| 编制目的 | 让电气设备少出毛病,保证给顾客的电一直稳稳当当。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 各小区里管电的那些设备,比如配电房、变压器、开关柜。 | ||
| 职责分工 | 主管定计划盯进度,领班带着技工动手干,主管还要检查记录。 | ||
| 操作流程 | 先定年月周计划,再日常打扫查表,接着月度除尘紧线,最后年度大修检测。 | ||
| 执行标准 | 打扫要见底儿干净,表计误差超了就得调或换,发热松动马上修,停电前得报告,测试用2500v摇表,绝缘值必须够数。 | ||
1.0目的
按规范对电气设备进行有效维修保养,减少电气设备故障的发生,为顾客提供稳定可靠的电源。
2.0适用范围
适用公司管辖的各物业小区的电气设备维修保养工作。
3.0职责
3.1工程部主管负责电气设备维修保养工作的计划、组织和督导。
3.2工程部领班负责发电气设备维修保养工作的实施。
3.3工程部技工负责电气设备维修保养工作的实施和记录。
| 制度目标 | 管好水泵房设备,防止出故障,保证供水和消防用水不出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 专业人员负责检查保养清洁,写记录;维修值班员要巡视并记好情况;问题解决不了就上报。 | ||
| 核心条款 | 只准专业人员操作设备,别人不能碰;无关人不准进水泵房;生活泵每月轮换用;消防泵要定期盘车和联动试验。 | ||
| 执行要求 | 设备开关标清楚,自动档为主;每周打扫水泵房,每半年洗水箱,每周擦泵;每月、每半年、每年按时间做检查;发现异常马上处理。 | ||
物业辖区水泵房(水井)的管理制度
1、水泵房及消防水池、生活水箱、消防系统的全部机电设备由专业人员负责,定期检查、保养、维护、清洁、并认真做好记录。解决不了的问题,要书面上报主管部门。
2、水泵房内机电设备的操作由专业人员进行,其他人员不得操作,无关人员不准进入水泵房。
3、生活水泵、消防水泵、稳压水泵在正常情况下,选择开关位置为自动档,所有操作标志均应简单明确。
4、生活水泵应按规定时间内每月轮换使用,主接处定期检查、擦洗,以保证其正常运转。
5、消防、喷洒泵定期保养,每月进行一次手动盘车,每半年进行一次自动操作检查,每年进行一次全面检查及消防联动试验。
6、水泵房卫生每周打扫一次卫生,生活水箱每半年清洗一次,水泵每周清洁一次。
| 制定背景 | 酒店老出火灾,烧东西还死人。电线老化、客人乱扔烟头、厨房油锅着火……太危险了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 酒店所有员工、客人,还有客房、餐厅、厨房、仓库这些地方。 | ||
| 职责分工 | 消防队带头管,值班中心天天记情况,安监部一起查,各部门自己盯好自己地盘。 | ||
| 管理规定 | 不乱扔烟头,不放烟花,不用大功率电器,厨房用气先点火后开气,油锅不离人。 | ||
| 监督与罚则 | 每月培训加演练,每周检查设备,发现隐患马上改。谁没做到,第一次提醒,再犯扣钱,出事要担责。 | ||
酒店火灾事故发生分析及预防
火灾是酒店的常发性事故灾害,它给酒店带来的灾害几乎是毁灭性的。
风险区域:
酒店的几乎每一个角落都容易发生火灾,如仓库、客房、餐厅、卡拉ok、厨房等。
风险因素:
1、大功率电器超负荷运行,导致线路发热起火。
2、电线老化引起短路以及设备陈旧,接触不良导致线路发热起火。
3、客人吸烟,不熄灭烟头,室内外乱扔,往往引起火灾。
4、客人在酒店燃放烟花爆竹,引燃酒店内的可燃物品,发生火灾。
5、厨房油锅开关、煤气管道漏气、柴油管路漏油,发生火灾。
6、厨房油炸、炒菜作业操作不当,导致温度过高起火。
| 制定目的 | 怕搬管子时砸到人,关错阀门烫伤冻伤,热弯管子砂子喷出来伤眼睛。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 酒店工程部所有管道工,修水管、气管、暖气管这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 老师傅带新人一起干,班长盯现场,每个人管好自己手里的活儿和工具。 | ||
