 管理要求 | 两人抬管子要喊号子,关阀门挂警告牌,热弯前清油灌干砂,登高系安全带。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每天转三圈看,安全部每周查记录,漏一条扣当月奖金五十块,三次不改调岗。 | ||
酒店工程部管道工操作规范
(1)二人以上搬运管子时要相互呼应,行动一致,管子堆放时必须排列整齐,塞垫牢固,管子竖放时要吊牢缚妥。
(2)拆装管子要先关上总阀门,将余热或冷气放掉,并在阀门上挂上“危险,禁止开启”的警告牌,工作完后取走警告牌,阀门恢复原状。
(3)装阀门时必须注意倒顺,以免发生意外。各种阀门要分清,并均须经检查良好后,方可安装使用。
(4)修理、拆装各种气泵及有压力的阀门和压力表等,要事先查清性能结构,防止事故。
(5)管子热弯要灌干砂,管子内有油应先清除,对管子加热时,人要避开管子头,防止热砂喷出伤人。
(6)敷设较长管道时应将“安装攀”吊牢,不得用其他东西吊装。
(7)管绞牙时要夹牢管子。绞牙机转动时不准用手抚摸。绞牙机转动部位要经常检查,保持良好。
| 制定目的 | 怕维修时乱说话惹业主生气,设备没人盯容易出故障,水漏电停影响办公。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业工程部所有人,办公楼所有设备间、配电室、锅炉房、制冷机房。 | ||
| 职责分工 | 经理每天查问题,班长开碰头会,维修工穿鞋套进屋,值班员两小时巡一次配电柜。 | ||
| 管理要求 | 报修电话不能漏接,维修完活完场清,漏水停电马上关阀启预案,非工作人员进机房要登记。 | ||
| 监督与检查 | 夜班十一点前必须检查完设备,记录没填全扣绩效,主管天天查卫生和记录,漏检三次谈话,问题不报直接通报。 | ||
物业工程部服务规范(三)
一、工程部礼貌用语规范
1、接报维修电话服务用语:接到报修电话时,首先问“您好!工程部,您有什么需要帮助的吗”在报修人员讲明需维修的事项时,做好记录(如:报修事项、报修地址、报修人姓名及电话),在记录做好后说“好的,我们会尽快派维修工赶到现场给您维修,您还有什么需要帮助的吗”再问清没有其它事项后,说“再见”。
2、维修工服务用语:在接到维修通知单后,及时赶到维修现场,如进办公场所时,首先敲门,经同意后方可进入。进入后说“您好!我是工程部维修工,是您需要帮助吗”在落实清楚说“好的,让我先帮您检查一下。”在检查完毕后,发现问题及时维修。
| 制定目的 | 设备老化容易出故障,客人投诉多,维修不及时影响酒店生意。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部全能技工,所有营业区域设备设施。 | ||
| 职责分工 | 领班安排任务、检查进度;技工自己动手修、记好维修单、收好工具和现场。 | ||
| 管理要求 | 每天四间房保养不能少,修完马上清场地,不乱扔零件,不碰坏墙面地面。 | ||
| 监督与检查 | 领班每天查维修记录和现场,没做完要重做,三次没清场扣当月绩效分。 | ||
酒店工程部全能技工岗位职责
[管理层级关系]
直接上级:全能技工组领班
[岗位职责]
1、听从全能技工组领班的工作安排。
2、负责对营业场所的设备设施进行有计划的循环维修保养,以及不超过4小时工时的单项维修工作,保证工作质量,并按时完成任务。
3、努力学习和钻研业务技术,较全面地掌握电、管道、空调、铜、木、漆工和地毯、沙发等工种的维修技术。
4、客房循环维修保养工作量的标准是每天每人四间客房,并认真做好各项维修记录和工作周报。
5、树立“为酒店服务,为前台服务”的思想,自学做好维修保养的收尾工作,人走场地清,不沾污和损伤地面、墙面及其他部位。