工程技术人员

第一章 总 则

第一条 为了有效控制我局施工生产过程中的潜在风险，保障施工人员的健康和安全，利用安全技术措施创造或改善施工现场的安全条件，结合我局施工生产的特点，特制定本管理制度。

第二条 安全技术措施的制订应在施工过程危险源辨识、评价的基础上遵循安全可靠、经济合理、技术可行的原则，注重措施的适用性和可操作性。

第三条 安全技术措施的范围包括:

1、改善施工环境和生产条件，防止伤亡事故发生或财产损失的措施。

2、保护作业人员的身体健康，防止职业中毒和职业病发生的措施。

3、保证施工生产顺利进行而抵御自然破坏能力的措施。

第四条 安全技术交底应分部、分项、分专业工种进行。

第二章 安全技术措施的编制

第五条 各施工单位的工程技术部门为本单位安全技术措施编制的主责部门，与安全技术措施内容相关的其它部门为参与措施会签部门。

石油销售公司专业技术职务任职资格管理暂行办法

第一章 总则

第一条为进一步加强石油销售公司(以下简称"hb公司"或"公司")专业技术人员队伍建设，调动专业技术人员工作的积极性和创造性，努力提高业务水平和能力，根据国家、省人事行政部门有关专业技术职务任职资格有关政策及集团公司《专业技术职务任职资格管理暂行办法》，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司的正式员工。

第二章 组织机构及职责

第三条公司综合办公室负责员工专业技术职务任职资格的管理。

第四条专业技术职务任职资格管理部门工作职责:

(一)认真贯彻执行国家、省及集团公司关于专业技术职务任职资格管理的方针政策，及时反馈意见和建议。

(二)按照集团要求做好专业技术职务岗位设置，适时调整和控制专业技术人员结构比例。

物业工程技术部部门职责

1、负责编制年度物资装备计划、年度公共用水用电计划、年度工具配置计划、设备大中修计划、设备保养计划。

2、负责对小区设备设施进行合理科学的管理和保养。

3、负责设施设备的日常维修工作。

4、负责外委工程的申请及施工监理。

5、负责业主房屋家居装饰装修的初审及日常装修巡查。

6、解答住户有关装修方面疑问。

7、负责水电表的抄表工作的管理。

8、处理好与小区业主、其它部门的关系。

9、提供有偿服务，满足业主及物业使用人多层次需求。

10、持续不断地改进服务质量和提高业主对设施设备管理的满意度。

11、不断完善各项操作规程。

12、对本部门有关的环境等方面因素进行评估，并制定相应的措施。

13、按培训计划做好相关的培训工作。

第一章施工组织

第一条 由企业组织施工工作包括新建、改建、扩建、技改、大修等工程施工必须加强施工组织管理，按审核批准的施工图纸，编制施工方案(施工组织、设计)，报主管副厂长或总工程师批准。

1.凡在厂区及已建工程区域内动土施工，必须办理《动土安全作业证》，弄清拟建区内的地下管网、电缆和水文地质情况。

2.所有建筑安装工程项目的施工方案(施工组织设计)中，都必须有安全施工技术措施、内容。大型吊装、水下及深坑作业、拆除等特殊工程，都要编制单项安全施工技术方案，经批准后方可施工。

第二条每项工程施工前，施工部门负责人、工程技术人员、施工员等，在逐级布置生产任务和技术交底的同时，必须逐级进行安全指令和安全措施的交底，未经安全措施交底的工程项目不得施工，工人有权拒绝施工。

管理处组织架构

一、管理处组织架构描述:

1、**区政府大厦组织架构的设置原则是精简高效、一专多能，采用管理处主任负责制，签订经营责任书，由**物业公司全权领导。

2、管理处各岗位所需人力资源配置实行**物业管理公司供应下的完全双向选择，以保证管理处经理建立一支高效、协调的团队。

3、管理处内部采用直线职能制，尽量减少管理环节，提高工作效率和保证信息渠道的畅通。

二、管理体系及组织架构

物料管理

一个企业物业管理工作的质量水平的高低，主要表现在企业对人、财、物的有效控制，在加强人员组织架构设计，分工合理的基础上，加强物料耗材的采购、领用、报废等各环节控制，严格按照iso9001(2000)工作标准，制定工作流程。

1、锅炉安全管理员、司炉工和水质化验工应经过培训考核，取得由质量技术监督管理部门发放的特种设备作业人员证;

2、作业人员的培训包括:外委培训(由具备相应资格的当地特种设备作业人员培训机构或管理咨询机构提供)和单位内部培训两种;

3、单位人力资源管理部门应建立锅炉安全管理员、司炉工和水质化验工的培训、教育档案，及时通知有关人员参加特种设备作业人员的换证考试，保持作业人员证的有效性。

4、人力资源管理部门每年编制当年度特种设备作业人员的培训计划，报告单位领导批准后实施。

5、单位内部培训由锅炉管理人员负责组织实施，每月至少组织一次，培训的内容主要包括:国家有关特种设备的法律、法规、规章的学习;锅炉事故的案例分析;锅炉有关技术知识的学习，必要时可组织人员进行笔试。

