| 制定目的 | 以前管得松,现在要跟上市场经济节奏。让工程不拖工期、不出质量问题、不超预算、不出安全事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有国家或地方出钱的大中型水利工程,比如防洪、灌溉、发电这些项目。 | ||
| 职责分工 | 水利部定大方向,流域机构管自己地盘上的项目,省里管本省的项目,项目法人盯全过程。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过前期审批就开工,不准没签合同就施工,不准没落实资金就动土,不准绕开监理干工程。 | ||
| 检查与监督 | 开工前查手续齐不齐,施工中看合同履不履行,验收时按标准卡质量。谁没做到就停工整改,再不行换人。每月报进度,年底交总结。 | ||
第一章 总则
第一条 为适应建立社会主义市场经济体制的需要,进一步加强水利工程建设的行业管理,使水利工程建设项目管理逐步走上法制化、规范化的道路,保证水利工程建设的工期、质量、安全和投资效益。根据国家有关政策法规 ;;,结合水利水电行业特点,制定本规定。
第二条 本管理规定适用于由国家投资、中央和地方合资、企事业单位独资、合资以及其它投资方式兴建的防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦等大中型(包括新建、续建、改建、加固、修复)工程建设项目,小型水利工程建设项目可以参加执行。
第三条 水利工程建设项目管理实行统一管理、分级管理和目标管理。
| 设立背景 | 项目要算钱、报账、走流程,得有人专门盯计量这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管工程量统计、做报表、盯签批、保资金到账。活儿得他干,别人干不了。 | ||
| 工作内容 | 编计量报表、整资料、建台账、报产值、跑签字、跟流程。 | ||
| 协作关系 | 对业主和监理跑计量,向项目经理汇报,和资料员、合约员一起干活,有事微信电话随时聊。 | ||
任职要求:
土木工程、道桥工程等相关专业,大专及以上学历;
持有交通运输部核发的监理工程师资格证书;
从事工程监理工作3年及以上相关工作经验。专业素质较好,熟悉合同计量、工程监理相关知识;
有较强的沟通协调能力,工作认真、踏实;
身体健康、精力充沛,适应长期驻外。
| 制定目的 | 怕客户资料乱放丢掉,按揭出错影响买房,销售信息不及时拖慢卖房。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 客户部所有人,各楼盘销售部,所有客户档案和按揭材料。 | ||
| 职责分工 | 经理盯整体,主管管档案和按揭流程,员工守好自己手上的资料和消息。 | ||
| 管理要求 | 档案必须编号存柜,按揭材料双人核对,销售数据当天整理,广告剪报贴本子。 | ||
| 监督与检查 | 主管每周翻档案盒,查核对记录;漏记一次口头提醒,错两次写说明;月底汇总问题当面说。 | ||
房地产客户部部门职能描述
客户部的部门职能:
部门名称:客户部
上级部门:总经理
下属部门:各楼盘销售部
部门本职:掌握各楼盘的情况,配合售楼部的工作,办理按揭。
| 制定目的 | 现场有人不戴安全帽、穿拖鞋、打领带,还喝酒进工地,容易摔伤碰伤中毒。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进施工现场的人,包括承包商和临时工。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯穿戴,安全员查违规,工人自己管好帽子衣服眼镜。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽系紧带,不穿拖鞋高跟鞋,高处必须挂安全带,接触危险品要戴护目镜。 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前班组长看一遍,安全员随机查,发现一次提醒,两次登记,三次停工学习。 | ||
1进入现场人员必须正确佩戴安全帽,系好帽带,严禁坐安全帽。
2进入现场人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤及裙装。严禁在现场内赤膊。
3进入现场人员应穿符合安全要求的工作服,承包商工作人员着装应整齐统一、佩胸卡上岗。
4从事尘毒及特殊作业的人员,应穿着专用防护服。
5高处作业必须正确使用安全带等防坠落措施。
6进入现场的施工人员不得打领带,不宜戴戒指、手链等饰物。
7进入施工现场的人员不得长发披肩,长发、长辫应塞在安全帽内。
8使用砂轮机、錾剔修口、火焊、高速切削,接触化学危险品必须戴防护镜。
9遵守安全设施使用规定,自觉使用安全设施保护自身安全。
10严禁酒后进入施工现场。
11严禁在变电所、换流站施工现场吸烟室以外的任何地点吸烟。
12严禁擅自进入危险作业区域。
| 制定目的 | 怕出事,想让大家注意安全。多发点奖金,鼓励大家守规矩。让工地干干净净、安安全全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目部、安全员、架子工、电工、塔吊工、木工、所有进场工人。管戴帽、系带、搭架、用电、吊装、防护、教育这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理是第一责任人。安全员天天盯现场。电工、架子工各管自己那摊。安全科查漏补缺,罚错了人也罚。 | ||
| 禁止行为 | 不戴安全帽、不系帽带、高处不系安全带、酒后上岗、穿拖鞋光脚、一闸多用、无证上岗、用不合格网和帽、不验收就用设备。 | ||
| 检查与监督 | 开工15天内报名单、交方案。安全科每月查,现场随时抓。没按时交罚20-1000元不等。罚单签字生效,拒签就翻倍。 | ||
为切实加强安全生产、文明施工管理,提高广大职工、管理人员的安全生产意识和素质,贯彻执行安全生产责任制和各项安全管理制度,做到"责、权、利"相结合,奖罚分明,确保安全生产,特制定如下规定:
