| 制定背景 | 工地老出小事故，检查太随意，没人盯紧隐患。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在建项目、项目经理部、班组、安全员。 | ||
| 职责分工 | 分公司管季度查，项目部半月查一次，班组天天查，安全员天天转，谁管现场谁负责。 | ||
| 管理规定 | 脚手架塔吊这些必须自检 专业验收才准用；查出隐患马上发整改单；有危险立刻停工。 | ||
| 监督与罚则 | 整改单发出去就得动，改完喊人复查；不改就通报，再不改扣分；每月汇总问题贴墙上。 | ||
工程项目安全生产检查和隐患整改制度
1、积极配合分公司每季度组织的安全生产检查。
2、工地项目经理部每半月组织一次对该施工项目安全检查。
3、班组班前、班后岗位要进行经常性的安全检查。
4、安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查。
5、脚手架、上料平台、斜道的搭设，塔吊、垂直运输机(架)等大型施工机械的安装，现场施工用电路线架设等需经班组自检，有关部门专业验收检查合格后，与使用单位办理交接安全检查手续，方可使用。
6、检查中查出的隐患应发出"隐患整改通知书"，以督促整改单位消除隐患。对有即发性事故危险的隐患，检查组、检查人员应责令停工，立即整改。
7、被检查单位收到"隐患整改通知书"或"停工指令书"后，应立即进行整改，整改完成后及时通知有关部门进行复查。
| 制定背景 | 怕坏人混进来伤学生，怕东西被偷，怕乱停车撞到孩子，怕小贩进校影响秩序。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管门卫、来学校的人、进出的车和物资。 | ||
| 职责分工 | 门卫自己执行，后勤主任盯着看，校长最后把关。 | ||
| 管理规定 | 来人要登记查证件，带东西出门要亮证，自行车下车推，汽车走侧门慢行，小贩不准进。 | ||
| 监督与罚则 | 每天按路线巡逻，重点地方多看几遍，不守规矩就拦住，问题大了马上报后勤主任，每月抽查执行情况。 | ||
1、门卫人员必须时刻提高警惕，严防不法分子混入校园进行犯罪活动。
2、礼貌接待来客，依据制度帮助其办理登记、会客手续，认真查验来人的合法身份证件，3、任何人从学校内携带物资出门，应主动出示证件，否则门卫人员有权查问、查看。对可疑物资暂时扣留，及时报告后勤主任处理。
4、自行车进出校门，应下车推行。
5、机动车一律从侧门进出，减速慢行;外来车辆进校门，门卫人员应先问明来意，待遇受访人员确认后再开门放车，随车人员必须办理来客登记手续。
6、外来人员会见学生必须在课余时间进行，如果正在上课，必须现在门房等候。
7、及时阻止小摊小贩在校园门口叫卖，严禁进入校园卖东西。
8、昼夜按时巡逻，按巡检路线检查办公室、实验室、电教室、财务室等敏感部位门窗、电器设备等安全状况。
| 制度目标 | 让大家懂安全、守规矩、不受伤。思想上重视，知识上明白，技能上会用。少出事，不出大事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 组长z总负责。安全员搞项目教育，工长管各工种教育，班组长盯自己人。签字要留痕。 | ||
| 核心条款 | 三级教育必须做全，特殊工种要持证，班前10分钟不能少，安全交底要现场讲，标语标志要挂好。 | ||
| 执行要求 | 每天班前活动雷打不动，十天一次班组教育，新工人进场先培训再上岗。安全员查记录，项目经理月讲评，结果贴标牌上。 | ||
第一节 安全教育管理小组
1.项目部在公司及分公司各部门领导下组织开展施工现场安全教育工作并成立项目安全教育管理小组。
2.项目安全教育管理小组
组长:z
成员:zzzz
施工现场各分项工程安全教育由各施工队长、班组长、操作人具体负责。具体分工为安全员做项目安全教育，工长负责各工种、班组安全教育，教育内容要结合实际，受教育人要签字。
第二节 安全教育内容
安全教育，主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。
一、安全生产思想教育
安全思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础。通过从加强思想路线、方针政策和劳动纪律教育两个方面进行。
1.思想路线和方针的教育，一是提高各级领导干部和广大职工群众对安全生产重要意义的认识。