| 制定目的 | 材料资料老出错,验收总卡壳,想让资料按时按规交齐,别拖工程后腿。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 施工单位,管材料报验、施工记录、验收资料这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 监理和甲方查资料,施工单位填好交齐,项目经理盯进度,资料员天天整理。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏交材料证明,不准晚交检测报告,不准乱填验收表,不准缺项少页。 | ||
| 检查与监督 | 监理每月抽查,甲方季度核对,发现错漏当场记单,7天内补完,超时就扣钱,扣款从进度款或结算款里直接划走。 | ||
恒大地产项目工程资料管理规定
一、施工单位必须在材料报验时,一并提供材料的产品质量证明文件及有效的检验报告;对于法规要求的见证取样送检或质监站监督送检的材料,施工单位必须及时报告监理或监督员见证送检,并在检测结果出来后3天内取得检测报告;否则,每少一项或数量不符,扣罚施工单位$1000元;每延期一天,扣罚施工单位$500元。
二、施工单位必须按《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》及施工技术资料规范的要求,填写施工过程记录、各检验批质量验收记录及分项分部质量验收记录,并做到内容真实、齐全及规范。如监理或甲方在检查中发现,未按上述要求填写、整理资料的,每项扣罚施工单位100元,并在当月的进度款中扣除。
| 制定目的 | 土建浇混凝土时容易压坏线管,防雷跨接被碰断,套管移位。墙面批荡会堵住线盒,开孔不准影响天花效果。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 机电安装工、土建扎筋工人、装修贴砖师傅、幕墙施工队、弱电布线员。 | ||
| 职责分工 | 安装工盯紧土建进度,修补损坏线管;土建工等验收完再浇混凝土;装修工按图开孔不乱打;幕墙工对接好防雷点。 | ||
| 管理要求 | 预埋完马上移交面筋施工;隐蔽验收不合格不能浇混凝土;批荡时安装派人守着线盒;开洞必须先申报批准。 | ||
| 监督与检查 | 监理每天巡场看交接记录;没监护就浇混凝土扣当班组长工资;修补不及时返工重做;三次出错停岗培训;验收单要双方签字才有效。 | ||
一、安装与土建、装饰单位的施工协调配合措施
安装与土建协调成功与否直接关系到工程整体计划的顺利实施,机电安装需与土建单位在以下几方面密切协调配合
1.预埋阶段的配合措施
a防雷接地及安装预埋工程与土建结构施工配合流程
a主要措施
a为加快总体进度,安装预埋及防雷接地必须"见缝插针"密切关注土建扎筋施工进度(提前分析土建进度和扎筋顺序,以便安装预埋、防雷接地可以顺利穿插)。
b安装预埋特别是套管、线管预埋安装初验完毕后,应及时将工作面移交给土建进行面筋施工。
c安装预埋、防雷接地必须全面通过隐蔽验收合格后,土建才能够浇捣混凝土。
| 制度目标 | 管好公司各种资产,不让丢、不乱用、不浪费,让资产更值钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 财务管钱和大部分资产,证券投资管股票,生产管机器,办公室管办公资产,开发管土地,工程管在建项目,客服管已建好的房子。 | ||
| 核心条款 | 大额买卖资产要开股东大会或董事会,小一点的由董事会批。所有资产都要登记清楚,不能随便动。 | ||
| 执行要求 | 各公司自己定细则,财务每月查账,资产变动要留记录,年底统一盘点,谁管谁负责,出问题要说明原因。 | ||
保利地产资产管理制度
第三十八条货币资金、应收及预付款项、长期股权投资、无形资产由财务部门负责管理,交易性金融资产由证券投资部门负责管理,生产用固定资产归生产管理部门负责管理,非生产用固定资产由办公室负责管理,未开发土地由开发部门负责管理,在建项目及工程用设备物料由工程部门负责管理,已完工物业及出租物业由客服部门负责管理。各项资产统一由所在公司财务部门核算,各级财务部门应对资产的管理履行会计监督职责。在资产的日常管理过程中涉及其他部门职责的,相关部门应予以配合。
第三十九条 公司在一年内购买、出售重大资产超过公司最近一期经审计总资产30%的需经股东大会审议批准,最近经审计净资产30%以内资产处置由董事会审议批准。
物业程序文件:质量记录控制程序
1.0 目的
使质量记录完整、准确、清晰,能够为质量体系有效运行及服务达到规定的要求提供证明,为质量的持续改进提供依据。
2.0 范围
适用于公司各类质量记录和表格的管理。
3.0 职责
3.1 质管部负责质量记录管理程序的执行。
3.2 各单位负责与各自有关的质量记录的建立和检查。
4.0 程序
4.1 质量记录包括能够直接或间接地证明质量体系要素运行的有效性,服务满足规范要求、法规要求和合同要求的全部证据,分类如下:
1) 质量体系实施方面的记录。如文件收发记录、合同评审记录、项目分包方档案、设备管理记录、纠正措施记录、检验、测量和试验设备的检定记录、纠正预防措施记录、客户投诉处理记录、员工培训记录等。
2) 服务质量验证方面的记录。 如内审记录、进货物资验证记录、管理评审记录、服务的标识和可追溯性记录等。
| 制度目标 | 管好安全钱,专款专用不乱花,让工地更安全点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 公司设专户管钱;项目经理批支出;财务部审核;安全部监督使用。 | ||
| 核心条款 | 安全钱不能挪用;必须立项审批;买劳保用品要按采购流程;设备不合格马上停用。 | ||
| 执行要求 | 每笔支出先做计划,报财务审,总经理批;资金要按时到账;安全部不定期查账和现场;没落实就扣分处罚。 | ||