| 管理要求 | 两人抬管子要喊号子,关阀门挂警告牌,热弯前清油灌干砂,登高系安全带。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每天转三圈看,安全部每周查记录,漏一条扣当月奖金五十块,三次不改调岗。 | ||
酒店工程部管道工操作规范
(1)二人以上搬运管子时要相互呼应,行动一致,管子堆放时必须排列整齐,塞垫牢固,管子竖放时要吊牢缚妥。
(2)拆装管子要先关上总阀门,将余热或冷气放掉,并在阀门上挂上“危险,禁止开启”的警告牌,工作完后取走警告牌,阀门恢复原状。
(3)装阀门时必须注意倒顺,以免发生意外。各种阀门要分清,并均须经检查良好后,方可安装使用。
(4)修理、拆装各种气泵及有压力的阀门和压力表等,要事先查清性能结构,防止事故。
(5)管子热弯要灌干砂,管子内有油应先清除,对管子加热时,人要避开管子头,防止热砂喷出伤人。
(6)敷设较长管道时应将“安装攀”吊牢,不得用其他东西吊装。
(7)管绞牙时要夹牢管子。绞牙机转动时不准用手抚摸。绞牙机转动部位要经常检查,保持良好。
| 制定目的 | 怕维修时乱说话惹业主生气,设备没人盯容易出故障,水漏电停影响办公。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业工程部所有人,办公楼所有设备间、配电室、锅炉房、制冷机房。 | ||
| 职责分工 | 经理每天查问题,班长开碰头会,维修工穿鞋套进屋,值班员两小时巡一次配电柜。 | ||
| 管理要求 | 报修电话不能漏接,维修完活完场清,漏水停电马上关阀启预案,非工作人员进机房要登记。 | ||
| 监督与检查 | 夜班十一点前必须检查完设备,记录没填全扣绩效,主管天天查卫生和记录,漏检三次谈话,问题不报直接通报。 | ||
物业工程部服务规范(三)
一、工程部礼貌用语规范
1、接报维修电话服务用语:接到报修电话时,首先问“您好!工程部,您有什么需要帮助的吗”在报修人员讲明需维修的事项时,做好记录(如:报修事项、报修地址、报修人姓名及电话),在记录做好后说“好的,我们会尽快派维修工赶到现场给您维修,您还有什么需要帮助的吗”再问清没有其它事项后,说“再见”。
2、维修工服务用语:在接到维修通知单后,及时赶到维修现场,如进办公场所时,首先敲门,经同意后方可进入。进入后说“您好!我是工程部维修工,是您需要帮助吗”在落实清楚说“好的,让我先帮您检查一下。”在检查完毕后,发现问题及时维修。
| 制定目的 | 设备老化容易出故障,客人投诉多,维修不及时影响酒店生意。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部全能技工,所有营业区域设备设施。 | ||
| 职责分工 | 领班安排任务、检查进度;技工自己动手修、记好维修单、收好工具和现场。 | ||
| 管理要求 | 每天四间房保养不能少,修完马上清场地,不乱扔零件,不碰坏墙面地面。 | ||
| 监督与检查 | 领班每天查维修记录和现场,没做完要重做,三次没清场扣当月绩效分。 | ||
酒店工程部全能技工岗位职责
[管理层级关系]
直接上级:全能技工组领班
[岗位职责]
1、听从全能技工组领班的工作安排。
2、负责对营业场所的设备设施进行有计划的循环维修保养,以及不超过4小时工时的单项维修工作,保证工作质量,并按时完成任务。
3、努力学习和钻研业务技术,较全面地掌握电、管道、空调、铜、木、漆工和地毯、沙发等工种的维修技术。
4、客房循环维修保养工作量的标准是每天每人四间客房,并认真做好各项维修记录和工作周报。
5、树立“为酒店服务,为前台服务”的思想,自学做好维修保养的收尾工作,人走场地清,不沾污和损伤地面、墙面及其他部位。
| 设立背景 | 酒店机电设备多,得有人天天盯着修和保养,不然客人住着不舒服,厨房也做不了饭。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 修水电汽空调电梯这些设备,保证它们不坏、能用、不出事。 | ||
| 工作内容 | 换门锁窗锁、修洁具、巡检消防设备、做保养计划、抢修突发故障。 | ||
| 协作关系 | 听维修领班安排,紧急时听中控室指挥;跟安消部一起查消防;帮客房厨房公共区解决问题。 | ||
酒店机修工岗位职责(二)
一、岗位名称:机修工
二、直接上级:维修领班
三、直接下级:无
