| 设立背景 | 国家和地方的法律政策要求,还有工程必须按标准干。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个施工项目,从开工到验收回访全得盯住,不能出大岔子。 | ||
| 工作内容 | 办设计变更、调预算、搞索赔、做结算、编进度计划、写施工组织设计、抓质量安全部署、控成本、管合同、处理现场事。 | ||
| 协作关系 | 跟公司总部对接,向公司领导汇报,配合设计方、监理方、分包方,协调内部各管理员工一起干活。 | ||
建筑工程管理项目经理岗位职责
岗位职责:
1.认真贯彻执行国家以及地方的法律、法规、方针、政策和强制性标准。
2.主持项目部的日常工作,负责贯彻落实项目总体目标,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔、商务结算等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;
3.负责对施工项目实施全过程管理,严格执行公司各项管理制度,组织制定和执行项目部的各项管理制度;维护公司的合法权益。
4.根据项目管理的需要,明确各管理人员的职责,并进行考核。
5.组织编制项目进度计划、施工组织设计报公司审核和备案,并组织实施。
6.负责建立和落实公司质量保障体系与目标,加强质量控制。根据项目质量管理目标进行质量策划,编制质量计划,分解质量目标。
7.负责建立和落实公司安全保障体系与目标、加强安全控制。
| 设立背景 | 老板事情太多忙不过来,需要有人帮着管日程、见客户、盯任务。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮老板管时间、管客人、管办公室规矩、传话、盯事落实。 | ||
| 工作内容 | 排日程、接重要客人、办会、写材料、整理文件、提醒老板要做的事。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门负责人对接,向董事长直接汇报,配合行政、人力、公关同事干活,有时要陪老板出差。 | ||