一、公司设安全奖,如果工程施工期间(从项目部进场至退场)未发生重大伤亡事故(费用在1000元以下),公司给予项目部按图纸建筑面积,每平方米1元的奖励,或按工程产值的千分之一作为安全奖。主体竣工时奖百分之五十,项目退场后奖百分之五十。取得市级安全文明工地每平方米奖0.5元。取得省级安全文明工地的奖每平方米奖1元。
| 编制目的 | 让大家坐电梯时别乱来,保护电梯不坏,也防止人被夹住或摔着。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 小区里坐电梯的住户、带娃的大人、装修工人、物业维修师傅。 | ||
| 职责分工 | 住户自己照着做,物业保安看着点,维修师傅负责修和检查。 | ||
| 操作流程 | 不卡门、不砸按钮、不超重、不蹦跳、不带气瓶、小孩得大人牵着。 | ||
| 执行标准 | 门要自动关严,按钮只能手指按,轿厢地要干净没小石子,装修时必须铺护垫,困梯就按求救钮。 | ||
物业区域电梯安全管理规程
一、必须遵守电梯安全操作制度,及定时按时组织专业人员进行检修保养;
二、电梯内不准吸烟,严禁携带瓶装液化气瓶乘坐电梯;
三、小孩乘座电梯必须由大人陪同;
四、乘坐电梯的乘客不许在电梯内打闹、跳跃或大力推电梯轿厢及电梯门;
五、电梯的开合门绝对不许用硬物或其他物品卡住,影响电梯门正常关闭,以免发生故障;
六、电梯的开合门严禁人为开、关,不得用力推、拉,出现故障应及时通知维修人员到场处理;
七、电梯门未完全开关的情况下,严禁人员进出,以免出现夹人的现象;
八、电梯的按扭及轿厢绝对不允许使用硬物按、砸、划,以免造成损坏,影响电梯的使用期限;
九、严禁超重、超长、超宽或易燃品进入电梯;
十、电梯轿厢地面必须保持整洁,不允许有细小杂物,以免掉进电梯槽内,影响电梯正常运转,或铺好护垫。
| 制定目的 | 工地常有坠落、触电、机械伤人这些事,怕出大事没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管这个工程项目的副经理和他带的施工队。 | ||
| 职责分工 | 副经理要盯现场、定计划、审方案;队长要带人干活守规矩;工人要按交底做。 | ||
| 管理要求 | 每周查隐患、方案必须有安全内容、技术交底要签字、防护用品必须戴好。 | ||
| 监督与检查 | 项目经理每月抽查,安全部记问题,整改不及时就停工,再犯扣绩效。 | ||
工程项目副经理安全责任(制)
(1)对本项目安全生产工作负直接责任,协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本项目各项安全生产管理制度。
(2)组织实施本项目中、长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制及施工组织设计。
(3)参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。参与本项目工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。
(4)参与组织本项目的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标,领导、组织劳务作业队长的培训、考核与审查工作。
(5)组织本项目定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题。
(6)认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本项目内业资料管理标准、安全生产保障体系正常运转。
| 设立背景 | 公司接了汽车厂焊接线项目,得有人写程序调设备。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 写plc程序、调焊接线、修现场故障、出技术文档。 | ||
| 工作内容 | 做离线编程、去现场调试、处理电气问题、写手册、回客户消息。 | ||
| 协作关系 | 跟机械工程师一起改图纸,向项目经理汇报,配合机器人厂家调参数,帮售后同事解难题。 | ||
工作职责:
1、负责汽焊接生产线电气控制系统软件离线编程与在线编程;
2、车身焊接生产线系统及其他自动化系统的调试;
3、参加现场调试并处理电气故障,提出产品改进措施;
4、负责售前售后技术支持,解决用户疑问,确保客户满意度;
5、确定最终产品或系统,并准备生产文件、使用手册等相关文件资料。
任职资格:
1、机电/自动化控制/电气相关专业大学本科以上学历;
2、熟悉白车身焊接工艺,三年以上工厂电气控制设计/维护经验;
3、熟悉siemens or rockwell plc其编程;
4、熟悉常用点焊及弧焊机器人及其控制系统;;
5、能进行简单的焊接系统设计及设备安装调试;
6、具有熟练的英语应用能力;
7、高度责任心,能独立完成工作;
8、适应经常性出差。
| 制定目的 | 隧道越修越长,车越来越多,出事风险大增。想让司机少出事,火别烧大,事故别连环,路别堵死。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有进隧道的车和司机,管隧道里标牌、监控、排烟、照明这些设备,管火灾怎么灭、事故怎么撤。 | ||
| 职责分工 | 站长牵头定方案,养护员天天擦标牌查设备,监控员盯着屏幕看异常,消防员随时准备冲进去救人灭火。 | ||
| 禁止行为 | 不准超速开车进隧道,不准坏车停在路中间,不准不设警告牌就下车,不准堵着出口不疏散,不准关掉通风排烟设备。 | ||
| 检查与监督 | 每月检查标牌反光度,每季度试一次排烟系统,每次事故后24小时内补全警示牌,没做到就扣当月绩效,年底汇总问题改流程。 | ||
随着我国公路建设的发展,长隧道及特长隧道不断增多,隧道自身的结构特点和隧道安全管理已成为新的研究课题。文章立足于现实,从目前我国高速公路隧道消防安全、交通安全管理、二次事故等方面进行简要分析,并就交通安全管制,消防火灾扑救、二次事故预防等方面探索性提出一些建议和措施,以期对我国高速公路隧道安全管理有所裨益。