四、岗位职责:
1、负责酒店的水、电、汽、空调、电梯、装饰、装潢、厨房、pa设备等机电设备的日常维修保养和计划性维修保养工作。
2、服从领班的领导,服从调度,保证酒店所有机电设备的完好和及时维修、正常运行。
3、保证客房和厨房、公共区域、水、电、空调的正常供应。
4、保证厨房设备的正常运行,发现故障及时维修。
5、客房卫生洁具及设备需要维修时,应及时维修的同时做好对客服务准则。
6、负责酒店所有门锁、窗锁、门地弹簧抽屈锁的更换修理。(在装饰工派齐之前)
7、负责酒店所有装饰、装潢的维修工作。(在装饰工派齐之前)
8、对设备进行技术改造,使之符合酒店要求,并进行小型零件的加工。
9、根据设备的使用,协助领班制定出相应的年度、月度维护保养计划,并严格实施。
| 制定目的 | 酒店电器多,怕出故障影响客人,怕漏电起火伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部所有电工,管配电柜、变压器、水泵房、客房电器、餐厅电器、娱乐设备。 | ||
| 职责分工 | 主任盯全局,电工自己修设备、查隐患、填记录、交班不马虎。 | ||
| 管理要求 | 按规程操作,故障没修好不交班,避雷设施常检查,电梯年检跟着干。 | ||
| 监督与检查 | 主任天天看记录,抽查现场,没签名没记录算没干,扣钱还可能辞退。 | ||
酒店工程部电工职位说明书
部门:工程部
岗位名称:电工
直接主管:工程部主任
管辖人员:无
任职条件:20-30岁,男性,有《特种行业操作许可证》,身体健康。
学历:初中以上。
工作经历:1年以上电工工作经验。
薪资范围:800―950元。
专业知识:强电弱电培训知识,电子维修。
业务了解范围:
岗位目标与权限:
岗位职责:
1.严格遵守员工守则和各项规章制度。
2.负责酒店高低压配电柜、变压器、水泵房的正常运行管理和维修保养。
3.负责酒店西餐厅、客房部、娱乐部、后勤办公等所有电器设备的维修和保养。
4.积极学习业务技术,熟悉掌握酒店设施设备的原理、实际操作规程与维修。
5.努力做好设备的维修保养工作,高标准管理好设备,当接到报修单时及时处理,并在已维修好的单上签名,以便统计。
| 制度目标 | 防止设备出问题,保证客人和员工安全,让酒店设施一直能用。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 工程总监带队检查,动力主管、维修主管一起干。每周查机房,每月巡检两次设备,填报告。季度大检查要拉更多人。 | ||
| 核心条款 | 检查分三块:设备本身、制度流程、部门管理。还要培训怎么安全用设备。 | ||
| 执行要求 | 每年10月后定下年检查计划,写清时间、谁做、花多少钱。避开酒店忙的时候。工程部带头查,其他部门自己也得查一遍。 | ||
酒店工程部安全管理制度:安全检查制度
1."安全检查",是指对设施设备安全运行相关各方面的检查,它是酒店设施设备安全运行的一项重要保证措施,工程部负有主要责任,是主要检查者。
2.安全检查内容分为:设备检查检修、检查部门制度规程和检查部门管理。
3.工程部有义务对部门的设施设备正确、安全使用进行培训;工程部在检查基础上,根据部门设施设备的实际使用情况,实施设备安全操作培训。
4.工程总监/经理、动力主管和维修主管成立工程安全检查小组,检查小组每周对各机房进行重点检查,每月对工程部直接所辖设备实地巡检不得少于两次,巡检需全面、细致,并填写巡检报告,对巡检后没有发现的隐患负有责任;每季度成立扩大安检小组对的重要设备进行全面检查。
| 编制目的 | 防止小区出事,看看有没有异常,保证大家安全,盯住公共地方,让住户和员工都平安。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 小区里所有巡逻的秩序维护员,还有监控中心和各岗位的人。 | ||
| 职责分工 | 秩序主管带头管这事,巡逻员动手干,领班现场指挥,监控员配合报信,其他部门听命令行动。 | ||
| 操作流程 | 发现情况马上报领班,保护现场别让人碰,疏散人群别乱跑,拉警戒线守着,给警察讲清楚看到啥。 | ||
| 执行标准 | 用对讲机喊话,拿警戒绳划圈,记清时间地点人物,急救只让会的人做,失物要核对身份证才还,可疑电话别挂断等警察查。 | ||
