| 设立背景 | 工地老出质量问题，领导说得有人天天盯着 | ||
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| 核心职能 | 管现场质量，查问题，填表格，报事故，开质量会 | ||
| 工作内容 | 开质量布置会，填检查表，验工程，写保证书，整理资料 | ||
| 协作关系 | 听工长安排，跟监理甲方对隐蔽验收，和施工员、班组长一起查质量，向项目经理汇报 | ||
(1)负责班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，要求分顶工程负责人填写质量保证书，方可进行施工;
(2)收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，用以作为奖罚和工程验收的重要依据;
(3)按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报;
(4)验收工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对于发生的质量事故及时处理并如实上报;
(5)参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理;
(6)积极协助领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。
| 制定目的 | 公司档案老丢、乱放、找不到，想让所有文件有地方放、有人管、能快速查到。 | ||
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| 适用范围 | 只管档案管理员一人，管收文件、整档案、编目录、做登记、管借阅。 | ||
| 职责分工 | 文秘科科长牵头定规矩，档案员天天干，科长每月查登记本和借阅记录。 | ||
| 禁止行为 | 不准私自烧档案，不准外传密级文件，不准不登记就借出，不准混放不同年份材料。 | ||
| 检查与监督 | 档案员每天下班前填好当日收存表，科长每周五翻看，漏填一次口头提醒，两次写说明，三次扣绩效。每月评比会通报情况。 | ||
| 设立背景 | 公司接了好多园林绿化项目，资料乱七八糟没人管，得有人统一盯紧。 | ||
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| 核心职能 | 管资料员，教他们怎么收、整、装、存资料。盯质量资料、会议记录这些别漏掉。 | ||
| 工作内容 | 看各项目资料齐不齐，教他们填表，整理会议本，传信息给领导，补漏查错。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、施工员、资料员天天碰。向工程部经理汇报。微信 现场喊人 交纸质单子。 | ||
岗位职责：
1、管理各项目上的资料员。
2、管理和指导项目上工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管等工作;
2、指导施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总;各种会议的记录、整理、会签等;
3、管理项目工程信息的收集、传递、反馈，必要时及时向领导汇报等。
4、领导交办的一些其它工作。
任职要求：
1、专科及以上学历。
2、3年以上园林行业工作经验，有大型工程资料管理经验。
3、善于沟通，有一定的管理能力。
4、有ppp项目资料管理经验者优先。