| 设立背景 | 医院日常运转需要文书处理和资料归档，不然文件乱七八糟找不到。 | ||
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| 核心职能 | 管文件收发、保管、归档；管印章；管办公用品；记会议和大事。 | ||
| 工作内容 | 收发文件、整理照片图纸、立卷归档、登记会议记录、盖章、领发办公用品。 | ||
| 协作关系 | 听办公室主任安排；跟各科室收文件、送材料；帮同事查档案、盖章、领东西；偶尔配合后勤领物资。 | ||
1.在办公室主任的领导下，负责办公室的文书工作。
2.负责文件收发、转递、保管和利用工作。
3.负责本院文件、照片、图纸、声像资料的收集、保管、立卷、归拥、利用工作。
4.负责收集、整理各种会议记录、大事记。
5.负责医院印章的使用和保管。
6.负责办公物品清领、发放及保管工作。
7.完成主任交办的临时工作。
| 制定目的 | 怕设备乱坏没人管，想让水电电梯啥的都稳稳当当，客户报修能马上来人。 | ||
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| 适用范围 | 工程部的人，管大厦里所有机器设备、维修保养、值班检查这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 经理牵头定计划，技术员干活执行，主管天天盯着看有没有漏掉的事儿。 | ||
| 禁止行为 | 不准不按月查消防联动，不准让电梯空调带病跑，不准维修记录空着不写。 | ||
| 检查与监督 | 每月10号前交保养表，主管抽查，月底开会讲问题，三次没交罚扣分。 | ||
1、负责服务过程控制，包括公共设施、设备系统的运行管理，维修(护)及管理规程制定。
2、负责制定设备、设施维护保养计划，按计划定期对物业管理公司的设备、设施进行检查、维护和保养，对有故障、损坏和存在隐患设备、设施进行维修。参与解决物业管理公司突发事故的抢修。负责物业管理公司的设备、设施运行管理和运行值班工作。
3、工程部负责保障服务工作环境给排水、暖通空调、供电、电梯、通讯弱电等系统的正常运行及装修项目验收及资料管理。
4、负责工程维修、改造管理，组织技术人员制定维修、改造项目的技术要求和方案。对物业管理公司工程改造施工方案、预算及合同进行审定。对维修、改造项目的分包商进行评价，对维修、改造项目过程进行控制和管理。