1.0 目的
为监视和巡查管辖区,防止不安全事件发生,掌握小区正常运作状态和公共秩序,完善安全设施,确保住户、员工生命财产安全。
2.0 适用范围
适用于本小区范围内
3.0 管理职责
3.1工作负责人:秩序主管。
3.2各级管理人员及秩序维护巡逻人员加强巡查。
4.0 操作细则
4.1 发生爆炸案时之处理程序
4.1.1 各岗位如发现爆炸时,立即上报当值领班。
4.1.2 监控中心值班员报警,并派秩序维护员保护现场,劝阻业主不要惊,马上通知各部门,听从领导指挥人员有秩序地撤离现场,不要乱闯,避免引起其它不必要的事故。
| 制度目标 | 让大家重视防火,别乱点火抽烟,别堵消防通道,保护大家安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全小组查隐患提整改;部门负责人盯自己人守规矩;员工自己管好手和嘴。 | ||
| 核心条款 | 禁烟场所不能抽;易燃品要小心用;消防通道不能堆东西;警报不能乱按;器材不能乱动。 | ||
| 执行要求 | 发现隐患马上改,改不了要说明原因;检查时要配合;出事要立刻报、马上处理;每月至少查一次,记录留底。 | ||
1、对消防安全工作作出成绩的,予以通报表扬或物质奖励。
| 编制目的 | 让值班员快点搞清是不是真着火,别耽误救火时间,也别乱报假警。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 赛迪大厦中控室值班员、安保部经理、消防主管、警队副队长。 | ||
| 职责分工 | 中控室值班员自己动手跑现场、打电话、按流程走;安保部经理在旁边盯着、指挥;消防主管跟着一起干。 | ||
| 操作流程 | 先消音,再看监控和楼层房间位置,一人盯屏幕一人跑现场,俩人随时通话,确认完马上打电话通知各负责人。 | ||
| 执行标准 | 消音要快,看监控得看清几楼哪屋,手电和对讲机必须带着,电话通知不能漏人,记录要写进值班日志里,复位动作不能忘。 | ||
赛迪大厦消防值班员处理火灾、火警报告规程
1.目的
确保确认火警及时准确,处理及时。
2.范围
适用于赛迪大厦火灾、火警的报告及处理。
3.职责
3.1 中控值班人员严格遵守跑火警程序、报告火警程序的标准,确保灭火预案的实施。并在《中控室工作值班日志》上做好记录。
3.2 安保部经理负责现场指挥。
| 制定目的 | 办公区乱糟糟影响公司形象,想让大家看着整齐专业些,工作起来也顺手。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有二楼办公室员工,管桌椅电脑摆放、清洁绿化、设备维修、文件保密这些事。 | ||
| 职责分工 | 行政部牵头盯全局,客户中心搞清洁绿植,工程部修设备,各部门负责人管自己人和东西。 | ||
| 禁止行为 | 不准吸烟,不准大声吵闹,不准摆无关物品,不准用电脑玩游戏,不准打私人长途电话。 | ||
| 检查与监督 | 行政部每天检查,月底通报问题,没做到扣当月绩效分,整改要在2天内完成,连续两次扣分要谈话。 | ||
物业公司办公区域管理条例
为加强物业公司办公区域管理,突现物业公司管理有序、专业之公司形象,现特对二楼办公室区域日常管理规定如下:
1、二楼办公区域日常管理由行政部全面统筹监督负责,客户中心协助该区域内清洁及绿化养护工作,工程部协助区域内设备、设施之维修保养工作。
2、办公区域内的桌、椅、电话、电脑等物品均须按规定位置摆置,不得随意调整;各员工及部门负责人需负责保管所属物品及损坏情况。
3.办公桌上不得摆放与工作无关的其他用品,桌面应保持整齐有序,各人离开办公桌时,需将有关重要文件、资料锁好,做好资料保密工作。
4.办公区域为非吸烟区,其他员工如有需要,可到室外吸烟。
| 编制目的 | 让发电机一直能用,停电时马上发得出电,不耽误小区用电。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 各物业小区的柴油发电机,只管维修保养这事。 | ||
| 职责分工 | 工程部主管定计划、盯进度。领班带着干。技工动手做所有活儿。 | ||
| 操作流程 | 半个月试一次机,每次10-15分钟。先关开关再停机。查电瓶液位、电压。换滤清器、机油、冷却水。清空气滤清器。查漏油漏水。 | ||