第一条 为了加强矿井基础管理，进一步规范我矿的班组管理，提高矿井安全管理水平，特制定安全奖励制度。

第二条 本制度适用于所有班组。

第三条 组织结构:煤矿成立以矿长为主任，其他副矿级领导为副主任，各副总、生产、党政科室负责人为成员的班组建设工作委员会，委员会下设班组建设办公室，具体负责开展日常工作。

第四条 班组建设办公室工作职责:

一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化矿井基础管理工作，实现矿井安全生产。

二、矿班子负责修定完善班组建设管理的有关考核奖励制度，使班组建设考核工作更具科学性、合理性、规范性、实用性，提高班组管理水平，促进矿井和谐发展。

为了加强企业临时施工用电管理，根据《施工现场临时用电安全技术规范》jgj46-88(以下简称规定)、建设部《建筑施工安全检查标准》(以下简称检查标准)的要求，特制定本管理方案。

1.1.1 目标、指标

避免对人体造成电击和电伤。

1.1.2 控制方法

1.临时用电必须依据规范、规定和检查标准，编制《施工用电方案》，方案必须按照规范要求进行设计计算或验收。

2.方案必须由电气工程技术人员编制，项目工程师/技术负责人审批，绘制现场线路平面图，确定线路规格。

3.用电线路的架设、敷设及电气布置维修人员必须是持有效上岗证件的专业电工，并穿戴好防护用品。

4.项目经理和主管工长必须依据有效的《施工用电方案》，组织安排施工。

第一节 施工组织

第243条 企业新建、改建、扩建、技改、大修等工程施工，必须加强施工组织管理，按审核批准的施工图纸，编制施工方案(施工组织设计)，报请企业主管领导或总工程师批准。

(一)凡在厂区及已建工程区域内进行动火、入罐、动土、断路(占道)等施工，必须向有关部门申请办理有关许可证。

(二)所有建筑安装工程项目的施工方案(施工组织设计)中，都必须有安全施工技术措施内容。爆破、大型吊装、水下及深坑作业，拆除等特殊工程，都要编制单项安全施工技术方案，批准后方可开工。

第244条 每项工程施工前，施工部门的负责人、工程技术人员、施工员、工长等，在逐级布置生产任务和技术交底的同时，必须逐级进行安全指令和安全措施的交底，不经安全措施交底工程项目不得施工，员工有权拒绝施工。

公司劳动纪律管理制度为强化劳动纪律管理，增强员工劳动纪律性，特制定《员工劳动纪律管理制度》。

1、上班不迟到，不早退，不脱岗，不窜岗，不睡岗，违者每次罚当事人20元。午餐时间未到提前就餐者视同早退。

2、上班必须按公司规定正确穿戴劳保用品，违者每次罚50元。

3、禁止员工酒后上班，违者每次罚100元。

4、上班时间禁止做与生产、工作无关的私事，违者每次罚50元。

5、各部门、车间必须在早7：50前组织召开班前会，8：00后所有人员需进入工作状态，违者每次罚30元。迟到、早退、脱岗、窜岗、睡岗30分钟以上者当天（班）一律按旷工处理。

6、员工在工作日中间原则上不饮酒，如确因工作需要须经主管领导同意。违者可给予批评或处以50元次的经济处罚。

1.目的

使实验室工作人员熟悉工作环境和所从事工作面临的病原微生物的危害，了解生物安全知识、传染病流行趋势及国家和有关部门的相关法规，掌握意外事故时的处理程序。

2.适用范围

检验科各实验室全体工作人员。

3.职责

检验科主任负责制订培训计划、组织培训和培训后的评估;实验室组长负责本室人员的培训档案管理和具体指导。实验室全体工作人员必须接受科室组织的所有生物安全培训。

4.具体要求

(1)所有实验室的相关工作人员必须是受过专业教育的技术人员，在独立进行工作前还须在中、高级实验技术人员指导下进行技术和操作技能培训，并达到合格标准。已在实验室工作的同志要按科室的要求定期参加业务培训。

总经理素质要求:

基本素质:具有良好的职业道德和敬业精神，对企业有强烈的责任感，精通公司各项业务，经验丰富。善于学习，思想敏锐、超前，有开拓创新意识，讲求效率，处事果断，敢于竞争，勇于负责，作风正派，办事公道，不徇私情。

自然条件:年龄35-60岁，身体健康，相貌端正。

文化程度:具有大专以上学历，有高级专业技术职称。熟悉经营、经济、财税、安全等方面法律法规。

工作经验:具有五年以上相关经营管理经验。

副总经理素质要求:

基本素质:具有良好的心理素质和较高的思想道德修养，对工作有较强的责任心，具有较强的业务指导能力，思想活跃，敢于创新。

自然条件:年龄30-60岁，身体素质良好，品貌端正。

1作业准备

1.1加油站必须配备的灭火器材

1.1.1每台加油机应设置2只4kg手提干粉灭火器;