为进一步加强项目部安全管理,确保各项安全生产、安全技术措施费用使用的及时、到位,根据国家《安全生产法》和公司《财务管理制度》、《资金使用管理规定》等有关规定,结合公司实际,特制 定本制度。
1、公司设立安全生产专项资金专户,安全生产、安全技术措费用专用于保障安全生产,实行专款专用,不得挪作他用。
2、安全生产、安全技术措施费列入项目成本,由公司统一管理 安全生产、安全技术措施费的使用必须立项,原则上由公司具体掌握。制定出安全生产、安全技术措施、方案,以及措施费的支出计划,报财务部审核,经总经理批准后,由计财部安排使用资金,该项费用列入公司安全生产专项资金。用于改善施工现场作业环境和机械设备的安全状况的各种安全技术设备,该项费用列入公司安全生产专项资金。
| 制度目标 | 让学习教育不走过场,党员真学真懂真用,工作更有方向感,安全监管更扎实,队伍更有精气神。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 局党组抓总,支部书记带头学,科室负责人管好本组,党务干部组织活动,纪检组监督提醒。 | ||
| 核心条款 | 每月至少一次集中学习,支部每季度开一次专题会,党员要写心得,一线服务要有记录,问题整改要反馈。 | ||
| 执行要求 | 学习计划年初定,台账每月报,督查每季查,典型每半年推,整改清单挂账销号,年底评议结果公开。 | ||
为巩固“两学一做”学习教育成果,认真贯彻落实省委、宁波市委和市第十四次党代会决策部署,根据中央、省委、宁波市委和慈溪市委关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化和“大脚板走一线、小分队破难题”抓落实专项行动的要求,结合我局实际,现提出如下实施方案。
一、深刻领会重要意义,准确把握目标要求
推进“两学一做”学习教育常态化制度化,是坚持思想建党、组织建党、制度建党紧密结合的有力抓手,对于进一步用___系列重要讲话精神武装全党,不断开创中国特色社会主义事业新局面,具有重大而深远的意义。
| 制度目标 | 防职业病危害,管好防护设施建的事儿,让建设时就考虑工人健康。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 单位自己做预评价、设计专篇、组织评审;安监部门管审核验收备案。 | ||
| 核心条款 | “三同时”必须做到,预评价要早做,不同风险等级走不同流程。 | ||
| 执行要求 | 可行性研究阶段就得找机构做预评价,评审后提交材料,变更了要重做,施工前得完成设计评审。 | ||
为预防、控制和消除建设项目可能产生的职业病危害,加强和规范建设项目职业病防护设施建设的监督管理,根据《中华人民共和国职业病防治法》、国家安全监管总局《工作场所职业卫生监督管理规定》等法律法规的要求,结合用人单位实际情况制定本制度。
一、建设项目职业病防护设施应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(以下简称职业卫生“三同时”)。职业病防护设施所需费用应当纳入建设项目工程预算。
二、用人单位对可能产生职业病危害的建设项目,应当向安全生产监督管理部门申请职业卫生“三同时”的备案、审核、审查和竣工验收。
建设项目职业卫生“三同时”工作可以与安全设施“三同时”工作一并进行。
三、建设项目职业卫生“三同时”工作实行分类监督管理。根据建设项目可能产生职业病危害的风险程度,分为职业病危害一般、较重、严重三类建设项目。
| 制定目的 | 防雷防静电出事太危险,怕打雷起火、静电火花点燃油气,想让所有接地都稳稳当当。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 甲醇厂所有人,管炉子塔罐管道这些设备的防雷线、防静电线、保护线怎么接怎么查。 | ||
| 职责分工 | 机动科牵头干,安环质量科盯着看,各车间自己管好地盘里的线和接地体,电仪车间建台账、做检查。 | ||
| 禁止行为 | 不准用裸铝当接地线,不准拿管道或零线当接地线,不准避雷针上架电线,不准一个接地线串多个设备。 | ||
| 检查与监督 | 每年4月做检测,机动科找人测、出报告、盯整改、再复检;电仪车间每季查台账,生产车间每月看线连没连好;查出问题当天登记,三天内开始改,七天内必须完;没做到就通报加考核。 | ||
1 范围
本规定明确了防雷防静电设施安全管理的基本要求和专项要求,以加强对防雷、防静电的安全管理。
本规定适用于甲醇厂防雷防静电设施的安全管理。
2 规范性引用文件
电气设备预防性实验规程
石油化工静电接地设计规范sh3097-2000
3 术语和定义
4 管理职责
4.1 机动科是防雷防静电工作归口管理部门,负责:
a) 防雷、防静电接地维护管理;
b) 防雷、防静电接地的检查工作,并对检查出的隐患督促整改。
4.2 安环质量科负责防雷防静电工作的监督检查。
4.3 各车间负责辖区内防雷防静电设施的维护和具体管理工作。
| 制度目标 | 让工作有计划性,规范怎么写计划、检查计划、批准计划,形成好秩序。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 部门领导审员工计划;主管副总审部门计划;部门经理编部门计划;项目部经理编项目计划;员工编自己月计划。 | ||
| 核心条款 | 计划分年季月周;用统一表格;要提前想好,科学安排;按公司和部门总要求来写。 | ||
| 执行要求 | 每周例会小结本周、安排下周;每月现场检查执行情况;小结报公司领导看;计划和小结都放共享文件夹里;大家都能上网看、提建议。 | ||
房地产工程管理部工作计划制度
目的
使部门、项目部、员工的工作具有计划性,规范工作计划制定、检查、批准等的各项要求,在部门中形成良好的工作秩序。