| 执行标准 | 电瓶液高出极板10-15毫米,电压必须是dc24v。滤清器每250小时换,机油同理。冷却水水位离盖子50毫米,换水后加dca60l防锈水。手动泵油排空气,螺丝全拧紧。 | ||
物业小区发电机维修保养工作规程
1.0目的
保障发电机处于良好的工作备用状态,确保发电机在停电后能及时正常提供应急电源。
2.0适用范围
适用公司管辖的各物业小区的发电机组维修保养工作。
3.0职责
3.1工程部主管负责发电机组维修保养计划的制定、组织和督导。
3.2工程部领班负责发电机组维修保养工作的组织和实施。
3.3工程部技工负责发电机组维修保养工作的实施。
4.0工作程序
4.1每半个月应使备用柴油发电机试运行一次,试运行时间为10-15分钟,做好试运行记录。
4.2关闭电机组的输出自动空气开关,把发电机控制屏上的选择开关置于手动"停止"位置。
| 编制目的 | 让安管员遇到火警、匪警、斗殴这些事时能马上反应,保护住户不受伤、不丢东西。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 大厦里所有安管员、中控室值班员、大堂值班员和义务消防员。 | ||
| 职责分工 | 安管员自己动手处理,其他员工听指挥配合,物业部领导在旁边盯着指导。 | ||
| 操作流程 | 先确认情况真假,再报警或通知同事,接着救人救物,最后保护现场写报告。 | ||
| 执行标准 | 用对讲机喊人,打119或120电话要说清地点时间,电梯要降到一楼,疏散只能走楼梯,现场不能让人乱动,记录要写清楚谁干了啥。 | ||
大厦突发事件或异常情况时应急处理规程
1目的
确保突发事件或异常情况时,安管员能迅速、果断地进行处理,保护顾客(住户)的人身和财产安全。
2适用范围
适用突发事件或异常情况时的应急处理。
3职责
3.1管理中心物业部负责组织员工进行突发事件及异常情况处理的培训,并负责抢险现场的指挥和督导。
3.2各固定岗位值班人员应坚守各自岗位。
3.3安管人员负责安全防范及抢救工作,其他员工应听从上级领导的调遣和指挥,积极参与救护和抢险。
| 编制目的 | 让新项目顺利交到业主手里,避免房子有问题没人管,保证收房时东西都好用,不漏水不漏电,大家住得安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 科信物业新项目、刚建好的楼、要收房的业主、维修中心和开发商。 | ||
| 职责分工 | 工程维修中心牵头干,开发商和施工方一起配合,管理处负责监督和记录,业主最后签字确认。 | ||
| 操作流程 | 先三方一起验楼,再查资料,接着分组细看每间房和设备,问题列清楚,整改完再复验,最后业主自己再验一次。 | ||
| 执行标准 | 窗户玻璃不能破,地漏要通水,水电必须通,所有数据要和图纸对得上,验收单每人一份,没签字的不算数,记录全得留底。 | ||
科信物业项目的接管入伙
(1)接管验收
a、接管验收条件
物业楼宇已竣工,在政府有关单位验收全部合格、附属设备已完全能正常使用、房屋编号已得认可的基础上,由物业公司代表全体业主以物业满足使用功能为主要内容进行再检验。
b、接管验收程序
a、工程维修中心组织相关部门,分别与开发商确定验收日期后,组成开发商、物业公司、施工单位三方联合小组。验收记录单一式三联,三方各执一份。
b、工程维修中心向发展商索要以下资料:
产权及技术资料;
政府竣工验收合格资料;
相关合同资料。
c、验收小组分组对楼宇建筑逐间房屋进行查验,对如窗户、玻璃、台面、猫眼、地漏等所有附属工程进行验收。
| 设立背景 | 大厦得有电梯工守着电梯,不然住户一出问题就没人管,影响大家上下楼。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好电梯不坏、出了事马上修、保证人能安全进出。 | ||
| 工作内容 | 值班守岗、擦电梯、查机房、记保养、挂停用牌、修故障、写记录。 | ||
| 协作关系 | 跟住户打交道听意见,听物业主管安排,和专业维修公司一起干活,报问题给上级。 | ||
大厦电梯工岗位责职
1.坚守工作岗位,实行___小时值班制,随叫随到,热情为住户排忧解难。
2.掌握电梯的基本原理,熟悉电梯内部构造,做好电梯的维修保养工作,搞好电梯的年检年审。