1.1.2营业厅外设置8kg手提干粉灭火器2个和4kg手提干粉灭火器2个;营业室内设置4kg手提干粉灭火器1个;

1.1.3埋地卧罐区应设置35kg推车式干粉2个和8kg手提干粉灭火器2个;灭火毯2块;

1.1.4加油站应配置灭火毯5块，沙子4立方，消防桶、铲各5个。

2作业实施

2.2消防器材的保养和管理

消防器材的保养和管理实行“四定”管理原则，即定人管理，定点放置，定时检查和保养，定期换药，保证完好有效，加油站每位员工都要清楚了解各种站内消防器材的名称、性能和使用方法，真正做到正确操作和使用。

分部/分项/工序/部位/活动

（邻近）既有线施工

潜在事故危险

损坏既有线设施/影响行车安全

目标

防止损坏既有线设施/影响行车安全事故的发生

主要管理方案及技术措施

1、制定可靠的施工方案和安全防护和技术措施，履行报批手续，进行安全教育和技术交底后，组织实施；

2、与铁路运输和管理部门要有可靠的通讯联络，当施工需封锁线路或影响行车时，要在规定期限内向运输提报施工计划，并按规定办理要点、销点手续。

为加强全县农村饮水工程管理，保证农村饮水工程发挥最大效益，保障人民群众生活生产安全，根据《安徽省农村饮水安全工程运行管理暂行办法》以及相关法律、法规，结合我县实际情况制定本制度。

本制度适用于本县境内农村饮水工程的管理和维护。

一、供水工程管理单位职责范围

县水利局负责全县农村饮水工程的统一监管工作;农村饮水工程所在地的乡镇人民政府负责饮水工程的具体管理工作;具体由所在行政村负责日常管理。

某建设集团项目施工现场管理办法

一、目的

为了使本工程各项管理工作满足集团管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理办法。

二、管理目标

1、质量管理目标:确保达到合格标准。

2、安全管理目标:无轻伤以上安全事故及责任事故。

3、文明工地建设标准:确保本工程达到安全文明工地。

4、工期目标:按计划工期。

三、管理依据

1、《施工组织设计》。

2、施工图纸等设计文件。

3、国家、地方现行施工规范、验收规范、法律法规行政性文件等。

1、施工现场安全标志用以表达特定的安全信息，对提醒人们注意不安全的因素，防止事故的发生起到保障安全的作用。

2、施工现场在有必要提醒人们注意安全的场所、醒目地方，必须设置安全标志牌。

3、项目部选购和制作的安全标志牌，必须符合gb2893-82《安全色》，gb2894-1996《安全标志》，gb16179-1996《安全标志使用导则》的规定。

4、标志牌设置的高度，应尽量与人眼的视线高度相一致。标志牌的平面与视线夹角应接近90度角，观察者位于最大观察距离时，最大夹角不低于75度。

5、标志牌不应放在门、窗、架等可移动的物体上，以免这些物体位置移动后，看不见安全标志。标志牌前不得放置妨碍认读的障碍物。

6、现场安全标志的布置要先设计，后布置。项目技术负责人要根据现场的实际设计好具有针对性、合理的安全标志平面布置图，现场依此进行布置。

1安全报监制度

（1）项目应在工程开工前15日内到当地建筑施工安全监督部门或机构进行报监。

（2）办理建筑工程安全报监手续，必须提供以下资料：

a.《建筑业企业安全资格书》；

b.工程中标《通知书》；

c.工程施工合同；

d.施工现场安全防护设施的使用计划（品种、规格、数量）和费用计划；

e.施工现场临时设施规划方案；

f.拟进入施工现场的施工起重机械设备（塔式起重机、龙门架及井架物料提升机、外用电梯）的型号、数量；

g.施工现场平面布置图；

h.建筑施工企业职工意外伤害保险手续；

i.工程项目负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况；身份证、资格证、操作证复印件。

(3)《建筑工程安全报监书》一式四份。建筑安全监督管理部门、建设单位、施工企业、存档各一份。

2安全目标管理制度

（1）制定项目职业健康安全管理目标。

认真做好班组安全管理工作，必须坚持以下五项基本要求:

一备，就是安全准备工作。在各类危险作业，如:高处作业、交叉作业、动火作业、设备启动、吊装作业和紧急抢修等危险作业前，要针对每个环节作好安全准备工作，包括各作业组之间相互联系确认;作业现场或设备、设施中存在安全隐患的消除;防护用品、器具的穿戴、配备、安装等等，同时，还要坚持安全提醒，要求班组成员时刻绷紧安全弦，防止事故的发生。

二查，就是安全检查。在每天上班作业前以及生产过程中认真检查，查劳动用品的穿戴和习惯性违章行为，查危险源、要害部位、动火作业点、电气系统等安全薄弱环节，对查出的隐患及时整改，把事故消灭在萌芽状态。

三记，就是做好安全记录。