工程技术负责人

工程项目总工安全责任(制)

(1)对项目工程生产经营中的安全生产负主要责任。

(2)贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，支持项目工程的安全技术交底。

(3)参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。

(4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。

(5)项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。

施工安全技术措施是针对每项工程特点而制定的，编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等第一手资料，并熟悉安全法规、标准等才能编写有针对性的安全技术措施。对大型工程，除必须在施工项目管理规划中编制施工安全技术总措施外，还应编制单位工程或分部分项工程安全技术措施，详细地制定出有关安全方面的防护要求和措施，所以，为确保该单位工程或分部分项工程的安全施工，可分为以下四方面的内容措施:

一、施工安全保证措施

(1)明确安全责任。

职责描述：

1、负责所管辖区域各项目管理工作。

2、制定管辖区域项目年度、季度、月度工作计划上报区域总经理批准后，严格按工作计划完成相关工作。

3、处理管辖区域项目业主投诉问题。

4、严格按照公司质量管理的要求确保管辖区域各项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。

5、建立健全管理区域各项目规章制度，组织对各项目管理人员的培训、考核工作。

6、对管辖区域各项目管理处管理费用的收缴率负直接责任。

7、熟悉本专业业务，三年以上大型物业公司项目总监岗位经历，熟知相关的法律法规，精通物业管理各流程。

8、具有较强的沟通组织协调能力。

任职资格：

1、大专及以上学历;

2、5年以上物业管理经验;

3、具有较强的沟通协调能力和处理突发事件的能力;

4、具有市场拓展经验、区域管理经营;

5、在万科、中海、恒大等公司有管理经验者优先。

公路工程质量监理细则

二年多来，在业主的指导下，总监办认真执行**公路制定的《**公路工程质量管理办法》，全体监理工程师以质量控制为核心，严把中间环节，严格质量标准，层层把关，认真坚持旁站，做到"宁当恶人，而不当罪人"，做好公路工程质量的守护神。

(1)认真审核承包人的质量保证体系在质量控制过程中，严格审查承包人的质量保证体系，严把"材料关"、"工艺关"、"检验关"。总监办按照《投标文件》承诺，督促施工单位进场施工所需的开挖、拌和、摊铺、碾压设备、测量仪器和试验检测设备，当进场的施工设备、试验仪器不符合合同承诺和施工要求时，及时督促承包人增加或更换。

1范围

本标准规定了临时用电线路的装接、拆除手续程序、要求、检查与考核。

本标准适用于本公司生产区域、行政区域临时用电线路的安全管理。

2引用标准及参考文件

中国国电集团公司《安全生产工作规定》（____-09）

中国国电集团公司《现场作业安全管理规定》（____-01）

3职责

3.1 使用临时用电线路的部门是主要责任部门。

3.3 安全监察部负责临时用电线路安全管理的监督检查工作。

4管理内容与方法

4.1 临时用电线路是指在生产、基建、生活等工作中，需短时间敷设使用的用电设施（如照明、电动工具、动力设备等），在工作结束后，即可拆除的线路。

4.2 在正常情况下，不得任意装接临时用电线路。

(1)贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。

(2)参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全等技术措施;

(3)根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并责令其返修;

(4)负责施工过程的检查、验收和质量评定，并将质量检查结果一一报公司工程部;

(5)负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录;

(6)负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款;

(7)参加隐蔽工程检查和工程竣工预算及验收交接工作。

生产技术管理工程师岗位职责

工作职责：

1、负责对合作方新工厂的安装施工进行理论和技能的培训;

2、负责对施工前的准备及施工过程进行技术指导和帮助。

生产技术工程师工作职责:

1、负责对合作方新工厂的构件生产进行理论和技能的培训;

2、负责对生产前的准备及生产过程进行技术指导和帮助。

任职要求：

1、本科及以上学历，2年以上相关工作经验，具有良好的沟通能力;

2、具有钢结构企业工作背景，熟悉钢结构制造的业务流程;

3、熟悉office等办公软件操作;

4、接受长期出差。

本次招聘生产技术工程师2人，施工技术工程师2人。

工程项目技术科质量责任(制)

(1)认真做好图纸会审准备工作，开工前必须认真进行图纸会审，使可能出现的各种缺陷最大限度在图纸上消除。

(2)组织工程技术交底时认真贯彻执行国家规范、规程、质量方针、政策、规章、管理制度，编制施工组织设计和施工方案时提出保证工程(产品)质量的技术措施。

(3)对新结构、新工艺、新材料提出保证质量的技术措施，参加新工艺、新材料施工质量和施工"样板"质量的鉴定。解决施工中的一般技术问题，参加一般质量事故的调查处理，对一般质量事故提出技术处理意见根据本单位承担工程的特点，及时编制切合实际的，保证工程(产品)质量季节性施工技术措施。

(4)只有工序正确才能保证质量可靠，因此，对每道工序必须编写工序程序作业指导书。

(5)参加地基与基础、主体分部工程的质量核定、主体结构验收，工程竣工验收。

1、施工项目部技术负责人必须在施工全过程中认真做好安全技术交底。

2、安全技术交底应严格执行有关规范和规程，做到详细，周密，并根据各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性，不得千篇一律。

3、安全技术交底内容要根据施工场所、周围环境（高压线、地下管线等）、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。

4、交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作出明确的安全技术要求。

5、各工种作业前应进行书面安全技术交底，交底必须以书面的形式进行，交底人、接底人、项目部安全员三方应履行签字手续，各执一份。

6、项目安全员按照交底内容进行现场监督。

7、补充内容：

工程项目卫生防疫应急预案

1 组织措施

1)现场建立以项目经理为首的防疫工作小组，遵守《中华人民共和国传染病防治法》和国务院第376号令《突发公共卫生事件应急条例》，加强领导、强化责任，把预防食物中毒、预防传染性疾病(如传染性非典型肺炎、禽流感等)作为工作任务。

2)建立应对食物中毒、传染性疾病的应急机制，编制应急预案。

3)现场全封闭，项目实行准军事化管理，严防死守，严格实行出入登记制，避免群体出入，严禁外来人员在工地留宿。

4)加强分包队伍管理，保持劳务队伍稳定，避免频繁调动。项目每天根据民建队花名册认真对民工逐人清理核对，发现外来人员一律清退。