3.负责对电梯、机房的清洁、保养及巡视检查,督促检查专业公司实行电梯定期保养制度,作好维修保养记录。
4.维修保养电梯时,在一楼轿门处挂停用牌,严禁违章操作,保证检修安全。电梯在运行中发生停机故障,要迅速在___分钟内赶到现场,全力以赴释放人员、配合专业公司抢修设备,减低对住户的影响。
5.工作中认真负责,精益求精,努力提高维修保养水平,确保所管设备正常运转。如发现电梯运行过程中的异常现象,及时查明原因,报告上级尽快解决。
6.虚心接受住户监督,住户投诉要立即处理,重大问题要迅速向上报告。
7.按时完成领导交办任务。
| 制定目的 | 空调机房老出问题,怕人乱进弄坏设备,想让机器稳稳跑,少出故障少修。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管空调工和机房,管钥匙、通风、照明、巡查、清洗、保养这些事。 | ||
| 职责分工 | 空调工管钥匙和日常巡检,主管盯着保养和记录,工程部经理月底查执行情况。 | ||
| 禁止行为 | 非工作人员不准进机房,不许关通风灯,不许漏查参数,不许拖着不洗滤网。 | ||
| 检查与监督 | 空调工每天巡检填表,主管每周五查保养记录,没做就扣当月绩效,连续两次不达标要重培训。 | ||
(1)空调机房平时应上锁,钥匙由空调工保管,未经许可,禁止非工作人员入内。
(2)保持机房内良好的通风和照明。
(3)空调机运行时,值班人员应按时巡查,检查各项运行参数、状态是否正常,如有异常,应及时掉正处理,并作好记录。
(4)定期清洗系统的过滤网和过滤器,保证送风管道和水管道的通畅。
(5)每周对主、副机进行一次全面检查保养,确保机组的良好运行。
| 编制目的 | 让发电机一直能用,停电时马上发得出电,不耽误小区用电。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 各物业小区的柴油发电机,只管维修保养这事。 | ||
| 职责分工 | 工程部主管定计划、盯进度。领班带着干。技工动手做所有活儿。 | ||
| 操作流程 | 半个月试一次机,每次10-15分钟。先关开关再停机。查电瓶液位、电压。换滤清器、机油、冷却水。清空气滤清器。查漏油漏水。 | ||
| 执行标准 | 电瓶液高出极板10-15毫米,电压必须是dc24v。滤清器每250小时换,机油同理。冷却水水位离盖子50毫米,换水后加dca60l防锈水。手动泵油排空气,螺丝全拧紧。 | ||
物业小区发电机维修保养工作规程
1.0目的
保障发电机处于良好的工作备用状态,确保发电机在停电后能及时正常提供应急电源。
2.0适用范围
适用公司管辖的各物业小区的发电机组维修保养工作。
3.0职责
3.1工程部主管负责发电机组维修保养计划的制定、组织和督导。
3.2工程部领班负责发电机组维修保养工作的组织和实施。
3.3工程部技工负责发电机组维修保养工作的实施。
4.0工作程序
4.1每半个月应使备用柴油发电机试运行一次,试运行时间为10-15分钟,做好试运行记录。
4.2关闭电机组的输出自动空气开关,把发电机控制屏上的选择开关置于手动"停止"位置。
| 制定目的 | 煤气泄漏、厨房触电、电器起火、醉酒闹事、客人晕倒、食物中毒这些事儿都可能发生。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 餐饮部所有员工,厨房、餐厅、公共区,用煤气和电器的地方。 | ||
| 职责分工 | 现场职务最高的人带头指挥,普通员工听安排、报情况、帮客人、守岗位。 | ||
| 管理要求 | 关阀门断电、用对灭火器、弯腰走烟少处、抬伤员到通风处、不乱动中毒现场。 | ||
| 监督与检查 | 主管查落实,保安盯现场,没做到就重练一遍,再错要重新学流程,记录每次演练情况。 | ||
酒店餐饮部突发事件应急预案(二)
1、煤气泄漏的应急预案
1、在工作中使用煤气,如发生泄漏或发生火灾、爆炸事件,由现场职务最高者负责指挥:
(1)关闭供气阀门,切断电源。
(2)如果发生火灾或爆炸应就近使用使用灭火器材进行扑救。
(3)按照火灾处理程序进行:部门某岗位无能力扑火,必须马上利用最近的电话机,打电话到办公室报警。报警的内容包括具体地点、燃烧何物、火势程度、如果有人员受伤需告。如火情紧急,应立即打碎最近的报警装置进行报警,迅速使用灭火器进行灭火。